ตัวอย่างแผนธุรกิจคาราเต้ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
สารบัญ:
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2507 City Dojo (โรงเรียนคาราเต้) มีบทบาทในชุมชนของตน โดโจเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย Shihan (หัวหน้าครู) ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2518 ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างทั้งในระดับเมืองและในอุตสาหกรรมศิลปะการต่อสู้
คาดว่าชาวอเมริกันกว่าห้าล้านคนกำลังมีส่วนร่วมในศิลปะการต่อสู้บางประเภท การฝึกอบรมและในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของปี 1960 ที่ผ่านมาการไหลเวียนของนักเรียนใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อสำรวจอุตสาหกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง
สถานที่ตั้งของ City Dojo และพื้นที่โดยรอบ (ตลาดกว่า 250,000 คนที่มีศักยภาพ) ได้รับความนิยมอย่างมาก bed for Martial Arts การฝึกอบรม การแข่งขันกระตือรือร้น โดโจเป็นจุดเปลี่ยนในการดำรงอยู่; การขยายหรือการปิด ปัจจุบัน City Dojo ดำเนินการเป็นแบบ part-time (สำหรับความรักในศิลปะ) ที่ให้รายได้น้อยสำหรับเจ้าของ แผนธุรกิจต่อไปนี้ (แบบโดโจเป็นคนแรก) ได้รับการพัฒนาเพื่อเป็นตัวบ่งชี้ศักยภาพ สิ่งที่พบคือมีโอกาสอันยิ่งใหญ่ในตลาดศิลปะการต่อสู้และโดโจอยู่ในสถานะที่มั่นคงไม่เพียง แต่มีอยู่ แต่เจริญเติบโตในอุตสาหกรรมศิลปะการต่อสู้
แผนต่อไปนี้จะแสดงให้เห็นว่า Dojo สามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างไร จุดคุ้มทุนในปัจจุบันของสมาชิก 65 คนถึง 200 คน (80% ของกำลังการผลิต) ภายในสามปี การเติบโตของยอดขายโดยอิงตามการเป็นสมาชิกที่ขยายตัวจะเพิ่มขึ้นจาก 65,000 เหรียญในปี 2544 เป็น 198,000 เหรียญสหรัฐภายในสิ้นปี 2547 แผนธุรกิจนี้ชี้ให้เห็นว่าโดโจสามารถสร้างกระแสเงินสดได้มากหากธุรกิจดำเนินธุรกิจแบบเต็มเวลาให้แก่เจ้าของและ นักลงทุนรายใดมีรายได้ที่มีสุขภาพดี
เพื่อที่จะบรรลุการเติบโตนี้โดโจต้องใช้เงินกู้ 20,000 เยนเป็นระยะเวลาแปดปีโดยมีหลักประกันเป็นหลักประกันในรูปแบบของบ้าน
ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่?
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง
สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง
1.1 วัตถุประสงค์
- ปรับปรุงและอัพเกรดโดกูภายในสิ้นปี 2545 รวมทั้งคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่การฝึกอบรมใหม่ (9) เพิ่มสมาชิกจ่ายสมาชิก 200 รายภายในสิ้นปี 2547 (เทียบเท่า 80% ของความจุโดโจ)
- ลดการหมุนเวียนของสมาชิก 30% ภายในสิ้นปี 2547 (วัดจากจำนวนนักเรียนที่กำลังทดสอบสายพานจากส่วนเล็กน้อย e ถึงสีฟ้า)
- พัฒนากระแสเงินสดที่ช่วยให้สามารถสร้างการลงทุนเพื่อรองรับการขยายตัวในอนาคต
- 1.2 ภารกิจ
City Dojo ก่อตั้งขึ้นเพื่อจัดหาสถานที่ที่คุณสามารถเรียนรู้ศิลปะการเล่นคาราเต้ได้ สนุกกับประสบการณ์ทำให้ความมุ่งมั่นในการเรียนรู้และใช้ความรู้เป็น "ก้าว" เพื่อปรับปรุงตนเองครอบครัวและชุมชน นักเรียนจะออกจากโดโจด้วยประสบการณ์ที่จะมีอายุการใช้งานยาวนานที่สุด
1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ
สร้างสภาพแวดล้อมโดโจที่มีความทันสมัยสะอาดและปลอดภัย
- การจัดตั้งการใช้งานและการติดตามงบประมาณและธุรกิจ แผน
- สร้างฐานที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งสำหรับการฝึกอบรมคาราเต้และประเด็นทางธุรกิจของโดโจ