ตัวอย่างแผนธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

บทสรุปผู้บริหาร

โดยมุ่งเน้นที่จุดแข็งของ บริษัท (IMH) จะเพิ่มยอดขายอย่างต่อเนื่องในช่วงสามปีแรกในขณะที่ยังคงรักษาอัตรากำไรขั้นต้นไว้สำหรับยอดขายโดยเน้นการบริหารเงินสดและเงินทุนหมุนเวียน

แผนธุรกิจนี้เป็นตัวกำหนดทิศทาง ต่ออายุวิสัยทัศน์และเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของเรา: เพิ่มมูลค่าให้กับกลุ่มตลาดเป้าหมายของเราและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับธุรกิจในตลาดท้องถิ่นของเรา นอกจากนี้ยังมีแผนการทีละขั้นตอนสำหรับการปรับปรุงยอดขายอัตรากำไรขั้นต้นและความสามารถในการทำกำไรของเรา

แผนนี้ประกอบด้วยบทสรุปบท บริษัท ผลิตภัณฑ์และบริการการมุ่งเน้นตลาดแผนการดำเนินการและการคาดการณ์ทีมผู้บริหาร, และแผนการเงิน

ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง

1.1 วัตถุประสงค์

1. บรรลุผลกำไรที่ดีต่อสุขภาพ (EBIT) ในปีแรกของการดำเนินงาน

2. รักษาขอบอัตรากำไรขั้นกลางทั้งช่วงการดำเนินงานทั้งหมด

3. รักษาระดับสินค้าคงคลังแบบ just-in-time (JIT) หรือ 11 รอบต่อปี

4. เพิ่มยอดขายอย่างสุภาพ แต่อย่างมั่นคงในปีที่สองและสาม

1.2 ภารกิจ

เพื่อให้ชุมชนธุรกิจของ Hawai'i มีโซลูชันข้อมูลทางธุรกิจที่มีคุณภาพระดับแบรนด์เทคโนโลยีข้อมูลทางธุรกิจที่เชื่อถือได้และการสนับสนุนทางเทคนิคระดับมืออาชีพและบริการลูกค้าที่ไร้คู่แข่งผ่าน การใช้หลักการของ Kina'ole และความจริงใจของ Aloha และเพื่อให้ได้ผลกำไรที่เป็นธรรมสำหรับเจ้าของและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของพนักงานด้วยการใช้เสียงในการดำเนินธุรกิจด้านจริยธรรม

1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ

กุญแจสู่ความสำเร็จของเราคือ:

• การสร้างและรักษาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับผู้ผลิตและคู่ค้าทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ของเรา
• การนำกลยุทธ์การขายและการตลาดที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าและตลาด และ
• การจัดการธุรกิจโดยการใช้และการวัดและการปรับปัจจัยพื้นฐานของ Balanced Scorecard อย่างต่อเนื่อง:
  • เป้าหมายทางการเงินเทียบกับผลลัพธ์
  • เป้าหมายของกระบวนการทางธุรกิจภายในกับผลลัพธ์
  • เป้าหมายการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงาน ผลลัพธ์
  • เป้าหมายความพึงพอใจของลูกค้าเทียบกับผลลัพธ์