ระวังแมวบิน

วันที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์เป็นแบบเดียวกับการเล่นกลกับจานโหลของประเทศจีนทั้งหมดพร้อมกัน ด้วยการเพิ่มเติมเป็นครั้งคราวของแมวดุร้ายโยนในเพื่อความสนุกสนาน

นี้จะเป็นรุ่นที่ 6 หรือ 7 ผลิตภัณฑ์ที่ฉันได้รับผ่านทางซอฟท์แว Palo Alto และแต่ละคนจะสมบูรณ์แตกต่างจากที่ผ่านมา ดียกเว้นการเล่นกลและสิ้นสุดวันด้วยผลิตภัณฑ์ที่เป็นประกายใหม่เพื่อแสดงให้กับลูกค้าและส่วนที่เหลือของโลก ทุกครั้งที่ปล่อยออกมาเป็นสัปดาห์และสัปดาห์ที่ยากลำบากและเป็นวันแห่งความโล่งใจในการทำงานและทำได้ดี ตามด้วยการเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง

ให้ฉันดึงม่านกลับมาเล็กน้อยและอธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นผ่านการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการอัปเดตตามปกติที่ Palo Alto Software

ด้วยการรีเฟรชผลิตภัณฑ์ สิ่งที่เราได้ทำกับแผนการตลาดโปรทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการประชุมระดมความคิด สมาชิกหลักจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฝ่ายบริการลูกค้าและเอกสารทั้งหมดจะรวมตัวกันและอ่านความคิดเห็นของลูกค้าการปรับปรุงทั่วไปการพิจารณาแพลตฟอร์มและพวกเขาตัดสินใจว่าควรจะปรับปรุงอะไรบ้างและหากมีการตรวจสอบขนาดใหญ่สำหรับโครงการใหม่ จากนั้นทุกคน "จะไม่ดีที่มี" ความคิดที่จะมอบให้กับทีมพัฒนาที่หวีผ่านพวกเขาและเริ่มเขียนโค้ดซอฟต์แวร์ ก้าวไปข้างหน้าเล็กน้อยที่ผ่านมาทั้งหมดทำงานหนักใส่ลงไปในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การประกันคุณภาพการแก้ไขและเอกสารที่เราได้รับไปยังจุดที่ส่วนที่เหลือของ บริษัท เริ่มเกียร์ขึ้นสำหรับวันที่ปล่อยจริง การดูแลลูกค้าและฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคเริ่มต้นเพื่อเรียนรู้ความลึกซึ้งของซอฟต์แวร์คุณลักษณะใหม่ ๆ และอื่น ๆ ทีมงาน Web จะเริ่มทำแผนที่ว่าเว็บเพจใหม่จะมีลักษณะอย่างไร การตลาดเริ่มต้นสร้างสำเนาและค้นหาว่าจะวางตำแหน่งข้อมูลทั้งหมดได้อย่างไร แผนกประชาสัมพันธ์เริ่มเขียนข่าวประชาสัมพันธ์อัปเดตโปรไฟล์เครือข่ายทางสังคมและเริ่มเขียนบล็อกโพสต์เช่นนี้

จากนั้นทุกคนจะกลั้นหายใจในขณะนั้นเมื่อเปิดสวิตช์บนเซิร์ฟเวอร์และเนื้อหาใหม่ทั้งหมดจะถูกเผยแพร่ไป

ช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมักพบกับการเฉลิมฉลองที่ดังอย่างรวดเร็วตามด้วยงีบหลับมากมาย

เป็นเรื่องสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกของซอฟต์แวร์เพื่อให้ทันกับการเคลื่อนไหวของอุตสาหกรรม คอมพิวเตอร์โปรแกรมแพลตฟอร์มภาษาคอมพิวเตอร์ … มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซอฟต์แวร์ที่ผลิตเมื่อไม่กี่ปีมานี้ล้าสมัยในปัจจุบัน เป็น บริษัท ที่เราต้องเติบโตไปพร้อมกับความต้องการของโลกและเทคโนโลยีหรือ poof! เมื่อเร็ว ๆ นี้ Shuna Fish Lydon จากบล็อก Eggbeater เขียนเกี่ยวกับความยั่งยืนในธุรกิจร้านอาหาร เธอฉลาดและมีพรสวรรค์และไม่เคยทำให้ฉันเห็นสิ่งต่างๆจากมุมมองอื่น ในบทความของเธอเธอสรุป - "อุตสาหกรรมของฉันไม่ยั่งยืน ร้านอาหารไม่ยั่งยืน ไม่ใช่สำหรับพนักงาน หรือนายจ้างส่วนใหญ่ "

เราพูดถึงเรื่องนี้มากเกี่ยวกับการวางแผนและการรู้จักตลาดของคุณ เราต้องการให้คนประสบความสำเร็จในธุรกิจ เราต้องการให้ผู้คนเติบโตทางธุรกิจ แต่มีความจริงยากออกมีที่ไม่ประสบความสำเร็จทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตามพวกเขาก็ปิดสนิทและสิ่งใหม่ ๆ ก็มาแทนที่พวกเขา

ต้องใช้เวลามากในการเริ่มต้นธุรกิจ ต้องใช้ความพยายามที่จะทำให้มันไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่คุณรู้ว่ามีเส้นโค้งความยั่งยืนสูงมาก แต่บางครั้งธุรกิจไม่เกี่ยวกับความยั่งยืนและยืนยาว เกี่ยวกับการสร้างรายได้หรือการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เติมเต็มความต้องการในชุมชนของคุณ (บางครั้งอาจเป็นระยะเวลาสั้น ๆ) เกี่ยวกับการทำอย่างดีที่สุดและทำให้การทำงานเป็นไปได้นานที่สุด และฉลองความสำเร็จที่น่าอัศจรรย์นี้

การวางแผนและการทำให้แน่ใจว่าคุณฉลาดด้วยเงินและการตลาดด้วยตัวคุณเองจะช่วยให้คุณได้รับประโยชน์อย่างมากจากผู้ที่ไม่ได้ตั้งใจวางแผน ควรพิจารณาว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรก่อนที่คุณจะเริ่มกระบวนการ

บางทีเมื่อคุณลงมือทำคุณจะผ่านการปล่อยผลิตภัณฑ์เพียงช่วงเดียวเท่านั้นในช่วงชีวิตของธุรกิจของคุณ ดังนั้นจงใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน

แบ่งแผ่นบาง ๆ ออกจากประเทศจีนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแมวตัวนี้น่าระวัง

'Chelle Parmele

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดสื่อสังคมออนไลน์

Palo Alto Software