ตัวอย่างแผนธุรกิจครอบครัวไคโรแพรคติก - บทสรุปการบริหารจัดการ

การบริหารจัดการ

ทีมผู้บริหารเริ่มต้นจะประกอบด้วยดร. Azzato พนักงานต้อนรับและ / หรือผู้ช่วยแพทย์นอกเวลา. คลินิกของเราจะมีพนักงานสองคนในช่วงเริ่มต้น แต่คลินิกก็มีการกำหนดปรัชญาและยุทธวิธีเพื่อรักษาโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมด้วยเช่นกัน

คลินิกและผู้ป่วย

คลินิกของเราจะรักษากฎที่เข้มงวดเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของผู้ป่วยและประวัติของผู้ป่วย เรามีมาตรฐานด้านการศึกษาผู้ป่วยที่มีมาตรฐานสูงและรู้สึกว่านี่เป็นสิ่งสำคัญในการจัดการกับผู้ป่วยของเรา

ผู้ป่วยแต่ละรายจะได้รับการดูแลเป็นรายบุคคลที่มีความต้องการเฉพาะที่ต้องดูด้วยวิธีที่เป็นเอกลักษณ์และเป็นของแท้ คลินิกของเราจะไม่ถือเป็นอุปาทานใด ๆ ต่อสถานะทางเชื้อชาติและเศรษฐกิจของผู้ป่วย

พนักงานของคลินิก ได้แก่ Dr. Azzato จะพัฒนาทักษะและความรู้เกี่ยวกับธุรกิจไคโรแพรคติกอย่างต่อเนื่องโดยการอ่านวารสารการค้าและเข้าร่วมการสัมมนาการศึกษาต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังมีการประชุมพนักงานที่จัดขึ้นในแต่ละวันพฤหัสบดีเพื่อสำรวจผู้ป่วยและหารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆเพื่อปรับปรุงคลินิกคลินิก

เจ้าหน้าที่ของคลินิกจะมีหน้าที่เฉพาะเจาะจงที่จะปฏิบัติงานในแต่ละวัน พวกเขาจะต้องรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนและต้องทำให้เสร็จสมบูรณ์ในคฤหาสน์ที่มีประสิทธิภาพอย่างเป็นระบบ ตารางเงินเดือนโบนัสรายปีมักจะได้รับการจัดวางไว้เพื่อความเป็นเลิศในการทบทวนประสิทธิภาพรายเดือน

พนักงานของคลินิกต้องรักษาภาพลักษณ์ที่เป็นมืออาชีพเมื่ออยู่นอกคลินิก คลินิกจะมีส่วนร่วมในหลายกิจกรรมเพื่อส่งเสริมธุรกิจและ chiropractic โดยทั่วไป ในระหว่างเหตุการณ์เหล่านี้เจ้าหน้าที่จะรักษาทัศนคติแบบมืออาชีพ

กลยุทธ์ที่ละเอียดอ่อนทั้งหมดนี้จะนำคลินิกของเราไปข้างหน้าคู่แข่งของเราและให้ผู้ป่วยของเราได้รับความมั่นใจเพิ่มเติมว่าได้รับการดูแลด้านการดูแลด้านไคโรแพรคติกที่ดีที่สุดแล้ว

6.2 แผนบุคลากร

ตารางต่อไปนี้สรุปค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรของเราเป็นเวลา 3 ปีแรกโดยค่าชดเชยเพิ่มขึ้นจาก 60,000 เหรียญสหรัฐในปีแรกเป็นประมาณ 79,000 เหรียญสหรัฐฯในปีที่สาม

การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากการจ่ายเงินเพิ่มขึ้น 20% ในแต่ละปีของ Dr. Azzato. เราเชื่อว่าแผนนี้เป็นความประนีประนอมระหว่างความเป็นธรรมและความรวดเร็วและสอดคล้องกับพันธกิจของเรา

โครงสร้างการจ่ายเงินโบนัสของพนักงานจะได้รับการพัฒนาขึ้นหลังจากปีที่สามหรือแผนจะดำเนินการในช่วงสามปีแรกหากมี ยอดขาย / กำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

แผนบุคลากร

ปีที่ 1
	ปีที่ 2	ปีที่ 3	ดร. Azzato
$ 42,000	$ 50,400	$ 60,480	พนักงานต้อนรับ / ผู้ช่วยแพทย์
18,000 เหรียญ	18,000 เหรียญ	18,000	คนรวม
2	2	2	ต้องการการเงินจริงหรือไม่?
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างการเงินโดยอัตโนมัติสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง	สร้างบัญชีของคุณเอง	การจ่ายเงินเดือนรวม	$ 60,000

$ 68,400

$ 78,480 < แผนธุรกิจ