• 2024-06-24

สถานที่ที่ดีที่สุดในรัฐแอริโซนาสำหรับผู้หางาน

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ในขณะที่รัฐแอริโซนาได้รับผลกระทบอย่างหนักจากภาวะถดถอยรัฐแกรนด์แคนยอนกำลังเพิ่มขึ้น ในช่วงห้าปีข้างหน้าแอริโซนาคาดว่าจะมีการเติบโตของงานถึง 3% ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตที่รวดเร็วที่สุดในประเทศและ 3.6% ในรายได้ของครัวเรือนซึ่งเป็นระดับที่สูงเป็นอันดับสองในประเทศ Investmentmatome crunched ตัวเลขเพื่อหาสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับผู้หางานในแอริโซนา

เราพบสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับผู้หางานในรัฐโดยการถามคำถามต่อไปนี้:

  1. เมืองเติบโตขึ้นหรือไม่? เราประเมินการเติบโตของประชากรวัยทำงานที่มีอายุตั้งแต่ 16 ปีขึ้นไปในปี 2552 ถึงปี 2554 เพื่อให้มั่นใจได้ว่าเมืองนี้กำลังดึงดูดแรงงานและแสดงแนวโน้มการเติบโตของประชากรที่สูงขึ้น
  2. คุณสามารถที่จะอยู่ในเมืองสบาย?เราวัดรายได้เฉลี่ยครัวเรือนของเมืองเพื่อดูว่าคนงานมีชีวิตที่ดีหรือไม่ นอกจากนี้เรายังได้วิเคราะห์ต้นทุนของเจ้าของบ้านรายเดือนรวมถึงการชำระเงินจำนองเพื่อดูว่าเมืองมีค่าครองชีพที่เหมาะสมหรือไม่
  3. คนส่วนใหญ่ใช้หรือไม่? เรามองที่อัตราการว่างงาน

รับผู้เชี่ยวชาญด้านการตอบคำถามเกี่ยวกับการเป็นเจ้าหนี้ของคุณ

รับความช่วยเหลือจากนายหน้าจำนองที่เป็นกลาง ทำความเข้าใจตัวเลือกของคุณและหาอัตราที่ดีที่สุด

เริ่ม

เปรียบเทียบอัตราค่าเบี้ยประกันภัยฟรี

ดูอัตราการจดจำนองส่วนบุคคลในไม่กี่วินาทีโดยใช้เครื่องมือการจำนองที่ครอบคลุมของเรา

ตรวจสอบราคา

สถานที่ที่ดีที่สุดในรัฐแอริโซนาสำหรับผู้หางาน

1. Sahuarita

ตั้งอยู่ทางตอนเหนือสุดของ Green Valley Sahuarita อยู่ห่างจาก Tucson ประมาณ 15 ไมล์ทางใต้ Sahuarita ล้อมรอบด้วยแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่สวยงามเช่นทะเลสาบ Pena Blanca, Madera Canyon และ Tohono O'odham Nation เมืองมีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้น 13.1% ระหว่างปีพ. ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 และครัวเรือนมีรายได้ปานกลางถึง 72,781 เหรียญ นอกจากนี้ Sahuarita มีอัตราการว่างงาน 6.9 เปอร์เซ็นต์ นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในเมือง ได้แก่ Freeport-McMoRan, Asarco และ Farmer Investment Co. Sahuarita ตั้งอยู่ในเขต Pima ซึ่งให้ความช่วยเหลือด้านงานแก่ชาวเคาน์ตีทุกแห่งที่ศูนย์ One-Stop Career Center ศูนย์เหล่านี้ให้คำปรึกษาด้านอาชีพการขอความช่วยเหลือจากการหางานและการฝึกอบรมวิชาชีพ

2. เสาธง

Flagstaff เป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือของมลรัฐแอริโซนาและเป็นแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมซึ่งมีผู้เข้าชมกว่า 5 ล้านคนทุกปี เนื่องจากสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยเมืองนี้จึงเป็นเมืองที่เหมาะสำหรับผู้ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้งโดยมีเส้นทางเดินรถใน 14 อุทยานและโอกาสในการเล่นสกีในซานฟรานซิสโกพีคห่างจากตัวเมือง 14 ไมล์ Flagstaff มีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้น 11.7% ระหว่างปี 2009 ถึง 2011 และอัตราการว่างงานอยู่ที่ 6.3% ต่ำ นายจ้างรายใหญ่ในแฟลกสตาฟ ได้แก่ มหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นแอริโซนาศูนย์การรักษาพยาบาล Flagstaff และ W.L Gore & Associates มหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นแอริโซนามีแหล่งข้อมูลอาชีพออนไลน์เกี่ยวกับการค้นหางานเครือข่ายและการสัมภาษณ์ นอกจากนี้นักศึกษาและศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยยังสามารถใช้ประโยชน์จากการให้คำปรึกษาด้านอาชีพของแต่ละบุคคลรวมถึงการกลับมาและให้ความสำคัญกับบทวิจารณ์จดหมายอีกด้วย

3. El Mirage

El Mirage ตั้งอยู่ใน Maricopa County เป็นประตูสู่ Northwest Valley และตั้งอยู่ประมาณ 25 ไมล์ทางตะวันตกเฉียงเหนือของ Phoenix เมืองมีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 19.9 ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในเอลมิราจ ได้แก่ Dysart Unified School District, Walmart และ Parks & Sons รัฐบาลเมืองได้เริ่มดำเนินการตามแผนมีความทะเยอทะยานเพื่อสร้างเศรษฐกิจของ El Mirage โดยการฟื้นฟูย่านใจกลางเมืองและดึงดูดธุรกิจใหม่ ๆ

4. Queen Creek

Queen Creek ตั้งอยู่ใน Maricopa และ Pinal Counties ทางตะวันออกเฉียงใต้ของ Phoenix ชาวบ้านเห็นแสงแดดเป็นเวลา 330 วันต่อปีและสามารถเข้าถึงการพักผ่อนหย่อนใจตามธรรมชาติได้โดยมีภูเขาซานตาลและเทือกเขา Goldmine อยู่ทางใต้ของตัวเมือง เมืองมีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้น 19.2% ระหว่างปีพ. ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 และครัวเรือนมีรายได้เฉลี่ย 83,601 เหรียญ นายจ้างชั้นนำในเมือง ได้แก่ Queen Creek Unified School School, Canyon State Academy และ Target มหานครฟินิกซ์สภาเศรษฐกิจมีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดธุรกิจไปยังพื้นที่มหานครฟินิกซ์โดยการเชื่อมต่อ บริษัท เอกชนไปยังผู้นำที่สำคัญของแอริโซนาเช่นเดียวกับการให้ข้อมูลการตลาดและการวิเคราะห์

5. แปลกใจ

ตั้งอยู่ในเขต Maricopa Surprise อยู่ห่างจาก Phoenix ประมาณ 25 ไมล์ เซอร์ไพร์สมีทั้งหมด - เมืองล้อมรอบด้วยทะเลทราย Sonoran อันสวยงามทะเลสาบ Surprise และเทือกเขา White Tank นอกจากนี้แฟนกีฬาจะรักที่ Surprise Stadium คือบ้าน Training Spring ของ Texas Rangers และ Kansas City Royals เมืองมีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้น 19.7% จากปีพ. ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 และรายได้เฉลี่ยของครัวเรือนเท่ากับ 60,687 เหรียญ นายจ้างรายใหญ่ใน Surprise ได้แก่ Dysart Unified School District, Walmart และ Fry's Food and Drug เซอร์ไพร์สเป็นที่ตั้งของ AZ TechCelerator ซึ่งเป็นศูนย์บ่มเพาะธุรกิจที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยการจัดหาธุรกิจที่กำลังเติบโตพร้อมพื้นที่ทำงานที่เหมาะสมและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์

6. ปีที่ดี

ตั้งอยู่ที่เชิงเขา Estrella Goodyear ตั้งอยู่ประมาณ 15 ไมล์ทางตะวันตกของ Phoenix ในเขต Maricopa County เมืองเดิมชื่อ Goodyear Tyre & Rubber Company ซึ่งซื้อที่ดินขนาด 16,000 เอเคอร์ในปีพ. ศ. 2460 เพื่อปลูกฝ้ายเพื่อผลิตยางล้อ กู๊ดเยียร์เติบโตขึ้น 14.4% ในประชากรวัยทำงานระหว่างปีพ. ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 และครัวเรือนมีรายได้ปานกลางถึง 72,500 เหรียญนายจ้างรายใหญ่ของ Goodyear ได้แก่ Lockheed Martin, Macy's และ West Valley Hospital Maricopa County มีผู้หางานฝึกอบรมฟรีใน Maricopa Workforce Connections Career Center เกี่ยวกับเทคนิคการสัมภาษณ์การเขียนประวัติและทักษะการค้นหางาน

7. กิลเบิร์

Gilbert ซึ่งเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับที่ 7 ของรัฐแอริโซนาตั้งอยู่ห่างจากฟินิกซ์ 30 ไมล์ไปทางใต้ของ Mesa ครัวเรือนของ Gilbert มีรายได้เฉลี่ย 80,090 เหรียญสหรัฐฯและอัตราการว่างงานอยู่ที่ 5.9% นายจ้างชั้นนำของ Gilbert ได้แก่ Banner Health, GoDaddy และ Mercy Gilbert Medical Center สถานที่ใกล้เคียง Mesa เป็นที่ตั้งของ The Leadership Center ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่ให้การศึกษาทรัพยากรและเครื่องมือในการสร้างทักษะการเป็นผู้นำเพื่อช่วยให้ผู้คนกลายเป็นผู้นำทางธุรกิจและชุมชนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

8. Marana

Marana เป็นเมืองที่อยู่ห่างจาก Tucson ไปทางตะวันตกเฉียงเหนือราว 25 ไมล์ทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐแอริโซนา ชาวมารานามีรายได้ครัวเรือนเฉลี่ยอยู่ที่ 70,705 เหรียญขณะที่อัตราการว่างงานของเมืองอยู่ที่ 6.6 เปอร์เซ็นต์ นายจ้างชั้นนำในเมือง ได้แก่ Hunter Contracting, FLSmidth Krebs และ Sargent Aerospace & Defence รัฐบาลเมือง Marana ได้เปิดตัวโครงการกระตุ้นการสร้างงานของ Marana ในปีพ. ศ. 2553 ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนางานที่มีทักษะและมุ่งเน้นงานโดยช่วยให้ธุรกิจสามารถค้นหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่ ๆ ได้

9. คนขายของชำ

ตั้งอยู่ทางตะวันออกของฟีนิกซ์ 20 ไมล์ Chandler ล้อมรอบด้วย Tempe ไปทางทิศเหนือและ Gilbert ทางใต้ แชนด์เลอร์เป็นเมืองที่มีประชากรมากที่สุดเป็นอันดับสี่ของรัฐแอริโซนาและมีแสงแดดเป็นเวลา 330 วันต่อปี ครัวเรือนของแชนดเลอร์มีรายได้เฉลี่ยครัวเรือน 71,343 ดอลลาร์ขณะที่อัตราการว่างงานยังคงต่ำอยู่ที่ 6.1% นายจ้างรายใหญ่ของเมืองแชนด์เลอร์ ได้แก่ ธนาคารแห่งอเมริกาเวลส์ฟาร์โกและอินเทลซึ่งเป็น บริษัท ที่ใหญ่เป็นอันดับสองในเมือง แชนด์เลอร์เป็นที่ตั้งของ Chandler-Gilbert Community College ซึ่งมีศูนย์พัฒนาแรงงานซึ่งจะช่วยให้คนได้รับการฝึกอบรมด้านงานที่พวกเขาต้องการด้วยโปรแกรมปิดและออนไลน์

10. มาริโค

ก่อตั้งเมื่อปีพ. ศ. 2546 มาริโคปาเป็นเมืองที่มีอายุน้อยกว่า 30 ไมล์ทางใต้ของเมืองฟีนิกซ์ ชาวมารีโคปามีการศึกษาดี - เกือบ 58 เปอร์เซ็นต์ของชาวทั้งหมดได้รับปริญญาร่วมหรือสูงกว่า เมืองมีประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 11.8 ระหว่าง พ.ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554 และครัวเรือนมีรายได้เฉลี่ย 65,556 เหรียญ นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดใน Maricopa ได้แก่ Harrah's Ak-Chin, Volkswagen และ Pinal Feeding Company หอการค้า Maricopa มีแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นที่ต้องการขยายและเติบโตใน บริษัท ของตน

ยศ เมือง Big City ที่ใกล้ที่สุด การเปลี่ยนแปลงประชากรในวัยทำงาน (พ.ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2554) รายได้เฉลี่ยของครอบครัว (2011) ค่าใช้จ่ายเจ้าของบ้านรายเดือน (2011) อัตราการว่างงาน (2013) คะแนนทั้งหมด
1 Sahuarita ทูซอน 13.1% $72,781 $1,633 6.9% 73.1
2 เสาธง 11.7% $48,758 $1,608 6.3% 68.9
3 El Mirage ต้นอินทผลัม 19.9% $48,084 $1,364 8.7% 68.0
4 Queen Creek เมซา, ฟินิกซ์ 19.2% $83,601 $2,129 8.3% 67.3
5 แปลกใจ ต้นอินทผลัม 19.7% $60,687 $1,611 8.9% 66.2
6 ปีที่ดี ต้นอินทผลัม 14.4% $72,500 $1,732 8.3% 64.8
7 กิลเบิร์ เมซา, ฟินิกซ์ 1.2% $80,090 $1,860 5.9% 63.5
8 Marana ทูซอน 2.7% $70,705 $1,665 6.6% 61.7
9 คนขายของชำ ต้นอินทผลัม -2.4% $71,343 $1,712 6.1% 58.0
10 มาริโค ต้นอินทผลัม 11.8% $65,556 $1,654 9.1% 56.4

ระเบียบวิธี

คะแนนรวมของแต่ละเมืองได้มาจากมาตรการต่อไปนี้:

  1. การเปลี่ยนแปลงประชากรในปี 2552 ถึง 2554 จากการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา (การสำรวจชุมชนชาวอเมริกันของสหรัฐอเมริกาและสำนักงานสำรวจสำมะโนประชากรในปีพ. ศ. 2552 และ 2554)
  2. รายได้เฉลี่ยของครัวเรือนจากการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา (2011 ACS, half-weighted)
  3. ค่าใช้จ่ายเจ้าของบ้านรายเดือนด้วยการชำระเงินจำนองจากการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา (ปี 2011 ACS, ครึ่งถ่วงน้ำหนัก)
  4. อัตราการว่างงานจากสำนักสถิติแรงงาน (2013)

ชุมชน 30 แห่งที่ระบุว่าเป็นสถานที่ตามการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐฯถูกรวมไว้ในการวิเคราะห์นี้ มีเพียงสถานที่ที่มีประชากรมากกว่า 25,000 คนเท่านั้น

เครดิตภาพ: Tucson Skyline โดย Dave Bezaire & Susi Havens-Bezaire

เพิ่มเติมจาก Investmentmatome

  • เหตุใดอัตราดอกเบี้ยบัตรเครดิตจึงสูง?
  • 8 กฎประหยัดเงินง่ายในการใช้ชีวิต
  • ประกันสุขภาพชนิดใดที่ฉันควรได้รับ?

บทความที่น่าสนใจ

เมืองที่มีสุขภาพดีที่สุดในโอเรกอน

เมืองที่มีสุขภาพดีที่สุดในโอเรกอน

เว็บไซต์ของเราได้วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการเดินทางสวนสาธารณะการดูแลสุขภาพและอื่น ๆ อีก 86 แห่งในรัฐโอเรกอนเพื่อค้นหาสถานที่ที่เป็นเมืองที่มีสุขภาพดีที่สุด

HOAs: สมาคมเจ้าของบ้านทำงานอย่างไร

HOAs: สมาคมเจ้าของบ้านทำงานอย่างไร

HOAs หรือสมาคมเจ้าของบ้านห้ามหรืออนุมัติกิจกรรมและการปรับปรุงบางอย่างและดูแลพื้นที่สาธารณะและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับชุมชนที่สนใจร่วมกันรวมถึงย่านที่อยู่อาศัยแบบครอบครัวคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮ้าส์ กฎของ HOA มีผลผูกพันและถูกต้องตามกฎหมาย

ชาวบ้านส่วนใหญ่จมอยู่กับชาวอเมริกันส่วนใหญ่เนื่องจาก Rich Rich Rich Fed Report Show

ชาวบ้านส่วนใหญ่จมอยู่กับชาวอเมริกันส่วนใหญ่เนื่องจาก Rich Rich Rich Fed Report Show

เว็บไซต์ของเราเป็นเครื่องมือฟรีในการหาบัตรเครดิตที่ดีที่สุดอัตรา cd การออมการตรวจสอบบัญชีทุนการศึกษาการดูแลสุขภาพและสายการบิน เริ่มที่นี่เพื่อเพิ่มผลตอบแทนหรือลดอัตราดอกเบี้ยของคุณ

ความสามารถในการจ่ายค่าบ้านหน้าแรกเปลี่ยนเป็นรายงาน NAR ที่ดีขึ้น

ความสามารถในการจ่ายค่าบ้านหน้าแรกเปลี่ยนเป็นรายงาน NAR ที่ดีขึ้น

ความสามารถในการซื้อบ้านได้เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ และนั่นหมายความว่าอาจจะซื้อบ้านได้ง่ายนิดหน่อย

คู่มือผู้ซื้อบ้านสำหรับผู้ขายที่มีแรงจูงใจ

คู่มือผู้ซื้อบ้านสำหรับผู้ขายที่มีแรงจูงใจ

ผู้ขายที่มีแรงกระตุ้นต้องการขายบ้านได้อย่างรวดเร็ว ผู้ซื้อสามารถมองเห็นผู้ขายที่มีแรงจูงใจและเจรจาต่อรองกับพวกเขาได้สำเร็จ เคล็ดลับรวมถึงการถามว่าลำดับความสำคัญของผู้ขายคืออะไรและเสนอว่าจะยืดหยุ่นในวันที่ปิดได้หรือไม่

ทำไมผู้สร้างบ้านไม่สามารถ - หรือไม่ต้องการ - ตอบสนองความต้องการของที่อยู่อาศัย

ทำไมผู้สร้างบ้านไม่สามารถ - หรือไม่ต้องการ - ตอบสนองความต้องการของที่อยู่อาศัย

นี่เป็นปัจจัยหลักสามประการที่ทำให้ผู้สร้างบ้านไม่สามารถรักษาความต้องการที่อยู่อาศัยได้