ตัวอย่างแผนธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง - สรุปการบริหารจัดการ <

สรุปการบริหารจัดการ

การบริหารของ Fosse ประกอบด้วย Mr. Robert Fosse และ Mr. David West Mr. Fosse จะเน้นที่การติดต่อกับลูกค้าและการเสนอราคาพร้อมกับการจัดการโดยรวมของ บริษัท นายเวสท์จะเป็นผู้จัดการโครงการทั่วไปของ บริษัท โดยประสานงานการจัดการโครงการทั้งหมดและมุ่งเน้นที่การควบคุมค่าใช้จ่ายซัพพลายเออร์การกำกับดูแลโครงการประจำวันความสัมพันธ์ด้านแรงงานเป็นต้นนางเจเน็ตฟอสเซ่จะเป็นผู้จัดการสำนักงานของเราจัดการความพึงพอใจของลูกค้า, ใบแจ้งหนี้การอนุญาตและการเก็บรักษาหนังสือทั่วไป ความต้องการแรงงานส่วนใหญ่ของเราจะได้รับผ่านผู้รับเหมา - เทมป์ซึ่งเป็น บริษัท ที่ทำงานชั่วคราวทั่วประเทศ

บริษัท กำลังวางแผนขยายบุคลากรเพื่อเพิ่มจำนวนผู้บังคับบัญชางานให้เร็วที่สุดเท่าที่จำนวนโครงการจะเพิ่มขึ้น ผู้ควบคุมงานดังกล่าวจะมีหน้าที่ดังต่อไปนี้

• การกำกับดูแลโดยตรงจากงานทั้งหมดในที่ทำงาน
• การควบคุมคุณภาพ
• จัดกำหนดการผู้รับเหมาช่วงและการส่งมอบวัสดุ
• การตรวจสอบและประกันว่างานทั้งหมดทำตาม แผน
• มั่นใจได้ว่าการทำงานทั้งหมดจะดำเนินไปตามหลักเกณฑ์ทั้งหมดของ OSHA

นอกจากนี้ในฐานะธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเราจะจ้างผู้จัดการงานเพิ่มเติมและผู้จัดการโครงการตามที่ต้องการ

6.1 แผนบุคลากร

การขยายกำลังคนจะมุ่งเน้นไปที่จำนวนของคนงานชั่วคราวที่เราจะจ้าง ตารางด้านล่างแสดงค่าประมาณค่าแรงของเรา

แผนบุคลากร
	2004	2005	2006
Mr. Robert Fosse, CEO	$ 42,000	$ 42,000	$ 42,000
นาย David West, ผู้จัดการโครงการทั่วไป	42,000 $	42,000 $	42,000 $
คุณแม่ Janet Fosse ผู้จัดการสำนักงาน	$ 24,000	$ 24,000	$ 24,000
ผู้ควบคุมงาน	$ 0	$ 0	$ 14,400
พนักงานชั่วคราว	72,000 เหรียญ	72,000 เหรียญ	$ 90,000
คนรวม	9	9	12
เงินเดือนรวม	$ 180,000	$ 180,000	$ 212,400

ต้องการการเงินจริง?

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็น วิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างการเงินโดยอัตโนมัติสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง