คุณต้องการพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาหรือไม่? |

คุณตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะจ้างพนักงานคนแรกของคุณหรืออาจเป็นพนักงานหลายคน

แต่พนักงานประเภทไหนเหมาะกับธุรกิจของคุณ? คุณต้องการพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาหรือพนักงานที่ทำงานนอกเวลาเพียงไม่กี่คนหรือไม่? หรือว่าคุณควรจ้างนักแปลอิสระหรือไม่?

ในขณะที่ยากที่จะเลียนแบบสถิติที่แน่นอน แต่คาดว่าประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของสหรัฐอเมริกาจะทำงานบนสิ่งที่เรียกว่าพื้นฐาน "ตามปกติ" ซึ่งรวมถึงผู้ให้บริการอิสระหรือผู้รับเหมาเช่นเดียวกับคนงานนอกเวลามาตรฐาน ไม่เพียง แต่การจ้างงานอิสระนั้นกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โดย Intuit คาดการณ์ว่าในปี 2020 40 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานสหรัฐจะเป็นอาชีพอิสระขึ้นเรื่อย ๆ

สำหรับเศรษฐกิจที่ดีขึ้นหรือแย่ลง "เศรษฐกิจกิ๊ก" กำลังเติบโตขึ้น ของพนักงานคุณควรจะจ้าง?

ขั้นแรกคุณจะต้องการกำหนดสิ่งที่คุณต้องการจริงๆสำหรับพนักงาน เพื่อช่วยให้คุณคิดออกว่าฉันได้ระบุสามความต้องการทางธุรกิจโดยทั่วไป: ธุรกิจที่ต้องการความช่วยเหลือสำหรับโครงการประเภทหนึ่ง ๆ ธุรกิจที่ต้องการความช่วยเหลือในการทำงานที่น้อยลงอย่างต่อเนื่อง และธุรกิจที่ต้องการพนักงานเป็นจำนวนมากในการทำงานปกติ ฉันยังกล่าวถึงข้อดีข้อเสียของพนักงานเต็มเวลานอกเวลาและพนักงานอิสระหรือสัญญาซึ่งจะช่วยให้คุณกำหนดสิ่งที่เหมาะสมกับคุณ

หากคุณต้องการพนักงานสำหรับโครงการเฉพาะบางประเภท …

จ้างนักพัฒนาอิสระหรือผู้รับเหมา

คุณต้องการความช่วยเหลือเป็นพิเศษสำหรับบางอย่างที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่?

บางทีคุณอาจต้องการความช่วยเหลือในการออกแบบเว็บไซต์ของคุณใหม่หรือตั้งกลยุทธ์การตลาดสำหรับโครงการเฉพาะ บางทีคุณอาจต้องการภาพใหม่ ๆ เพื่อช่วยในการสร้างแบรนด์ของคุณและคุณต้องการจ้างนักออกแบบกราฟิกเพื่อสร้างสิ่งเหล่านี้

ตัวอย่างเหล่านี้เป็นตัวอย่างของกรณีที่จ้างช่างอิสระหรือผู้รับเหมาอิสระจะเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ จำเป็น ฉันจะเข้าสู่รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในข้อดีและข้อเสียด้านล่าง

ข้อดีของการว่าจ้างนักแปลอิสระหรือผู้รับเหมา:

คุณสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านได้

เมื่อคุณจ้างช่างทำ freelancer หรือผู้รับเหมาคุณ กำลังว่าจ้างโครงการเหล่านี้ให้เสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นคุณจะได้รับการประเมินเช่นไม่ว่าจะเป็นนักเขียนที่มีฝีมือนักออกแบบกราฟิกหรืออื่น ๆ

ในขณะที่การเพาะเลี้ยงแบบวัฒนธรรมยังคงเป็นปัจจัยที่สำคัญมากน้อยเพียงใดเมื่อพูดถึงพนักงานอิสระหรือพนักงานที่ทำสัญญา. สิ่งที่สำคัญจริงๆก็คือชุดทักษะเฉพาะของพวกเขาและหากพวกเขามีความสามารถในการทำงานที่สมบูรณ์แบบที่คุณต้องการให้เสร็จสมบูรณ์

การค้นหาคนที่จะตอบสนองความต้องการของคุณง่ายกว่ามาก มากกว่าการจ้างงานสำหรับทั้งชุดคุณเพียงแค่มองความสามารถของพวกเขา

ดูเพิ่มเติม: 13 วิธีในการรักษาวัฒนธรรมของ บริษัท ที่แข็งแกร่งในขณะที่คุณเติบโต

อาจจะน้อยลง

คุณอาจจะหยุดยั้ง ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าต่อชั่วโมงหรือต่อโครงการที่พนักงานอิสระหรือพนักงานสัญญาจะเรียกเก็บเงิน

ตัวอย่างเช่นอัตราค่าเช่ารายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับการออกแบบหน้าเว็บถูกระบุไว้ที่ $ 40-100 เหรียญต่อชั่วโมงโดยที่คุณอาจเห็นตัวเลขเหล่านี้และมีบางส่วน สติกเกอร์อย่างจริงจัง

อย่างไรก็ตามก่อนที่คุณจะเขียนความคิดและตัดสินใจว่าพนักงานเต็มเวลาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นให้พิจารณาต้นทุนที่แท้จริงของการว่าจ้างพนักงานเต็มเวลา

เมื่อคุณจ้างแบบเต็มเวลา พนักงานคุณจะต้องจ่ายเงินมากกว่าบริการของพวกเขา คุณจะได้รับเงินประกันสุขภาพและผลประโยชน์อื่น ๆ รวมทั้งการจ่ายภาษีส่วนแบ่งเงินเดือนประกันสังคมและ Medicare ของคุณการประกันการชดเชยการว่างงานของรัฐและการประกันค่าชดเชยสำหรับคนงาน คุณสามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเดือนได้ถึง 20 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่า

มีข้อดีที่แน่ชัดในการว่าจ้างพนักงานเต็มเวลาและฉันจะไปหาพนักงานในภายหลัง อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายไม่จำเป็นต้องเป็นค่าใช้จ่ายใด ๆ นักโดยทั่วไปจะมีค่าใช้จ่ายน้อยในระยะยาว

คุณสามารถจ้างได้จากทุกที่

เนื่องจากทีมงานระยะไกลกำลังกลายเป็นบรรทัดฐานอย่างรวดเร็วการจ้าง freelancer หรือผู้รับเหมาอิสระอาจ หมายความว่าคุณสามารถแตะแนวโน้มนี้ได้

นักเขียนโปรแกรมนักพัฒนาซอฟต์แวร์และผู้สร้างเนื้อหามักได้รับการว่าจ้างจากระยะไกลเพราะโดยทั่วไปแล้วสามารถทำงานได้ทุกที่ตราบเท่าที่พวกเขามีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์ หากโครงการของคุณสามารถทำได้โดยใช้เวลาในการเผชิญหน้าน้อยที่สุดการจ้างผู้เชี่ยวชาญอิสระหรือผู้รับเหมาจะเป็นการเปิดโอกาสให้คุณมากขึ้น

หากคุณต้องการใช้ประโยชน์จากความสามารถเฉพาะด้านนอกภูมิภาคของคุณมีความสนใจในการสร้างทีมเสมือนหรือแม้กระทั่ง มีพื้นที่น้อยกว่านี้

มีข้อผูกมัดน้อยกว่า

หากไม่ได้ผลระหว่างคุณกับผู้ดำเนินการอิสระหรือผู้รับเหมาคุณก็ไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ที่จะต้องทำงานกับพวกเขาต่อไปเรื่อย ๆ

คุณมีส่วนร่วมกับพนักงานอิสระหรือพนักงานที่ทำสัญญาน้อยลงซึ่งหมายความว่าคุณอาจจะสามารถควบคุมได้มากขึ้นเมื่อต้องการให้แน่ใจว่าบริการที่คุณได้รับนั้นตรงตามที่คุณต้องการ

ดูเพิ่มเติม: วิธีการจ้างพนักงานรายแรกของคุณ

ข้อเสียของการว่าจ้างนักแปลอิสระหรือผู้รับเหมา:

อาจมีความมุ่งมั่นน้อยกว่าในการดำเนินธุรกิจของคุณเกินขอบเขตของโครงการ

การขาดความมุ่งมั่นนี้ทำงานได้ทั้งสองแบบ: ผู้ทำงานอิสระหรือผู้รับเหมาอาจรู้สึกไม่ได้ ความมุ่งมั่นหรือความภักดีต่อธุรกิจของคุณ

ขึ้นอยู่กับ โครงการนี้อาจไม่สำคัญ อย่างไรก็ตามหากคุณกำลังหวังว่าจะจ้างพนักงานที่ส่งเสริมคุณค่าและเป้าหมายของ บริษัท ของคุณและมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จในอนาคตของธุรกิจของคุณผู้ดำเนินการอิสระหรือผู้รับเหมาอาจไม่สามารถไปได้

คุณจะทำได้ดีเท่านั้น แม้ว่าคุณจะคิดว่าผู้รับเหมาใหม่ของคุณหรือ freelancer จะเหมาะสมกับบทบาทอื่น ๆ ภายใน บริษัท ของคุณ แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะสามารถใช้บริการของพวกเขาเพื่ออะไรนอกเหนือจากสิ่งที่คุณ ' ได้รับการว่าจ้างให้ทำงาน

ในขณะที่พนักงานประจำสวมหมวกหลายแบบไม่ได้ทำจริงๆเมื่อพูดถึงผู้รับเหมาและนักแปลอิสระ

ถ้าคุณต้องการให้พนักงานมีจำนวนน้อยกว่าที่ทำงาน …

จ้างพนักงาน part-time

ดังนั้นคุณต้องมีใครสักคนสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่และคุณต้องการให้คนที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องคิดว่าคุณต้องการพนักงานเต็มเวลา บางทีอาจเป็นเพราะคุณไม่คิดว่าคุณจะมีงานทำมากพอที่จะทำบุญได้ตามเกณฑ์เต็มเวลาหรือเพราะรู้สึกว่าต้องเสียค่าใช้จ่าย

ในกรณีนี้ให้พิจารณาจ้างคนนอกเวลา ในบางด้านก็ดีที่สุดของทั้งสองโลก

ข้อดีของการว่าจ้างพนักงาน part-time:

พวกเขาสามารถจ่ายรายชั่วโมงซึ่งอาจเสียค่าใช้จ่ายน้อย

หากคุณกังวลเกี่ยวกับงบประมาณของคุณ การว่าจ้างพนักงาน part-time อาจอยู่ในความโปรดปรานของคุณ

ประโยชน์ที่ชัดเจนในการว่าจ้างพนักงาน part-time คือคุณไม่มีภาระหน้าที่ตามกฎหมายที่จะให้ผลประโยชน์แก่พนักงานของคุณ ดังนั้นหากเงินคับแคบและคุณต้องทำงานน้อยที่สุดก็เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณา

พวกเขายังคงเป็นสมาชิกแบบรวมของ บริษัท ของคุณ

ซึ่งแตกต่างจากพนักงานอิสระที่คุณมีประโยชน์ในการที่จะสามารถมีส่วนร่วมในส่วนใหม่ของคุณได้ - time และผนวกเข้ากับธุรกิจของคุณ

นั่นหมายความว่าถ้าคุณหวังที่จะสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เหนียวแน่นคุณอาจมีความโชคดีในการว่าจ้างพนักงานอย่างน้อยก็ได้ คุณจะสามารถทำให้แน่ใจได้ว่าพวกเขาแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณและสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา

เป็นพื้นกลางที่ดี

หากคุณต้องการเพียงแค่โครงการที่ทำเพียงครั้งเดียว แต่ไม่แน่ใจว่าคุณพร้อมแล้ว สำหรับความช่วยเหลือแบบเต็มเวลาพนักงานที่ทำงานนอกเวลาอาจเป็นวิธีที่ดีในการแยกความแตกต่าง

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณเพิ่งเริ่มต้น บริษัท เสื้อผ้าแล้ว คุณต้องการจ้างคนเพื่อสร้างและส่งจดหมายข่าวรายสัปดาห์สำหรับธุรกิจของคุณรวมทั้งช่วยในการตั้งค่าและจัดการโปรไฟล์สื่อสังคมออนไลน์ของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรมากมายเพียงไม่กี่ชั่วโมงทุกสัปดาห์ พนักงาน part-time จะเหมาะสำหรับสถานการณ์นี้; ไม่ใช่งานที่ทำเพียงครั้งเดียว แต่ก็อาจจะไม่เพียงพอสำหรับพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา

จุดด้อยของการว่าจ้างพนักงาน part-time:

คุณอาจมีผู้สมัครที่มีทักษะน้อยกว่า

เมื่อเทียบกับพนักงานที่มีอยู่การจ้างพนักงาน part-time อาจทำให้คุณเสียเปรียบ

โอกาสที่พนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นและระดับทักษะที่สูงขึ้นจะแสวงหาการจ้างงานเต็มเวลา หลังจากที่ทุกตำแหน่งเต็มเวลามาพร้อมกับค่าตอบแทนที่สูงขึ้นและผลประโยชน์ที่ทำงาน part-time เพียงแค่ไม่สามารถจ่ายได้

ขึ้นอยู่กับประเภทของตำแหน่งที่คุณกำลังจ้างงานซึ่งอาจเป็นปัญหาได้ อย่างไรก็ตามหากคุณกำลังหาตำแหน่งระดับเริ่มต้นคุณอาจไม่ได้รับความกังวลนี้

มันยังคงเป็นความสัมพันธ์ถาวร

นี่อาจเป็นสิ่งที่ดี แต่ก็ยังมีศักยภาพในการเป็นเชิงลบ ถ้าคุณและลูกจ้างคนใหม่ของคุณไม่เห็นด้วย

ไม่เหมือนกับพนักงานอิสระหรือพนักงานที่ทำสัญญาก็ยากที่จะตัดความสัมพันธ์ในความสัมพันธ์นี้ถ้าพนักงานของคุณไม่ได้ส่งงานที่คุณหวังไว้

ในขณะที่คุณสามารถยิงได้แน่นอน ถ้าพนักงานไม่ได้รับการอุดตันเป็นอย่างมากมากกว่าการหาคนงานหรือผู้รับเหมาอิสระคนใหม่สำหรับโครงการต่อไป

พนักงานที่ไม่เต็มเวลาอาจไม่ค่อยมุ่งมั่นที่จะติดธุรกิจของคุณในระยะยาว

พนักงานที่ทำงานนอกเวลาของคุณอาจตัดสินใจในบางประเด็นว่าพวกเขาควรจะดีกว่ากับธุรกิจที่เสนองานเต็มเวลาหรือพวกเขาอาจจะสมดุลกันหลายงาน

นี่อาจไม่ใช่ปัญหาขึ้นอยู่กับ ประเภทของงานที่คุณจ้าง แต่ควรคำนึงถึงในเรื่องนี้

ถ้าคุณต้องการพนักงานเป็นจำนวนมาก งานประจำ …

จ้างพนักงานเต็มเวลา

ดังนั้นคุณจึงตัดสินใจว่าคุณต้องการจ้างพนักงานประจำ คุณต้องการจ้างคนที่จะอยู่รอบตัวตลอดเวลาซึ่งสามารถทำงานได้จำนวนมากและใครจะมุ่งมั่นกับ บริษัท ของคุณ

ถ้าเป็นกรณีนี้พนักงานแบบเต็มเวลาแบบเดิม อาจจะเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ

ข้อดีของการว่าจ้างพนักงานเต็มเวลา:

คุณจะมีสมาชิกในทีมที่สามารถรวมธุรกิจของคุณได้

คุณเป็นห่วงเกี่ยวกับการจัดตั้งสมาชิกใหม่ในทีมของคุณหรือไม่ เป็นส่วนที่ฝังตัวอยู่ใน บริษัท ของคุณและทำให้มั่นใจได้ว่าเป็นวัฒนธรรมที่มั่นคง ไม่มีวิธีที่ดีกว่าในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้นกว่าการหาพนักงานเต็มเวลา

ใส่เพียงแค่: พนักงานเต็มเวลามีโอกาสน้อยที่จะหมุนเวียนได้อย่างรวดเร็วและการหมุนเวียนของพนักงานอย่างต่อเนื่องเป็นหนึ่งในฆาตกรที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เมื่อพูดถึงการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ดี

ดูเพิ่มเติม: การจ้างงานสำหรับบุคลิกภาพแทนประสบการณ์

คุณจะสามารถใช้ประโยชน์จากทักษะทั้งหมดของพวกเขาได้

ถ้าคุณจ้างพนักงานเต็มเวลา, มีโอกาสมากที่คุณจะสามารถใช้พวกเขาในความจุที่หลากหลายขึ้น

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณจ้างนักออกแบบกราฟิกเพื่อสร้างโลโก้ของคุณ เรียบง่ายและอาจเป็นงานที่เหมาะสำหรับนักออกแบบอิสระหรือผู้รับเหมา

อย่างไรก็ตามสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะที่กำลังสร้างโลโก้คุณรู้ไหมว่าคุณต้องการสร้างภาพโฆษณาและป้ายโฆษณาด้วยเช่นกัน คุณจะต้องจ้างและเรียกเก็บเงินเพื่อทำงานมากขึ้นเนื่องจากงานเพิ่มเติมอยู่นอกคำอธิบายโครงการเฉพาะที่คุณจ้างให้เสร็จสมบูรณ์

อย่างไรก็ตามหากพวกเขาเป็นเจ้าของบ้านของคุณเองนักออกแบบกราฟิกแบบเต็มเวลา, มันจะสันนิษฐานว่าพวกเขาจะมีมากกว่าหนึ่งโครงการ

ถ้าคุณคิดว่าคุณจะมีความต้องการอย่างต่อเนื่องสำหรับพนักงานและต้องการใช้บริการของตนในหลายวิธีแบบเต็มเวลาอาจเป็น วิธีที่ดีกว่าที่จะไป

พวกเขามีแนวโน้มที่จะไปเป็นระยะทางพิเศษสำหรับธุรกิจของคุณ

พนักงานที่ทำงานเต็มเวลาอาจจะมุ่งมั่นที่จะทำธุรกิจของคุณโดยรวมมากขึ้นและทำให้รู้สึกกระปรี้กระเปร่ามากขึ้น พยายามใช้ความพยายามมากขึ้น

หากคุณต้องการให้ทุกคนมาทำงานสายและทำงานพิเศษเพียงเล็กน้อยพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาอาจจะเต็มใจที่จะก้าวไปข้างหน้าและเกินกว่าหน้าที่ที่ได้รับ ในธุรกิจของคุณมากกว่าพนักงาน part-time หรือ freelance

ดูเพิ่มเติม: อะไรกำหนดวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณ?

จุดด้อยของ hirin พนักงานที่ทำงานเต็มเวลา:

อาจมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างมาก

ตามที่ได้กล่าวมาก่อนการจ้างพนักงานเต็มเวลาไม่ได้ราคาถูก

ที่ถูกกล่าวว่าหากอยู่ภายในงบประมาณของคุณและคุณคิดว่าเต็ม พนักงานเวลาเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการทางธุรกิจของคุณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอาจเป็นผลประโยชน์มากกว่า

คุณจะต้องรับผิดชอบในการ onboarding และการฝึกอบรม

เมื่อคุณจ้างพนักงานเต็มเวลาคุณ รับผิดชอบในการทำให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการฝึกฝน - บางสิ่งบางอย่างที่คุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับผู้ให้บริการอิสระหรือผู้รับเหมา

อย่างไรก็ตามการทำเช่นนี้อาจเป็นไปได้ในบางกรณีการเริ่มต้นและการฝึกอบรมพนักงานใหม่อาจเป็นโอกาสที่ดีในการตรวจสอบว่าพนักงานใหม่ของคุณกำลังทำในสิ่งที่เป็น "บริษัท " และช่วยให้คุณสามารถสร้างรากฐานที่พนักงานของคุณได้ จะสามารถส่งมอบผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมที่คุณคาดหวังได้ทุกครั้ง

มันยากที่จะปล่อยให้พวกเขาไปถ้ามันไม่เหมาะหรอก

เช่นเดียวกับพนักงาน part-time ถ้าความสัมพันธ์เป็นกันเองคุณจะต้อง เพื่อให้พนักงานของคุณไปในทางตรงกันข้ามกับการหาช่างทำ freelancer หรือผู้รับเหมาใหม่

ดังนั้นที่ดีที่สุด?

คุณเดาได้ว่านั่นเป็นคำถามที่หลอกลวง

ไม่มีพนักงานที่ดีที่สุด; ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจของคุณ เป็นการตัดสินใจครั้งยิ่งใหญ่เพื่อให้แน่ใจว่าคุณนั่งลงและประเมินความต้องการความสนใจและข้อกังวลทั้งหมดก่อนที่คุณจะเลือกทิศทาง

พนักงานประเภทไหนที่คุณคิดว่าดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ? สิ่งที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของคุณ? แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น