การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร |

บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของคู่มือการเริ่มต้นธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรของเราและรายชื่อบทความที่ดีของธุรกิจที่เริ่มต้นทำธุรกิจของเราซึ่งจะช่วยให้คุณใช้งานได้ทันที!

การเริ่มต้นการไม่แสวงหาผลกำไรเป็นวิธีที่คุ้มค่าที่สุดคนหนึ่งสามารถใช้เวลาได้และต้องใช้การวางแผนอย่างละเอียดและการอุทิศตนอย่างมั่นคง หากคุณสงสัยว่าจะเริ่มเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้อย่างไรให้เริ่มต้นที่นี่

เป็นการดีใจที่ได้จินตนาการทุกสิ่งที่คุณจะประสบความสำเร็จเมื่อเริ่มดำเนินการ แต่มีขั้นตอนสำคัญมากมายที่คุณจำเป็นต้องดำเนินการ พาคุณไปที่นั่น เมื่อคุณมีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กรที่สามารถสร้างความแตกต่างได้จริงๆคุณอาจเต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและพลังงาน - และเป็นกุญแจสำคัญในการถ่ายทอดพลังงานให้เป็นจริงเพื่อให้คุณสามารถเคลื่อนย้ายไอน้ำเต็มรูปแบบไปข้างหน้าในทิศทางของการสร้าง วิสัยทัศน์ในความเป็นจริง

ในคู่มือนี้เราจะมอบเครื่องมือที่คุณจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อเริ่มต้นการทำงานที่ไม่หวังผลกำไรและเริ่มต้นใช้งานได้อย่างประสบความสำเร็จ

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร: ขั้นตอนที่ 1

ดำเนินการ การวิเคราะห์ความต้องการ

ก่อนที่คุณจะดำน้ำในการเริ่มต้นเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคุณจะต้องดำเนินการบางอย่าง กระบวนการในการวิจัยมุ่งเน้นที่คุณตั้งใจจะเรียกว่า "การวิเคราะห์ความต้องการ" โดยองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร

คิดอย่างลึกซึ้งว่าคุณมีงานวิจัยมากน้อยเพียงใดในโครงการที่คาดหวังของคุณ คุณแน่ใจหรือไม่ว่าชุมชนหรือสาเหตุของคุณจะได้รับการบริการที่ดีที่สุดโดยองค์กรที่คุณวางแผนจะเริ่มต้น? หลายคนที่คิดว่าจะเริ่มไม่หวังผลกำไรอาจไม่ได้พิจารณาว่ามีเพียง 965,000 คนในสหรัฐฯเท่านั้น

ดูสิ่งอื่น ๆ ที่มีอยู่ในสาขาที่คุณเลือก คนอื่นครอบคลุมพื้นที่นี้อยู่แล้วหรือไม่? อะไรจะทำให้องค์กรของคุณโดดเด่นมากพอที่จะรักษาเงินบริจาคสมาชิกและเงินทุน? อาจมีองค์กรในพื้นที่ของคุณให้บริการที่คล้ายคลึงกันและด้วยเหตุนี้การแข่งขันเพื่อการบริจาคและการเป็นสมาชิก ในทางตรงกันข้ามอาจมีองค์กรที่อยู่ใกล้ ๆ ที่รู้สึกผิดหวังที่พยายามตอบสนองความต้องการของชุมชนของตนซึ่งจะต้อนรับพ่อครัวอีกหลายคนในครัวอาจเสนอคำแนะนำหรือโอกาสในการเป็นหุ้นส่วน

ดูเพิ่มเติม: ตลาดจริง ทรัพยากรสำหรับการวิจัยสำหรับ

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่มุ่งหวัง: ขั้นตอนที่ 2

คิดเหมือน

"คุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก การวางแผนและการวางแผนทางการเงินและทักษะในการบริหารบุคคลที่ไม่แสวงหาผลกำไรบางครั้งทั้งหมดในครั้งเดียว "

คำถามที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการถามตัวคุณเองเมื่อคุณเตรียมที่จะเริ่มต้นการกุศลคือ: ฉันพร้อมแล้วหรือยัง? คุณได้สะท้อนถึงเรื่องภายในเกี่ยวกับว่าคุณพร้อมที่จะทำในสิ่งที่ต้องใช้ในการจัดการและควบคุมความพยายามนี้หรือไม่?

ต้องมีใครสักคนที่ไม่เพียง แต่เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรสามารถบรรลุภารกิจตามที่ระบุไว้ แต่นั่นคือสิ่งที่ได้รับในแต่ละวัน การดำเนินงานของพนักงานและสำนักงานทำงานได้อย่างราบรื่นและยึดติดกับงบประมาณ

มีบางคนที่ต้องมีอยู่ไม่เพียง แต่เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติตามภารกิจที่ระบุไว้ แต่กิจกรรมประจำวันของพนักงานและ สำนักงานทำงานได้อย่างราบรื่นและยึดติดกับงบประมาณ

Lorrie Lynn King ผู้ก่อตั้งสตรีสุขภาพระหว่างประเทศที่ไม่หวังผลกำไร 50 เซนต์ ช่วงเวลา. กล่าวว่า "ในความเป็นจริงคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก การวางแผนและการวางแผนทางการเงินและทักษะการบริหารบุคคลที่ไม่แสวงหาผลกำไรบางครั้งทั้งหมดในครั้งเดียว "

กษัตริย์ยังตั้งข้อสังเกตว่าเช่นเดียวกับในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรจะต้องใช้เวลาสามถึงห้าปี เพื่อเริ่มต้นการแสดงผล สิ่งต่างๆเช่นความมั่นคงทางการเงินและการบริหารจัดการผลลัพธ์ที่วัดได้และการรับรู้ของสื่อต้องใช้เวลาและความพยายามในการสร้าง โครงการที่ไม่หวังผลกำไรต้องการเรือเช่นเดียวกับธุรกิจแบบดั้งเดิม การเพาะปลูกลักษณะของความสำเร็จจะช่วยให้การเริ่มต้นเป็นไปได้ง่ายขึ้นสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร: ขั้นตอนที่ 3

รู้ว่าฐานของคุณ

ทุกองค์กรต้องให้แสงสว่างและไม่หวังผลกำไรจะไม่มีข้อยกเว้น องค์กรของคุณจะต้องใช้เงินเป็นจำนวนเงินขั้นต่ำสำหรับการดำเนินงานเป็นประจำ แต่ห้ามพูดถึงโครงการพิเศษหรือการเติบโตหรือค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึง

โดยปกติแล้วองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรพึ่งพาการบริจาคเงินจำนวนมากและมีฐานผู้บริจาคที่มุ่งมั่นคือ จะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรของคุณ ถามตัวเองว่าคุณรู้จริงหรือไม่ว่ามีการสนับสนุนทางการเงินและชุมชนสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่คุณเสนอหรือไม่ ใครคือบุคคลที่เป็นสมาชิกขององค์กรของคุณหรือบริจาคเงินของพวกเขา? การพัฒนาตัวตนของผู้ใช้อาจเป็นประโยชน์ได้ที่นี่

ปัจจัยสำคัญคือการสร้างแบรนด์และการตลาด ส่วนหนึ่งของการปลูกฝังความมั่นใจในองค์กรของคุณจะมาจากการเลือกชื่อและโลโก้ที่ดี คุณจะต้องพิจารณาว่าคุณจะเข้าถึงผู้บริจาคได้อย่างไรและอธิบายความสำคัญของข้อความของคุณ สื่อสังคมเว็บไซต์วิดีโอและอื่น ๆ จะมีบทบาทอย่างไรและมารวมกันเพื่อให้ผู้บริจาคหรือสมาชิกสามารถทำความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้องค์กรของคุณดีขึ้นและคุ้มค่ากับเงินของพวกเขาได้หรือไม่? Annie Rogaski ผู้ก่อตั้ง Silicon Valley Club ที่ไม่หวังผลกำไรมีคำแนะนำบางประการเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์การลงทุนใหม่ของคุณ จากประสบการณ์ของเธอต้องใช้เวลาเพื่อทำให้ถูกต้อง "เราต้องใช้เวลาประมาณสามเดือนในการประชุมเป็นประจำระดมความคิดเพื่อตัดสินใจเลือกชื่อของเรา (ซึ่งย่อมาจาก Connect Lead Unite Build) และมีโลโก้ที่ออกแบบไว้" เธอเล่า "

ดูเพิ่มเติม: คู่มือสุดยอดขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไร Social Media Marketing Rogaska กล่าวว่าการพัฒนาชื่อและโลโก้ที่คุณมีความสุขเป็นเวลาที่ใช้งานได้ดีเพราะความภาคภูมิใจในการส่งเสริมองค์กรของคุณ คุณต้องการให้การ์ดของคุณสามารถมอบให้กับคนอื่นหรือนำพวกเขาไปที่เว็บไซต์ของคุณด้วยความมั่นใจว่าพวกเขาจะชอบสิ่งที่พวกเขาเห็น

แน่นอนว่าการมีสื่อทางสังคมที่แข็งแกร่งเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องได้รับการยอมรับจากสื่อ "ฉันไม่สามารถเน้นพลังของระบบเครือข่ายและสื่อสังคมออนไลน์ได้มากพอ" คิงกล่าวและสังเกตเห็นว่าฟีด Twitter ที่ใช้งานของเธอได้ให้สัมภาษณ์กับซีเอ็นเอ็นและสถานี NPR ในพื้นที่ของเธอ นอกจากนี้เธอยังใช้ประโยชน์จากนามบัตรของเธอได้ดีอีกด้วย "ฉันไม่เคยออกจากบ้านเลยโดยไม่ใส่สแต็คบัตรแม้ว่าฉันจะอยู่ในกางเกงโยคะและวิ่งไปที่ร้าน"

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร: ขั้นตอนที่ 4

ให้เป็นทางการ

ในสหรัฐอเมริกาองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรต้องเป็นไปตามข้อกำหนดและข้อกำหนดทั้งในระดับรัฐและรัฐบาลกลาง เมื่อพูดถึงวิธีการเริ่มต้นการเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอาจเป็นขั้นตอนที่ซับซ้อนกว่าหนึ่งขั้นตอน

แม้ว่าองค์กร 501 (c) จะมี 29 ประเภทที่แตกต่างกันองค์กรที่สร้างขึ้นโดยทั่วไปคือองค์กร 501 (c) (3) ซึ่งกำหนดโดย IRS ว่าเป็น "การกุศลศาสนาการศึกษาวิทยาศาสตร์วรรณกรรมการทดสอบเพื่อความปลอดภัยสาธารณะส่งเสริมการแข่งขันกีฬาสมัครเล่นระดับชาติหรือนานาชาติหรือการป้องกันความโหดร้ายต่อเด็กหรือสัตว์"

องค์กรส่วนใหญ่ที่ไม่หวังผลกำไรใน สหรัฐฯจะตกอยู่ภายใต้หมวด 501 (c) (3) องค์กรซึ่งทำให้พวกเขาได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลาง (เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทราบว่าพนักงานขององค์กรเหล่านี้ยังคงต้องจ่ายภาษีเงินได้)

เป็นเรื่องที่ดีที่สุดที่จะได้รับการยกเว้นภาษีเร็วขึ้นเนื่องจากกระบวนการนี้อาจใช้เวลาถึงหนึ่งปี

มีวิธีที่จะได้รับการตรวจสอบเร่งด่วนหากมีความจำเป็นเร่งด่วนที่องค์กรไม่แสวงหากำไรของคุณจะเติม "Rogaski กล่าว "อย่ารู้สึกว่าถูก จำกัด ด้วยหมวดหมู่เฉพาะที่พวกเขาระบุหากคุณสามารถสื่อสารกับ IRS ได้อย่างเร่งด่วนสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณคุณอาจรู้สึกประหลาดใจอย่างมากจากการตอบสนอง"

นอกเหนือจากการยื่นขอยกเว้นภาษีคุณจะต้อง ลงทะเบียนหรือสงวนชื่อที่ตั้งใจไว้ขององค์กรของคุณและส่งบทความเกี่ยวกับการจดทะเบียนเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร รายละเอียดของกระบวนการนี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ ทุกรัฐมีเจ้าหน้าที่การกุศลจากสมาคมแห่งชาติที่คุณสามารถติดต่อเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะต้องเตรียม

ควรเป็นความคิดที่ดีที่จะรักษาบริการของทนายความที่คุ้นเคยกับกระบวนการสร้างผลกำไรด้วยเช่นกัน. ที่ปรึกษาที่มีความรู้จะมีค่ายิ่งในขณะที่คุณเตรียมเอกสารที่ยื่นทั้งระดับรัฐและรัฐบาลกลาง

ดูเพิ่มเติม: คู่มือการเลือกโครงสร้างธุรกิจของคุณ

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร: ขั้นตอนที่ 5

เริ่มต้นการวางแผน

ขณะนี้คุณเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรอย่างเป็นทางการแล้ว - ขอแสดงความยินดี! อะไรต่อไป? คุณจะกลิ้งแขนเสื้อขึ้นมาและทำงานให้กับชุมชนหรือก่อให้เกิดของคุณซึ่งเป็นที่แน่ชัด แต่คุณจะต้องมีเงินทุนเพียงพอและแผนธุรกิจที่สร้างขึ้นมาอย่างมีความคิดเพื่อให้เปิดประตูได้

สำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องมีแผนสามปีทั้งด้านโปรแกรมและด้านบริหารให้กับองค์กรของคุณด้วยผลลัพธ์ที่วัดได้ "

ขั้นตอนแรกของคุณควรเลือกคณะกรรมการของคุณ ทุกรัฐในสหรัฐอเมริกากำหนดให้องค์กรไม่แสวงหากำไรเป็นแบบคณะกรรมการซึ่งรับผิดชอบในหน้าที่และความรับผิดที่รับผิดชอบต่อองค์กร สำหรับรัฐส่วนใหญ่คนเดียวถือว่าเป็นข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับคณะกรรมการ แต่ในบางรัฐจำเป็นต้องมีผู้คนจำนวนมากถึงสามคน

คุณจะต้องรวบรวมแผนธุรกิจของคุณด้วย การวางแผนธุรกิจมีความสำคัญสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเช่นเดียวกับธุรกิจดั้งเดิม คุณจำเป็นต้องรู้: ทีมผู้บริหารหลักของคุณคือใครและค่าตอบแทนของพวกเขาคืออะไร? อะไรคือความต้องการงบประมาณและเกณฑ์มาตรฐานของคุณในการเข้าถึงการระดมทุนการบริจาคและการเป็นสมาชิกหรือไม่?

"เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องมีแผนสามปีทั้งด้านโปรแกรมและด้านบริหารให้กับองค์กรของคุณด้วยผลลัพธ์ที่วัดได้" กล่าวว่า "รู้ว่าคุณต้องการไปที่ไหนแล้วสร้างแผนที่เพื่อไปที่นั่นและทำการปรับเปลี่ยนไปพร้อม ๆ กัน"

มีคำถามสำคัญในการจัดทำแผนที่เมื่อคุณเริ่มต้นองค์กรและคุณจะต้องมีแผนธุรกิจพร้อมที่จะแสดง ผู้ที่มีโอกาสเป็นผู้บริจาครายใหญ่และสมาชิกในคณะกรรมการ

ร่างแผนธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไร

แผนธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรจะมีหลายส่วนที่เหมือนกันในแผนธุรกิจมาตรฐาน:

บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

รวมถึงพันธกิจ คุณควรจะมีภาพรวมเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับองค์กรของคุณ

ผลิตภัณฑ์และบริการ

คุณกำลังทำผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตได้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ต่อผู้ที่ต้องการ? คุณเป็นผู้ให้บริการที่จำเป็นแก่ชุมชนของคุณหรือไม่?

การวิเคราะห์ตลาด

นี่คือที่ที่รู้ว่าฐานของคุณเข้ามารวมถึงวิธีที่คุณจะดำเนินการและผู้แข่งขันของคุณอยู่ที่ไหน

ทีมผู้บริหาร

ใครคือใคร สิ่งที่เป็นหน้าที่ของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขานำมาสู่ตาราง? "สร้างคณะกรรมการที่เข้มแข็งที่ทำงานร่วมกันได้ดี แต่นำมุมมองที่แตกต่างและสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดการอภิปรายในมุมมองที่แตกต่างกันเพื่อให้ได้การตัดสินใจที่ดีที่สุด"

Financial Plan

นี่เป็นสิ่งสำคัญ องค์กรใดก็ตามที่ต้องการหาแหล่งเงินทุน แต่ยังมีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อภายในสำหรับการติดตามสิ่งที่คุณมีและที่ที่คุณวางแผนจะไป "เริ่มต้นการระดมทุนและการออมทรัพย์สำหรับองค์กรของคุณการบริจาคเป็นนาทีเริ่มต้นในการสร้างระบบของเส้นทางกระดาษและความโปร่งใส" ทักษะการจัดการด้านการเงินเป็นเพียงที่สำคัญในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเนื่องจากพวกเขาอยู่ในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร

ตามที่คุณได้รับการตีกลิ้งในงานที่ไม่หวังผลกำไรใหม่ของคุณการตรวจสอบตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่สมบูรณ์แบบสำหรับการอ้างอิงในขณะที่คุณสร้างบัญชีของคุณเอง

แผนธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรของคุณจะทำหน้าที่เป็นคำแนะนำของคุณ ตัดสินใจอย่างแรงด้วยผลลัพธ์ที่สามารถวัดผลได้ การวางแผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดสำหรับการบรรลุเป้าหมายที่ไม่หวังผลกำไรที่ประสบความสำเร็จ