นี่คือเหตุผลที่การวางแผนธุรกิจที่ดีต้องใช้เวลาไม่ใช่ไม่ใช่เดือน
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
ภาพผ่านวิกิพีเดีย
อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการวางแผนธุรกิจที่ดีคือตำนานที่ผิดพลาดอย่างผิดพลาดและผิดหวังที่ทำให้แผนธุรกิจต้องใช้เวลาหลายเดือน ผิดเลย และเป็นอันตรายด้วยเช่นกันเนื่องจากจะผลักดันให้ผู้คนสามารถใช้การวางแผนได้ แต่ไม่ได้เพราะต้องใช้ความพยายามมากเกินไป พวกเขาคิดว่า
ในโลกแห่งความเป็นจริงผู้จัดการที่ดีรวมถึงกระบวนการวางแผนในการจัดการและใช้เพื่อคัดเลือก บริษัท ของตนการวางแผนธุรกิจที่ดีต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงไม่ใช่เดือน นี่คือเหตุผล:
- การวางแผนเป็นเรื่องเกี่ยวกับผลไม่ใช่เอกสาร
- แผนคือสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นและเมื่อใดโดยใครและเท่าไร ไม่ใช่เอกสาร แบบฟอร์มดังต่อไปนี้การทำงาน
- การประชุม SWOT ประจำปีที่ดี (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการคุกคาม) ใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมง
- การคิดเกี่ยวกับยุทธศาสตร์อยู่เสมอและบ่อยครั้ง การเขียนลงไปในสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีต่อเดือน
- การรักษาเหตุการณ์สำคัญความรับผิดชอบการกำหนดกำหนดเวลาเมตริกและสิ่งที่เป็นส่วนหนึ่งของงานของผู้จัดการทุกคนคือการจัดการไม่ใช่การวางแผนการพัฒนา ไม่ใช่งานแยกต่างหาก ต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างจริงจังไม่ใช่แค่เวลาเท่านั้น แต่ยังต้องใช้ความพยายามความซื่อสัตย์การสื่อสาร … แต่การวางลงในแผนจะใช้เวลาเป็นนาทีปกติบ่อยๆเป็นชั่วโมง (มากที่สุด) ไม่ใช่เดือน
- การรักษาประมาณการทางการเงินของคุณให้ทันสมัยอยู่เสมอ มีผลจริงและปรับให้สม่ำเสมอไม่ใช่เรื่องของเดือนเพียงไม่กี่ชั่วโมง
คิดว่าเป็นการออกกำลังกายซึ่งเป็นการเปรียบเทียบที่ดีเนื่องจากกระบวนการวางแผนที่ดีคือการบริหารจัดการสมรรถภาพทางกาย: ใช้เวลาออกกำลังกายเป็นนาทีสม่ำเสมอ เป็นเวลานาน ชั่วโมงไม่ใช่เดือน
