6 บทเรียนจาก Solid Business Doctor จากสำนักงานแพทย์

ฉันเพิ่งอ่านบทเรียนที่เป็นผลมาจากการดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับ Pediatric Inc ซึ่งเขียนโดยแบรนดอนเบ็ทคาร์ทซึ่งเป็นผู้ดำเนินการด้านกุมารเวชศาสตร์ของภรรยาของเขา นี่เป็นผู้จัดการด้านการปฏิบัติที่รู้จักธุรกิจ และสามารถเขียนได้

แย่เกินไปสำหรับพวกเขาว่าแพทย์ทนายความและนักบัญชีไม่ถือว่าการปฏิบัติของพวกเขาเป็นธุรกิจ "ไม่ใช่เรื่องน่าอับอายเลยทีเดียว"

ดังนั้นบทความนี้และรายการนี้เป็นข้อพิสูจน์ว่าความคิดทางธุรกิจที่ดีมาจากหลายแหล่งที่ไม่ควรจะเป็นผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจ นี่คือสิ่งที่แบรนดอนกล่าวถึงธุรกิจ:

1. ให้ประโยชน์กับข้อสงสัย

เขาให้ความไว้วางใจ ไม่ให้คนอื่นได้รับประโยชน์จากข้อสงสัยเช่นเดียวกับที่ไม่ไว้วางใจเขาหรือเธอ

2. การสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันได้ตระหนักว่ายิ่งสื่อสารมากขึ้นเท่าใดฉันสื่อสารได้อย่างไรเมื่อฉันสื่อสารกับผู้ที่ฉันสื่อสาร ตอนนี้ฉันตระหนักดีว่าผลของการสื่อสารแต่ละครั้งขึ้นอยู่กับว่าฉันสื่อข้อความอย่างไร ดังนั้นผมจึงพยายามอย่าสื่อสารเบา ๆ

3. เป็นเจ้านายของคุณเองเป็นเรื่องโกหก

สาธุคนนั้น เป็นตำนานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในธุรกิจเรือและธุรกิจขนาดเล็ก ลูกค้าของคุณคือเจ้านายของคุณ ความจงรักภักดีต่อธุรกิจของคุณและผลที่ได้คือเจ้านายของคุณ เจ้าของธุรกิจเป็นผู้บังคับบัญชาที่ยากที่สุด

4. ผู้เชี่ยวชาญไม่ทราบจริงๆ

จริง ทุกอย่างเป็นเรื่องของการพิจารณาคดีเป็นกรณี ๆ ไปและผู้เชี่ยวชาญจะถูกถามอย่างต่อเนื่อง (บางทีฉันควรจะบอกว่าถูกบังคับ) เพื่อให้ generalizations โลกแห่งความเป็นจริงเต็มไปด้วยความผิดพลาดและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญไม่ได้

แบรนดอนพูดได้อย่างฉะฉานว่า:

จากประสบการณ์ของเราผู้เชี่ยวชาญนำข้อมูลการวิเคราะห์ตารางกราฟและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติอื่น ๆ แต่เมื่อวิเคราะห์ธุรกิจของเราพวกเขามักจะขาดการรับรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสถานการณ์และการตัดสิน

ตอนนี้ฉันไม่ได้แนะนำผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่สิ่งที่มีค่า ในความเป็นจริงหลายคนช่วยเรา แต่สิ่งที่ฉันแนะนำคือในตอนท้ายของวันคุณรู้ว่าธุรกิจของคุณดีกว่าคนอื่น ดังนั้นอย่าพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญ แต่อย่างใดเพราะจริงๆแล้วไม่รู้หรอก

ฉันควรจะเป็นผู้เชี่ยวชาญ ฉันมีชีวิตอยู่เป็นผู้เชี่ยวชาญในชีวิตวัยผู้ใหญ่ของฉัน และสิ่งที่เขาเขียนไว้ที่นี่ก็ถูกต้อง ตามความเห็นของฉัน

5. ความท้าทายคือความจำเป็นในการเติบโต

ไม่จำเป็นต้องมีคำอธิบายใด ๆ แต่ยังคงเป็นเช่นนี้:

ฉันมีความรักและเกลียดความสัมพันธ์กับความท้าทาย การทดสอบนั้นน่ารำคาญไม่ใช่เรื่องโกหก แต่ในเวลาเดียวกันฉันเข้าใจว่าการทดลองเหล่านี้ที่ฉันเผชิญอยู่ช่วยให้ฉันสามารถเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายในอนาคตได้ดีขึ้น

6. ไว้ใจลำไส้ของคุณ

ใช่แน่นอน หนึ่งคำพูดล่าสุด:

แน่นอนว่ามีข้อมูลสถิติการวิเคราะห์รายงานข้อมูลจากคนอื่น ๆ ฯลฯ ซึ่งจะช่วยให้ทิศทางหนึ่งไปสู่ทิศทางที่ถูกต้อง แต่ไม่ค่อยจะเห็นได้ชัดเจนหรือขาวดำ บ่อยกว่าไม่หนึ่งจะต้องเชื่อใจตัวเองเพื่อทำในสิ่งที่ถูกต้องโดยปราศจากความเชื่อมั่น 100 เปอร์เซ็นต์ของผลลัพธ์

ดังนั้นฉันจะพูดได้อย่างไร? สิ่งเดียวที่ฉันไม่ชอบเกี่ยวกับรายการนี้ก็คือฉันไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้ก่อน