แผนธุรกิจประเภทใดที่ฉันต้องการ? |

เรามีคำถามนี้เป็นจำนวนมากเนื่องจากมีหลายสิ่งที่แตกต่างกันซึ่งมีชื่อว่าแผนธุรกิจคือแผนกลยุทธ์แผนงานรายปีแผนการดำเนินงานแผนความเป็นไปได้และ หลักสูตรสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่าแผนธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้นหาการลงทุน และสิ่งที่เจ้าของธุรกิจจริงต้องการธุรกิจแบบลีนเพื่อการบริหารจัดการที่ดีขึ้น

ในบทความนี้เราจะช่วยคุณหาแผนการที่เหมาะสมกับคุณ

เริ่มจากนี้: ฟอร์มทำตามฟังก์ชัน

ใส่แผนธุรกิจทั้งหมดลงในหลักการพื้นฐานนี้: ฟอร์มตามฟังก์ชัน สิ่งที่คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณวางแผนที่จะทำเพื่อคุณ? วัตถุประสงค์ทางธุรกิจดังกล่าวควรกำหนดประเภทของแผนที่คุณต้องการ

ธุรกิจทั้งหมดเริ่มต้นด้วยแผนแบบลีน

นี่คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องทำเพื่อที่จะดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาใช้กับทุกธุรกิจขนาดใหญ่หรือเล็กเริ่มต้นหรือไม่:

• พัฒนาและดำเนินกลยุทธ์
• กำหนดลำดับความสำคัญ
• จัดสรรความพยายามและทรัพยากรตามลำดับความสำคัญ
• สร้างงานความรับผิดชอบและความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ
• ติดตามผลลัพธ์และเปรียบเทียบกับความคาดหวัง
• จัดการกระแสเงินสด
• งบประมาณในการขายและการใช้จ่าย

ดังนั้นธุรกิจทุกอย่างจึงดีกว่าด้วยแผนแบบลีน

และการคาดการณ์ครอบคลุมทุกฟังก์ชั่นข้างต้น:

• เริ่มต้นด้วยจุดย่อยสำหรับกลยุทธ์ นี่ไม่ใช่ข้อความสำหรับบุคคลภายนอก ไม่ใช่คำอธิบาย นี่คือการแจ้งเตือนสำหรับทีมและทีมงานของเธอเกี่ยวกับประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ กลยุทธ์คือการมุ่งเน้นเพื่อเตือนความจำของตลาดเป้าหมายผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) และเอกลักษณ์ทางธุรกิจ บางครั้งก็ยังรวมถึงคำนิยามของความสำเร็จ มันสำคัญ แต่เพียงแค่การแจ้งเตือนด้วย bullet point
• กลยุทธ์มาแล้ว ยุทธวิธีไร้ประโยชน์โดยปราศจากยุทธวิธี เหล่านี้เป็นจุด bullet เป็นการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับประเด็นสำคัญของแผนการตลาดแผนการผลิตภัณฑ์แผนทางการเงินแผนการสรรหาบุคลากร … ไม่ใช่คำอธิบายหรือรายละเอียดสำหรับบุคคลภายนอก แต่เป็นประเด็นหลักสำหรับคุณและทีมของคุณ คิดเกี่ยวกับราคาช่องทางสื่อสังคมวันเปิดตัวผลิตภัณฑ์บริการคุณลักษณะและอื่น ๆ
• ส่วนที่สามเป็นข้อมูลเฉพาะเจาะจง ซึ่งรวมถึงรายการข้อสันนิษฐานเหตุการณ์สำคัญเหตุการณ์งานกำหนดเวลาความรับผิดชอบ และคาดหวังประสิทธิภาพที่วัดได้
• ส่วนที่สี่และขั้นสุดท้ายคืองบประมาณ นั่นคือการคาดการณ์ยอดขายงบประมาณการใช้จ่ายและกระแสเงินสด

ทำให้แผนแบบลีนและเพิ่มกระบวนการตรวจทานและแก้ไขเป็นประจำเพื่อให้เป็นไปตามนั้น สด. คุณสามารถดาวน์โหลดเทมเพลตฟรีสำหรับแผนธุรกิจแบบลีนได้ที่นี่ คุณสามารถจินตนาการถึงธุรกิจที่ไม่ดีอะไรที่ต้องวางแผนอย่างน้อยที่สุดถึงแม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่ซับซ้อนก็ตาม? ฉันไม่สามารถ และนี่คือสรุปภาพ:

แผนแบบลีนสำหรับ startups:

บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นทั้งหมดจะได้รับประโยชน์จากแผนแบบลีนด้านบนบวกกับส่วนประกอบพิเศษหนึ่งชิ้น: ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นและแผนเริ่มต้น

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้น

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นคือ รายชื่อแรกประกอบด้วยค่าใช้จ่ายเช่นค่าใช้จ่ายทางกฎหมายโลโก้เว็บไซต์เริ่มต้นการกำหนดสถานที่และค่าใช้จ่ายที่คล้ายคลึงกัน และในบางกรณีค่าใช้จ่ายในการใช้จ่ายเช่นค่าเช่าและเงินเดือนที่ต้องเริ่มต้นก่อนที่จะเริ่มด้วยเหตุผลทางปฏิบัติ

ประการที่สองมีสินทรัพย์ที่ต้องใช้เมื่อเริ่มต้น รายการเหล่านี้ ได้แก่ รายการเริ่มต้นอุปกรณ์และเงินสดเริ่มต้น

ดูเพิ่มเติม: การประมาณค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นที่สมจริง

แผนเริ่มต้น

ทำให้ง่ายเหมือนกลยุทธ์ในแผนลีนปกติ แต่เพิ่มกระสุนและข้อมูลเฉพาะคอนกรีต สำหรับงานและเวลาที่จะเริ่มต้นทำงาน รายการเหล่านี้ ได้แก่ การเลือกสถานที่ตั้งการสร้างแบรนด์และเว็บไซต์เริ่มต้นบัญชีสำหรับโซเชียลมีเดียและกิจกรรมการเปิดตัว

แผนสำหรับ SBA ธนาคารนักลงทุนผู้ซื้อและคู่ค้า

หากคุณต้องการนำเสนอแผนธุรกิจไปยังธนาคารหรือนักลงทุนที่คาดหวังของคุณให้เริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจแบบลีนที่ปรับปรุงล่าสุดเป็นร่างแรก แผนแบบลีนเป็นเพียงสำหรับการจัดการเท่านั้น เสื้อผ้าที่มีเนื้อหาเพิ่มเติมที่บุคคลภายนอกต้องการและต้องการ

เพิ่มคำอธิบายและสรุป

เพิ่มบทสรุปของผู้บริหารที่แข็งแกร่งมากเนื่องจากผู้อ่านเป้าหมายภายนอกบางส่วนของคุณจะอ่านเท่านั้น ให้สั้นและทำให้พอดีกับความต้องการ บ่อยครั้งที่มีการขายแนวคิดหรือจุดขายที่มีศักยภาพในการเขียนแผนและในกรณีที่คุณทำสรุปรวมไฮไลท์ที่คุณต้องการให้ผู้อ่านเหล่านั้นเพื่อดูความรู้สึกที่น่าสนใจของพวกเขา

แผนลีนของคุณ doesn ' t รวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์ บริษัท ตลาดหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ มีกลยุทธ์สรุปเพียงอย่างเดียวสำหรับแผนการตลาดแผนการผลิตแผนทางการเงินและแผนการบริหาร คิดว่าผู้อ่านคนนอกของคุณมองเข้าไปในและช่วยให้พวกเขาเข้าใจธุรกิจ บรรลุเป้าหมายเฉพาะของแผนธุรกิจที่มีการแต่งเติมนี้

เพิ่มประมาณการทางการเงินอย่างเป็นทางการ

ในขณะที่แผนแบบลีนสามารถปรับได้ด้วยการคาดการณ์ยอดขายเพียงงบประมาณค่าใช้จ่ายและการจัดการเงินสดแผนธุรกิจสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจตามปกติ ต้องรวมถึงการประมาณการทางการเงินอย่างเป็นทางการซึ่งให้ความสำคัญกับมาตรฐานด้านการเงินและการบัญชีรวมถึงผลกำไรขาดทุนงบกระแสเงินสดและงบดุล ธนาคารต้องการดูประมาณการอัตราส่วนที่สำคัญเช่นกันและนักลงทุนจะชอบตารางการใช้เงินทุนและบางครั้งก็เป็นการวิเคราะห์แบบ Break-even

ดูเพิ่มเติม: องค์ประกอบสำคัญของแผนทางการเงิน

คำนึงถึงธุรกิจ วัตถุประสงค์

เราเรียกว่าเป็นการจัดทำแผนธุรกิจ - นั่นคือความต้องการทางธุรกิจเฉพาะสำหรับแผนการแต่งขึ้น แบบฟอร์มดังต่อไปนี้มีหน้าที่ที่นี่

แผนสำหรับนักลงทุนจะเน้นองค์ประกอบที่แตกต่างจากแผนสำหรับเงินกู้ธนาคาร นักลงทุนต้องการเห็นพอดีกับตลาดผลิตภัณฑ์ ศักยภาพการเติบโต; สิ่งที่เป็นกรรมสิทธิ์และสามารถปกป้องได้เช่นเทคโนโลยีสิทธิบัตรความลับทางการค้าหรือซอสลับที่เรียกว่า และการออกจากนักลงทุนที่มีศักยภาพภายในไม่กี่ปี ธนาคารต้องการเห็นเสถียรภาพประวัติเครดิตหลักประกันและการค้ำประกัน นายหน้าธุรกิจหรือผู้ซื้อธุรกิจต้องการเห็นสิ่งที่มีประโยชน์มากที่สุดภายใต้การเป็นเจ้าของใหม่

แผนเพลตและบันทึกสรุปสรุปร่วมกัน

กิจกรรมแผนธุรกิจบางอย่างอาจต้องใช้รูปแบบพิเศษบางอย่างในการส่งออกแผนของคุณ วันนี้นักลงทุนคาดหวังว่าจะได้เห็นบันทึกย่อสั้น ๆ ก่อน นั่นคือสรุปแผนสองถึงห้าหน้าของคุณเหมือนกับบทสรุปของผู้บริหาร แต่ก็ยืนอยู่คนเดียว จากนั้นถ้าพวกเขาชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นจากบทสรุปนักลงทุนก็จะต้องการนำเสนอเรื่องต่างๆ นี่เป็นงานนำเสนอแบบสไลด์นาที 20-40 ที่สนับสนุนการพูดด้วยวาจาคุณกับนักลงทุน

บันทึกสรุปหรือดาดฟ้าไม่ได้ยืนอยู่คนเดียว พวกเขาต้องเป็นบทสรุปของแผนต้นแบบของคุณ การนำเสนอในแวดวงประสบความสำเร็จจริงๆถ้าสรุปแผนจริงที่มีรายละเอียดที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับการเงินเหตุการณ์สำคัญการลากและขั้นตอนต่อไป ไม่ได้ติดโดยไม่ต้องวางแผนที่คุณสามารถขุดลงไปเมื่อนักลงทุนเริ่มถามคำถามเพิ่มเติม

ดูเพิ่มเติม: แผนธุรกิจประเภทต่างๆ

แผนธุรกิจมีชื่อแตกต่างกันมากมาย

เช็คสเปียร์เขียนว่า "ดอกกุหลาบ โดยชื่ออื่น ๆ จะได้กลิ่นเป็นหวาน "ฉันพูดแผนโดยใช้ชื่ออื่น ๆ ยังคงเป็นแผน ต่อไปนี้เป็นคำศัพท์ทั่วไปและคำศัพท์แผนธุรกิจ

แผนแบบลีนส่วนใหญ่เป็นแผนภายใน

แผนการดำเนินงานหรือที่เรียกว่าแผนรายปีคือแผนภายใน แผนปฏิบัติการประกอบด้วยขั้นตอนการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงกำหนดเวลาโครงการและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมและผู้จัดการ นี่คือแผนงานที่ใช้ในการอยู่ในเส้นทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณในฐานะธุรกิจ การวางแผนเป้าหมายของคุณในฐานะธุรกิจช่วยให้ บริษัท ของคุณสามารถกำหนดลำดับความสำคัญมุ่งเน้นผลลัพธ์และติดตามความคืบหน้าได้ แผนการดำเนินงานของคุณครอบคลุมผลงานภายในของธุรกิจของคุณ มันแสดงให้เห็นถึงรายละเอียดของผู้ที่ควรจะทำในสิ่งที่และเมื่อพวกเขาควรจะทำมัน

แน่นอนกระแสเงินสดตัวเลขอย่างเด่นชัดที่นี่เช่นกัน ตัวอย่างเช่นขั้นตอนสำคัญของคุณจะต้องมีเงินเพียงพอสำหรับการใช้งานและคุณจะต้องติดตามความคืบหน้าของคุณเพื่อให้คุณรู้ว่าคุณใช้จ่ายเท่าไร

แผนการขยายธุรกิจหรือการขยายธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจเฉพาะหรือส่วนย่อยของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นแผนสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่คือแผนการเติบโต แผนเหล่านี้อาจเป็นแผนภายในหรือไม่ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขากำลังเชื่อมโยงกับการขอสินเชื่อหรือการลงทุนใหม่หรือไม่ แผนการขยายธุรกิจที่ต้องการการลงทุนภายนอกใหม่จะรวมถึงคำอธิบายและประวัติของทีมผู้บริหารอย่างเต็มรูปแบบเช่นเดียวกับแผนมาตรฐานสำหรับนักลงทุน การขอสินเชื่อจะต้องใช้รายละเอียดนี้มากเช่นกัน

อย่างไรก็ตามแผนภายในที่ใช้ในการตั้งค่าขั้นตอนสำหรับการขยายธุรกิจหรือการขยายตัวที่ได้รับเงินภายในอาจข้ามคำอธิบายเหล่านี้ได้ อาจไม่จำเป็นต้องมีการประมาณการทางการเงินโดยละเอียดสำหรับ บริษัท โดยรวม แต่อย่างน้อยควรรวมถึงการคาดการณ์รายละเอียดเกี่ยวกับยอดขายและค่าใช้จ่ายสำหรับกิจการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่

แผนยุทธศาสตร์คืออะไร

แผนยุทธศาสตร์เป็นอีกขั้น แผนภายใน แผนกลยุทธ์ประกอบด้วยข้อมูลทางการเงินและขั้นตอนสำคัญของแผนการดำเนินงาน แต่มุ่งเน้นที่การกำหนดลำดับความสำคัญของ บริษัท ขณะที่คุณสร้างกลยุทธ์สำหรับ บริษัท ของคุณและตัดสินใจว่าจะใช้กลยุทธ์นี้อย่างไรคุณจะต้องการตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณในฐานะธุรกิจ บริษัท ของคุณทำอะไรได้ดี ในฐานะ บริษัท ของคุณเติบโตขึ้นคุณต้องการเล่นจุดแข็งของคุณ กลยุทธ์มักเป็นเรื่องของการเลือกโอกาสที่เหมาะสม ทรัพยากรควรมีการจัดวางกลยุทธ์ไปยังพื้นที่ที่จะให้ผลประโยชน์สูงสุดโดยรวม

เมื่อคุณมีแนวคิดเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ของคุณแล้วคุณต้องมีแผนที่จะนำไปใช้ นี่เป็นส่วนสำคัญของแผนงานที่สำคัญ เพื่อให้การดำเนินกลยุทธ์ของคุณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพคุณจำเป็นต้องกำหนดความรับผิดชอบและกำหนดเวลาในการดำเนินการต่อไป กลยุทธ์การใช้งานที่คุณใช้จะช่วยคุณในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

ดูเพิ่มเติม: แผนธุรกิจกับแผนกลยุทธ์: อะไรคือความแตกต่าง

ทรัพยากรสำหรับการก้าวไปข้างหน้า

การอ่านเกี่ยวกับประเภทต่างๆ ของแผนธุรกิจเป็นจุดกระโดดที่ดีในกระบวนการของการสร้างแผนธุรกิจ หากคุณกำลังมองหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนธุรกิจและวิธีการเขียนพวกเขาคุณจะพบบทเรียนการวางแผนธุรกิจของเราและห้องสมุดแผนธุรกิจตัวอย่างเพื่อเป็นแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์

แผนธุรกิจของคุณมีวิธีการอย่างไร? สิ่งที่เป็นประโยชน์ที่สุดสำหรับคุณและสิ่งที่คุณพบว่ามีประสิทธิภาพน้อยลงหรือไม่? แชร์กับเราในความคิดเห็น