ผู้ประกอบการรู้อะไรในปี 2015? |

เมื่อถึงปีใหม่เรามักจะกลายเป็นคนที่สะท้อนแสงมาก

เราใช้จ่าย คิดถึงสิ่งที่เรารู้สึกขอบคุณสำหรับสิ่งที่เราได้รับแรงบันดาลใจและวิธีการที่เราสามารถปรับปรุงตนเองในปีที่กำลังจะมาทั้งในร่างกายและจิตใจ

ในช่วงเวลาแห่งการสะท้อนความคิดนี้ควรใช้เวลา ดูสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ทำเพื่อธุรกิจของคุณในปี 2015 คุณใช้จ่ายพลังงานมากเกินไปและใช้เงินไม่มากที่ใด

ฉันขอให้ YEC แบ่งปันกับฉันที่ใหญ่ที่สุด ข้อเสนอแนะสำหรับธุรกิจของพวกเขาตั้งแต่ปี 2015 และบทเรียนที่เรียนรู้อะไร

คุณเรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างเกี่ยวกับการเริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจในปี 2015? แสดงความคิดเห็นด้านล่างหรือแจ้งให้เราทราบ @ แผนการใน Twitter!

9 บทเรียนจาก 2015:

บทเรียน # 1: ใช้ความคิดเห็นของลูกค้าเป็นเมตริกการมีส่วนร่วม

คุณอาจมีวิธีการวัดอย่างน้อยหนึ่งวิธี ลูกค้าของคุณมีส่วนร่วมอย่างไร แต่คุณต้องการคำติชมของพวกเขาเพื่อเป็นการเพิ่มการมีส่วนร่วมหรือไม่? "เพียงไม่กี่เดือนนับตั้งแต่มีการแนะนำเวิร์กโฟลว์การตลาดทางอีเมลเพื่อเพิ่มความคิดเห็นของผู้บริโภคการเปลี่ยนแปลงจำนวนมากยังคงพัฒนาอยู่" Manpreet Singh จาก TalkLocal กล่าว "โดยการเพิ่มเมตริกการมีส่วนร่วมขั้นพื้นฐานเราได้เห็นการเพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมโดยรวม"

"ใครรู้ว่าผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมอีกครั้งหาก บริษัท สนใจอย่างแท้จริงในสิ่งที่พวกเขาจะพูด?" เขาล้อเลียน

บทเรียนที่ 2: ผู้ขายสัตว์แพทย์อย่างกว้างขวาง

"ความเจ็บปวดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราในปีนี้คือการร่วมมือกับผู้ค้าหลายรายที่ล้มเหลวในการปฏิบัติตามสัญญาของพวกเขา "Afif Khoury จาก SOCi, Inc. กล่าว" ถึงแม้ว่าผู้ขายและบุคคลที่สามสามารถเลิกใช้งานได้ง่าย แต่เราก็สิ้นเปลืองเงินเป็นจำนวนมากและสำคัญกว่าคือต้องทำงานร่วมกับผู้ขายที่ไม่ถูกต้อง "

บทเรียนของ Afif ได้เรียนรู้? ใช้เวลามากขึ้นในการตรวจสอบผู้ขายก่อนเนื่องจากคุณสามารถประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายลงได้

บทเรียนที่ 3: มุ่งเน้นการส่งมอบ

การมีกลยุทธ์ที่ดีที่สุดหรือวัฒนธรรมของ บริษัท ที่สนุกที่สุดจะไปไกลที่สุด สำคัญที่ธุรกิจของคุณสามารถส่งมอบได้ ในความเป็นจริง Andy Karuza จาก Spot Survey จะให้เหตุผลว่า "สิ่งเดียวที่มีความสำคัญ"

"ถ้ามีสิ่งหนึ่งที่สำคัญในธุรกิจก็คือคุณน่าเชื่อถือ" เขากล่าว "คุณต้องไม่หยุดยั้งในการขับเคลื่อนสัญญากับคุณ"

หากธุรกิจของคุณสั้นลงอาจเป็นช่วงเวลาที่ดีในการประเมินสิ่งที่คุณหวังว่าจะมอบให้กับลูกค้าของคุณและปรับแต่งข้อความของคุณหรือ "ตอนท้ายของวันคนต้องการซื้อผลดังนั้นอย่าเป็นคนที่ขายผลงานเหล่านี้"

บทเรียนที่ 4: ลดความไร้ประสิทธิภาพโดยไม่ต้องรับผิดชอบต่อพนักงาน

การใช้ประโยชน์จากแนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ ๆ อาจเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นปีใหม่ เราได้กล่าวถึงแนวโน้มใหม่ ๆ ที่เราชื่นชอบในปีพ. ศ. 2560 และเราไม่ใช่คนเดียวที่หวังจะทดลองใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ "เป้าหมายของเราคือการทำให้พนักงานของเรามีความสุขในขณะที่เพิ่มประสิทธิผล" Kristy Knichel จาก Knichel Logistics ผู้ซึ่งจะเน้นว่าเธอสามารถใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ในธุรกิจของเธอได้อย่างไรในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานของเธอ

"อุตสาหกรรมของเรามีการแข่งขันสูงขึ้นดังนั้นเพื่อให้เราสามารถเติบโตได้ในลักษณะที่ปรับขนาดได้เราจึงต้องลดความไร้ประสิทธิภาพภายใน" เธอกล่าว "หลังจากประสบความสำเร็จในปี 2015 แผนโจมตีของเราในปีพ. ศ. 2562 คือใช้ประโยชน์จากการเข้าซื้อกิจการด้านเทคโนโลยีใหม่ของเราโดยการทำให้แพลตฟอร์มเหล่านี้ทำงานได้ดีขึ้นสำหรับพนักงานของเรา"

บทเรียน # 5: ฝึกปฏิบัติตามเป้าหมายที่แท้จริงของคุณ

ในปี 2015 Jere ซิมป์สันของ KITEWIRE INC ตัดสินใจที่จะเลือกสรรมากขึ้น

"เราหยุดจับมือกับใครที่จะโยนเหรียญบางส่วนด้วยวิธีของเรา" เขากล่าว "

ขณะนี้อาจดูเหมือนเป็นตัวหนา ปิด "เราใช้เวลาในการสร้างเป้าหมายของเราได้ดีขึ้นและทำให้แน่ใจได้ว่าพนักงานทุกคนในปัจจุบันและในอนาคตจะได้รับผลกระทบ" เขากล่าว "ผลลัพธ์? ปีที่ดีที่สุดของเราในเร็กคอร์ด "

ดูเพิ่มเติม: คุณควรทำสิ่งที่คุณดีหรือตามความชอบของคุณหรือไม่?

บทเรียนที่ 6: จ้างพนักงานมากกว่าที่คุณคิดว่าคุณต้องการ

"อย่าหัวโบราณกับจำนวนคนที่คุณจ้าง "ขอแนะนำ Ayelet Noff จาก Blonde 2.0

หากคุณกังวลว่าจะทำให้คุณมีปากที่เป็นที่เลื่องลือในการให้อาหาร Ayelet เชื่อว่าคุณจะพบว่านี่ไม่ใช่ปัญหา

" Turnover in โลกปัจจุบันสูงมาก คนไม่ได้อยู่ที่งานเป็นเวลา 30 ปี คุณโชคดีถ้าพวกเขาติดอยู่กับคุณเป็นเวลาสาม "เธอพูด"

คำแนะนำของเธอ? จ้างมากขึ้นและคุณจะไม่เหลือที่ต้องการ "ถ้าคุณวางแผนที่จะเติบโตอย่างรวดเร็วเสมอเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่ผู้คนจะออกไป" เธอกล่าว "จ้างมากกว่าที่คุณคิดว่าคุณต้องการ ดีกว่าที่จะมีมือพิเศษสักสองสามใบแทนที่จะปล่อยให้มีเพียงไม่กี่ที่ จำกัด การเติบโตของคุณ "

ดูเพิ่มเติม: วิธีการจ้างพนักงานรายแรก

บทเรียนที่ # 7: ปลูกฝังและกระชับความสัมพันธ์กับเครือข่ายของคุณ

เป้าหมายของคุณในปี 2016 เพื่อปรับปรุงทักษะด้านเครือข่ายของคุณหรือไม่

ในขณะที่แม็ทธิวคาลาแห่ง Alphametic ใช้เวลาในปี 2015 เรียนรู้เกี่ยวกับคุณค่าของการเจาะลึกเข้าไปในเครือข่ายเดิมที่มีอยู่มากกว่าการเติบโตใหม่

เวลาที่ จำกัด ที่เรามีอยู่ฉันเรียนรู้ที่จะจดจ่อกับความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับคนที่ฉันรู้จักก่อนที่จะเพิ่มเครือข่ายธุรกิจของฉันมากขึ้น "เขากล่าว"

คำแนะนำของเขา? "พบปะกับคนที่คุณรู้จักอยู่แล้วแทนที่จะไปงานเครือข่ายที่คุณไม่รู้จักใครเลย" ด้วยวิธีนี้คุณสามารถสร้างการเชื่อมต่อที่มีขนาดเล็กลงได้มากกว่าเครือข่ายขนาดใหญ่ที่คุณไม่ต้องการ รู้ดีทุกอย่างดี

ดูเพิ่มเติม: 20 เคล็ดลับด้านระบบเครือข่ายจากผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์

บทเรียนที่ 8: ลบความไม่ชอบมาพากล

ในปีพ. ศ. 2516 ควรหลีกเลี่ยงข้อเสียเปรียบใด ๆ ที่อยู่รอบ ๆ ธุรกิจของคุณ Megan Armstrong จาก Dogma Training & Pet Services, Inc กล่าวว่า "การปฏิเสธเป็นเหมือนมะเร็งกับทีมและธุรกิจของคุณ" คนที่ติดลบหรือลูกค้าไม่ค่อยเปลี่ยนแปลงดังนั้นในปีที่ผ่านมาฉันได้เรียนรู้ว่าจะลบออกก่อนหน้านี้เร็ว ๆ นี้ "

ธุรกิจของ Megan ปรับตัวดีขึ้นอันเนื่องมาจากการที่เธอเป็นลูกค้าเชิงลบและผู้ร่วมธุรกิจ? "การปฏิเสธจะกลายเป็นเรื่องง่ายในการระบุและเวลาของคุณจะดีขึ้นในแง่บวกของธุรกิจของคุณ" เธอกล่าว "ผลตอบแทนที่ได้รับนั้นมีมากมายมหาศาลเมื่อคุณใช้เวลามากขึ้นในสิ่งที่สำคัญไม่ว่าจะเป็นความเครียดน้อยลงและสร้างบรรยากาศที่ดีขึ้นให้กับทีมของคุณ"

บทเรียนที่ 9: กอดการผจญภัยที่บ้าคลั่ง

"ปีนี้ฉัน ' ได้เรียนรู้ว่าไม่ว่าเสียงสูงเป็นอย่างไร (หรือความรู้สึกต่ำสุดเท่าไร) พวกเขาจะผ่าน "Alexandra Skey จาก Rallyon กล่าว "คุณจะย้ายออกจากช่วงเวลาที่คุณอยู่เสมอและการมีคนที่คุณสามารถพึ่งพากระบวนการนี้เป็นสิ่งสำคัญ"

ปี 2015 สอนอะไรเกี่ยวกับพายุฝนฟ้าคะนอง?

"ฉันเป็นคนดีกับ การแบ่งปันว่าทุกสิ่งทุกอย่างไม่ใช่เรื่องที่สมบูรณ์แบบและตระหนักว่ามีคนที่เต็มใจช่วยด้วย "เธอกล่าว "การเริ่มต้น บริษัท คือการผจญภัย"