การวิเคราะห์ SWOT ความท้าทายวันที่ 4: วิธีระบุภัยคุกคาม |

ยินดีต้อนรับสู่ 4 วันใน 5 วันของการวิเคราะห์ SWOT Challenge!

เชิญผู้อื่นเข้าร่วมการแข่งขัน! แชร์บทความนี้ใน Facebook หรือ Twitter และใช้แฮชแท็ก #SWOT ดูที่นี่สำหรับวันที่ 1 วันที่ 2 วันที่ 3 และวันที่ 5 ของความท้าทาย

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเป็นคนที่ยุ่งอย่างฉาวโฉ่ เราเข้าใจดีว่าคุณมีรายการมากมายในรายการสิ่งที่ต้องทำประจำวันของคุณ แต่เรากำลังจะแนะนำอีกหนึ่งเรื่อง เจ้าของธุรกิจทุกคนควรนั่งลงและดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งจะช่วยให้คุณมองไปที่จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

เพื่อช่วยให้คุณสามารถข้ามรายการที่สำคัญนี้ออกจากรายการที่ต้องทำ เราเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน SWOT ความท้าทายห้าวันของเราสนับสนุนให้ทำการวิเคราะห์ SWOT ด้วยการทำงานในด้านหนึ่งในแต่ละวัน

ประวัติความเป็นมาของการวิเคราะห์ SWOT

เรารู้ว่าคุณต้องการสร้างแม่แบบการวิเคราะห์ SWOT แบบ foursquare ของคุณ แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มต้น ระดมความคิดเราคิดว่าเราจะดูว่ากระบวนการนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

นี่คือบทเรียนเกี่ยวกับประวัติศาสตร์อย่างรวดเร็ว:

ใครเป็นผู้ที่มีการวิเคราะห์ SWOT?

ในขณะที่มีการถกเถียงกันว่า การวิเคราะห์ SWOT งานวิจัยส่วนใหญ่แสดงให้เห็นว่า Stanford ศาสตราจารย์ Albert Humphrey เป็นบิดาแห่งกระบวนการนี้

กลยุทธ์นี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?

Humphrey นำโครงการวิจัยที่ Stanford University ในทศวรรษที่ 1960 และ 1970 ซึ่งพยายามหาเหตุผลว่าทำไม การวางแผนองค์กรล้มเหลวภายใน บริษัท ใหญ่ ๆ หลายแห่ง ทีมเริ่มรวบรวมข้อมูลเป็นหมวดหมู่เช่นโอกาสและภัยคุกคาม

ในที่สุดนักยุทธศาสตร์คนอื่น ๆ ปรับประเภทฮัมฟรีย์ให้เป็นสูตร SWOT ที่เรารู้ในวันนี้

โอเคแล้วประวัติศาสตร์จะจบลงแล้ว เวลาในการดึงแม่แบบ SWOT ของคุณและเริ่มคิดถึงภัยคุกคามที่เผชิญกับธุรกิจของคุณ

การกำหนดภัยคุกคามของ บริษัท

ภัยคุกคามต่อ บริษัท ของคุณเป็นปัจจัยภายนอกที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ ส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณ

คุณอาจจะคิดว่าถ้าการคุกคามอยู่นอกเหนือการควบคุมของฉันแล้วเหตุใดฉันจึงต้องเสียเวลาไปหาพวกเขา? เมื่อรู้ถึงภัยคุกคามของคุณแล้วคุณอาจพบกลยุทธ์เพื่อลดปัญหาเหล่านี้หรืออย่างน้อยก็มีแผนจะจัดการกับปัญหาเหล่านี้ในลักษณะที่จะไม่ปิดกิจการของคุณ การระบุภัยคุกคามเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเตรียมพร้อมและดำเนินมาตรการเชิงรุกเพื่อลดความเสียหาย

การเข้าร่วมรายการภัยคุกคามอาจเป็นเรื่องยาก ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เป็นจุดแข็งของคุณ แต่มีบางประเภทที่ภัยคุกคามจากภายนอกมากที่สุดตกอยู่

คุณสามารถใช้หมวดหมู่เหล่านี้เพื่อระดมความคิดในการคุกคามต่อธุรกิจของคุณ:

• แนวโน้มทางเศรษฐกิจ ตรวจสอบสภาพเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ
• แนวโน้มของตลาด คิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงหรือหดตัวของแนวโน้มตลาด
• การเปลี่ยนแปลงเงินทุน คิดว่าการบริจาคเงินทุนสนับสนุนหรือรายได้อื่น ๆ ที่ขยับตัวออกไป " การควบคุมทางการเมือง
• การสนับสนุนทางการเมือง หากการสนับสนุนทางการเมืองกำลังขยับคุณจะต้องวิเคราะห์ผลกระทบ
• กฎระเบียบของรัฐบาล คิดถึงกฎระเบียบที่มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งอาจส่งผลต่อธุรกิจของคุณ
• เปลี่ยนความสัมพันธ์ พิจารณาย้ายความสัมพันธ์กับผู้ขายคู่ค้าหรือซัพพลายเออร์
• การเปลี่ยนผู้ชมเป้าหมาย ตลาดเป้าหมายของคุณอาจหดตัวริ้วรอยหรือเปลี่ยนไป

คำถามที่ต้องถามหา ภัยคุกคาม

หมวดหมู่เหล่านี้ควรจะทำให้ล้อหมุนได้

เราได้สร้างรายการคำถามที่ตรงกับหมวดหมู่ต่างๆข้างต้นเพื่อช่วยให้คุณคิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นได้

แนวโน้มทางเศรษฐกิจ

• เศรษฐกิจในพื้นที่ของคุณมีภาวะถดถอยหรือไม่?
• เศรษฐกิจจะส่งผลเสียต่อความสามารถในการซื้อของลูกค้าหรือไม่?
• การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่อกลุ่มเป้าหมายของคุณหรือไม่?

แนวโน้มตลาดใหม่ ๆ อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของคุณหรือไม่?

• การแข่งขันในตลาดของคุณมีการแข่งขันมากขึ้น
• การเปลี่ยนแปลงเงินทุน
• คุณคาดหวังว่าจะลดลงหรือไม่ ในการระดมทุนหรือเงินบริจาคในปีนี้

การระดมทุนจะทำให้ธุรกิจของคุณเสียหายหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นได้อย่างไร

• การสนับสนุนทางการเมือง
• คุณคาดหวังว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในปีนี้หรือไม่?

มีเหตุผลที่จะต้องห่วงเรื่องการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองหรือไม่?

• ธุรกิจของคุณสูญเสียไปเพราะอะไร มีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่
• ข้อบังคับของรัฐบาล
• มีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบใด ๆ ที่อาจทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นหรือทำาให้เกิดการผลิตได้หรือไม่?

ความเสียหายที่เกิดขึ้นจะมีข้อกำาหนดใหม่หรือไม่?

• การเปลี่ยนความสัมพันธ์

มีความวุ่นวายใด ๆ กับคู่ค้าหรือผู้ขายหรือไม่?

• ผู้ชมเป้าหมายเปลี่ยน
• การเปลี่ยนแปลงทางด้านประชากรศาสตร์ของคุณเป็นอย่างไร?

ภัยคุกคามที่มาพร้อมกับข้อมูลประชากรที่เปลี่ยนแปลงไปเหล่านี้อย่างไรบ้าง

• ผู้ชมของคุณเปลี่ยนไปในแบบที่คุณสามารถทำได้หรือไม่
• ทำวิจัยตลาด
• ในขณะที่คุณกำลังมองหาภัยคุกคามที่เป็นไปได้คุณจะต้องการทำการวิจัยตลาดเพื่อดูว่าผู้ชมเป้าหมายของคุณกำลังขยับอย่างไร

ระบุภัยคุกคามทุกอย่างที่คุณคิดได้

1. ถ้าคุณคิดว่าเป็นภัยคุกคามให้ทำรายการ แม้ว่าภัยคุกคามดังกล่าวจะมีผลที่จะไม่เกิดขึ้นในทันทีก็ตาม แต่ก็ยังดีกว่าที่จะมีในเรดาร์ของคุณ ภัยคุกคามที่มีอยู่ไม่ต้องตกใจ
2. ภัยคุกคามจากรายการอาจทำให้เกิดความวิตกกังวลบางอย่าง แต่อย่าลืมว่าธุรกิจทั้งหมด มีภัยคุกคาม จะดีกว่าที่จะรู้เกี่ยวกับภัยคุกคามมากกว่าที่จะทำให้เขาตาบอดไป นอกจากนี้เรายังจะให้คำแนะนำแก่คุณในวันพรุ่งนี้เพื่อช่วยลดภัยคุกคามเหล่านี้ให้น้อยลง เมื่อคุณระบุภัยคุกคามแล้วเทมเพลต SWOT ของคุณควรจะเต็มไปด้วยคุณเพิ่งเสร็จสิ้นแล้ว!
3. เราจะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการวิเคราะห์ SWOT ของคุณและเปลี่ยนให้เป็นกลยุทธ์ที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งคุณสามารถใช้เพื่อยกระดับธุรกิจของคุณ