• 2024-06-28

ผู้ก่อตั้ง CriticalBiz รู้วิธีการวางแผนธุรกิจที่สำคัญคือ

สรรเสริญพระบารมี SF Cinema

สรรเสริญพระบารมี SF Cinema
Anonim

เหมือนไมเคิลเทอร์เนอร์เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองหลังจากที่รู้สึกท้อแท้กับการทำงานกับคนอื่น ในขณะที่เขายังจำได้ว่า "มีการพบปะกันมากมายการแสดงสไลด์ PowerPoint คำศัพท์ที่สำคัญซึ่งไม่ได้หมายถึงอะไรเลยส่งผลให้มีผลผลิตน้อยมาก แต่เสียค่าใช้จ่ายหลายล้านเหรียญ" หลังจาก 10 ปีเทอร์เนอร์ตัดสินใจที่จะมุ่งหน้าด้วยตัวเอง

ในปี 2549 เขาเริ่มทำตลาดแม็กซ์โดยมีเป้าหมายในการให้บริการด้านการตลาดการประชาสัมพันธ์และการออกแบบ เขากับภรรยาย้ายจากแอตแลนตาไปยังเมืองแจ็กสันวิลล์รัฐฟลอริดาจ้างลูกจ้างและจับมือกับลูกค้ารายใหญ่หลายราย

แม้ว่าไมเคิลจะมีความเชื่อมั่นในพลังของการวางแผน สิ่งที่เกิดขึ้นไม่กี่ปีต่อมา ในปี 2552 เมื่อเศรษฐกิจสหรัฐฯถดถอยเช่นเดียวกับที่เราไม่เคยพบเห็นลูกค้ารายใหญ่รายใหญ่ของเราเกือบจะทันทีที่วางคนออกและลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาด "

นี่มีผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของแม็กซ์แม็กซ์ "ฉันรู้ว่าฉันจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายไปยังธุรกิจขนาดเล็กที่ยังคงได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ แต่ก็ยังต้องการข้อดีเพื่อช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาสามารถอยู่รอดได้" ดังนั้นแทนที่จะตัดกลับเหมือนคนอื่น ๆ อีกหลายคนกำลังทำอยู่ไมเคิลเปลี่ยนเกียร์แทน

"ต่อมาในปีนี้ฉันได้ฟื้นฟูชื่อเดิมที่เคยใช้สำหรับเว็บไซต์ชุมชนธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นที่นิยมในช่วงต้นปี 1990 ที่เรียกว่า CriticalBiz ฉันเปลี่ยนโฟกัสเล็กน้อยและขยายบริการที่เรานำเสนอในงาน Marketing Max แต่ในระดับง่ายขึ้นมากโดยมีเงื่อนไขที่ชัดเจน "CriticalBiznow ให้บริการตั้งแต่การสร้างเอกสารการสรรหาพนักงานการออกแบบกราฟิกและการเขียนคำโฆษณาให้กับการขาย" การประชาสัมพันธ์และแม้แต่การออกแบบและพัฒนาเว็บ ไมเคิลนำประสบการณ์ทางธุรกิจมายาวนานกว่า 20 ปีมาร่วมโต๊ะและขอความช่วยเหลือจากทีมที่ปรึกษาซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ เพื่อช่วย แนวคิดที่อยู่เบื้องหลัง CriticalBiz ก็คือพวกเขาสามารถให้บริการที่นอกเหนือไปจากงาน "ผู้ช่วยเสมือน" ทั่วไป แต่ไม่จำเป็นต้องใช้บ่อยเท่าที่ควรจะเป็นเหตุผลว่าจ้างพนักงานเต็มเวลา "การทำงานร่วมกับ CriticalBiz หมายความว่าคุณสามารถมุ่งความสนใจไปที่สิ่งอื่น ๆ ที่อาจมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณมากขึ้น"

ก่อนที่เขาจะโจมตีตัวเอง Michael เตรียมตัวเองด้วยแผน "ก่อนที่จะออกจากตำแหน่งก่อนหน้านี้ … ฉันใส่เวลาและพลังงานในการเขียนแผนธุรกิจสำหรับ Marketing Max ฉันใช้ Business Plan Pro เพราะมันบังคับให้ฉันอยู่ในการติดตามและจัด ฉันไม่ได้แสวงหาเงินทุนภายนอก แต่ขอให้เพื่อนร่วมงานคนเดิมทบทวนแผน สิ่งนี้บังคับให้ผมเขียนเหมือนเป็นจริงในการนำเสนอแผน - จะช่วยให้ทุกอย่างเป็นไปอย่างซื่อสัตย์และสมจริง "การวางแผนดังกล่าวช่วยให้เขาสามารถทนต่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยและช่วยให้เขารู้ได้ว่าขั้นตอนทางตรรกะต่อไปของธุรกิจของเขาคืออะไร

ไมเคิลเป็นผู้ศรัทธาที่แท้จริงในการวางแผน เขารู้สึกว่าแผนธุรกิจไม่ใช่แค่เอกสารแบบคงที่ที่คุณเขียนขึ้นและติดอยู่ในลิ้นชัก "ผมเชื่อว่าแผนธุรกิจเป็นเอกสารที่มีชีวิตซึ่งจำเป็นต้องทำหน้าที่เป็นแนวทางในการประสบความสำเร็จ" เขากล่าวแทนที่จะเป็นเอกสารที่สร้างขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำครั้งเดียวที่เจ้าของธุรกิจต้องทำผ่าน

รูปโดย flickr user JMRosenfeld

คิดว่าเหมือนโค้ชฟุตบอล

ไมเคิลจัดสรรกันเต็มวันทุกๆไตรมาสเพื่อทบทวนและปรับแต่งแผนการตลาดและแผนธุรกิจของเขา "มากเกินไปของบรรดาผู้ที่จะสร้างแผนธุรกิจเพียงแค่ทำโดยการผ่านการเคลื่อนไหว" ไมเคิลกล่าวว่า "เมื่อมีการเขียนแล้วมันจะเข้าสู่ตู้เก็บเอกสารและไม่ควรมองเห็นอีก ถ้ามีคนใช้แผนการทำธุรกิจเช่นโค้ชฟุตบอลใช้เพลย์ลีสต์ของเขา - เพื่อจัดการเกมอย่างมีกลยุทธ์ - ธุรกิจน้อยลงจะล้มเหลว "

ในความเป็นจริงตามที่ไมเคิลบางส่วนของความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ทำโดย s มีสาเหตุมาจากความล้มเหลวในการวางแผน "ฉันยินดีที่จะเดิมพันว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ใช้เวลามากขึ้นในการวางแผนวันหยุดมากกว่าที่พวกเขาวางแผนไว้สำหรับธุรกิจของพวกเขา" เขากล่าว "ถ้าธุรกิจขนาดเล็ก ๆ จำนวนมาก ๆ จะหยุดทำแผนธุรกิจโดยละเอียด การวิจัยตลาดและการบดขยี้จำนวนที่ควรทำ "พวกเขาจะดีไปกว่านี้

การพูดเรื่องตัวเลขการกระทืบไมเคิลสะท้อนถึงสิ่งที่คนจำนวนมากพูดเมื่อถูกถามถึงเรื่องที่ยากที่สุดในการเขียนแผนธุรกิจ ส่วนที่ยากที่สุดคือการเงิน ส่วนของแผนนี้กำหนดให้คุณต้องซื่อสัตย์กับตัวเองอย่างสมบูรณ์ Business Plan Pro ช่วยให้ฉันสามารถตอบคำถามที่ยากลำบากได้ง่ายกว่า

มาก

คณิตศาสตร์ไม่โกหกและทำให้แน่ใจว่าคุณใส่ตัวเลขที่ถูกต้องทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องรักษาสิ่งต่างๆไว้ให้เป็นจริง! " ขณะที่ไมเคิลเห็นคุณค่าของแผนจะสูญหายไปหากคุณจำไม่ได้ว่าคุณไม่ได้จินตนาการหรือจินตนาการถึงสถานการณ์ที่ดีที่สุด คุณกำลังทำอย่างดีที่สุดในการโปรเจ็กต์ในอนาคต "ผู้ที่วางแผนและซื่อสัตย์กับตัวเองตลอดกระบวนการนี้จะสามารถรับมือกับประเด็นสำคัญได้ง่ายขึ้นมากเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น … และพวกเขาก็จะทำได้ การวางแผนก่อนเวลาจะทำให้สามารถคาดเดาได้มากขึ้นผลที่ประสบความสำเร็จ "เขากล่าว"


บทความที่น่าสนใจ

คำถามที่ถามก่อนซื้อสต็อก

คำถามที่ถามก่อนซื้อสต็อก

ก่อนใส่เงินในบรรทัดเพื่อซื้อหุ้นให้ตอบคำถามที่สำคัญเหล่านี้เกี่ยวกับโอกาสความเสี่ยงและความคาดหวังของคุณ

14 วิธีในการล้มเหลวในการลงทุน - และ 5 ขั้นตอนในการประสบความสำเร็จ

14 วิธีในการล้มเหลวในการลงทุน - และ 5 ขั้นตอนในการประสบความสำเร็จ

สาขาการเงินเชิงพฤติกรรมพยายามทำความเข้าใจกับความคิดและความรู้สึกที่บังคับให้เราตัดสินใจทางการเงินเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของเรา

19 คำจากวอร์เรนบัฟเฟตต์เพื่อทำให้คุณเป็นนักลงทุนที่ดีขึ้น

19 คำจากวอร์เรนบัฟเฟตต์เพื่อทำให้คุณเป็นนักลงทุนที่ดีขึ้น

ในการให้สัมภาษณ์ในปี 1974 Berkshire Hathaway CEO Warren Buffett ได้เสนอคำแนะนำในการเก็บสต็อคที่ดีที่สุดของเขา เว็บไซต์ของเราอธิบายว่าทำไมถึงใช้งานได้

สำหรับลูกค้าธนาคารหลายแห่งความเฉื่อยจะเป็นค่าใช้จ่ายสูง

สำหรับลูกค้าธนาคารหลายแห่งความเฉื่อยจะเป็นค่าใช้จ่ายสูง

นี่เป็นจำนวนเงินที่ชาวอเมริกันบอกว่ายินดีจ่ายสำหรับบัญชีการลงทุนบัญชีธนาคารและบริการที่ปรึกษาทางการเงิน

ไม่มีใครชอบธนาคารค่าธรรมเนียม - แต่ 1 ใน 6 จะไม่พยายามที่จะหลีกเลี่ยง

ไม่มีใครชอบธนาคารค่าธรรมเนียม - แต่ 1 ใน 6 จะไม่พยายามที่จะหลีกเลี่ยง

การสำรวจไซต์ของเราพบว่าเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญของชาวอเมริกันจะไม่ทำตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมการจัดการค่าใช้จ่ายที่เสียค่าใช้จ่าย ดูว่าคุณอาจพอดีกับข้อค้นพบที่ใด

วงเล็บอัตราภาษีแห่งชาติของสหรัฐอเมริกาในสหรัฐฯปี 2012 และกำหนดระยะเวลายื่นภาษี

วงเล็บอัตราภาษีแห่งชาติของสหรัฐอเมริกาในสหรัฐฯปี 2012 และกำหนดระยะเวลายื่นภาษี

เว็บไซต์ของเราเป็นเครื่องมือฟรีในการหาบัตรเครดิตที่ดีที่สุดอัตรา cd การออมการตรวจสอบบัญชีทุนการศึกษาการดูแลสุขภาพและสายการบิน เริ่มที่นี่เพื่อเพิ่มผลตอบแทนหรือลดอัตราดอกเบี้ยของคุณ