5 คีย์เพื่อรักษาธุรกิจใหม่ของคุณให้เป็นไปตามเส้นทาง
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- 1 วางเนื้อหาบนเว็บ
- 2. จัดการกับการเงินของคุณ
- 3. ตรวจสอบคู่แข่งของคุณ
- 4. รับสมัครงานด้านนวัตกรรมและอายุขัย
- 5. ดำเนินการทบทวนเป็นประจำ
1 วางเนื้อหาบนเว็บ
ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใดอินเทอร์เน็ตจะเป็นพื้นที่สำหรับคุณใช้ประโยชน์ ในอัตราที่ไม่แพงนักคุณสามารถสื่อสารและมีส่วนร่วมกับกลุ่มผู้ชมเป้าหมายของคุณและวิธีการหนึ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการผลิตเนื้อหาที่มีชีวิตชีวาและมีส่วนร่วมซึ่งสามารถดูและแบ่งปันโดยผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทั่วโลก ด้วยวิธีนี้คุณสามารถใช้พลังของโซเชียลมีเดียเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของคุณได้ นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมไม่เพียง แต่ในการเข้าถึงกลุ่มผู้ชมใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการนำพวกเขาไปยังเว็บไซต์ของ บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นเรดบูลทำได้เช่นกันเช่นส่งพวกเขาไปถึงอวกาศด้วยการเผยแพร่วิดีโอในเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อดึงดูดใจทั่วโลก
2. จัดการกับการเงินของคุณ
ไม่ว่าขนาดของเงินทุนของคุณจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กสิ่งที่สำคัญคือความถูกต้องของความเข้าใจของคุณ สามารถช่วยหาคำแนะนำอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับการให้ยืมและการวางแผนเพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าคุณจะมีฐานในการวางแผนทางการเงินทั้งหมด การใช้บริการขององค์กรภายนอกที่มีประวัติอันเป็นที่ยอมรับในการสนับสนุนกระบวนการตอบสนองทางธุรกิจอาจช่วยในการให้ความเชี่ยวชาญและมุมมองที่จำเป็นเพื่อให้ บริษัท ของคุณสามารถติดตามได้
3. ตรวจสอบคู่แข่งของคุณ
ในโลกธุรกิจคุณควรมองคู่แข่งของคุณไม่ใช่เป็นศัตรู แต่เป็นทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการวางแผนธุรกิจและการลงทุนของคุณเอง คุณสามารถเรียนรู้การจัดการที่ดีจากความสำเร็จและความล้มเหลวของการแข่งขันรวมถึงความสามารถในการปรับแต่งบริการของคุณเองเพื่อเติมช่องว่างที่เหลือโดยคู่แข่ง เพียงแค่คิดถึง บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเช่น Samsung, Google, Microsoft และ Facebook เท่านั้นการแข่งขันและการวิเคราะห์นี้นำไปสู่นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของพวกเขา
4. รับสมัครงานด้านนวัตกรรมและอายุขัย
พนักงานทุกคนในธุรกิจใด ๆ ที่มีส่วนช่วยให้เกิดความสำเร็จสูงสุด การสรรหาบุคลากรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะแรกของการพัฒนาของ บริษัท ถือเป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่สุดในการเจริญเติบโต
ด้วยเหตุนี้การจ้างงานในระยะสั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญ แทนที่จะใส่แค่บทบาทที่มีอยู่คุณต้องมองไปในอนาคตและเพื่อทำความเข้าใจตำแหน่งสำคัญบทบาทและความสามารถที่ธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากช่วงเวลาหนึ่ง นี่คือสิ่งที่ บริษัท ที่ยิ่งใหญ่ได้ทำตลอดหลายปี นึกถึงคำขวัญของเซอร์ริชาร์ดแบรนสัน (ผู้ก่อตั้ง Virgin) เมื่อสรรหาคนที่มีพรสวรรค์ที่เหมาะสม: "ธุรกิจต้องเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ต้องสนุกสนานและต้องใช้สัญชาตญาณความคิดสร้างสรรค์ของคุณ" ใช้วิธีนี้เมื่อจ้างและ คุณสามารถสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมรอบตัวคุณได้
5. ดำเนินการทบทวนเป็นประจำ
โลกของธุรกิจเป็นแบบไดนามิก การเปลี่ยนแปลงของตลาดตลอดจนการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์คู่แข่งของคุณสามารถทำให้แผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมาก่อนหน้านี้ไม่ได้ผลหรือในทางกลับกัน วิธีเดียวที่จะทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท ของคุณอยู่ในทิศทางที่ถูกต้องคือการทำการทบทวนรูปแบบธุรกิจของคุณอย่างสม่ำเสมอและมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมั่นใจเมื่อใดก็ตามที่จำเป็นอย่างชัดเจน
คำเตือนเมื่อพูดถึง ทบทวน: มีวิธีที่ดีและไม่ดีในการทำเพื่อกระตุ้นให้พนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นข้อเรียกร้องที่ Microsoft ทำขึ้นโดย Vanity Fair ในบทความ 2012 ซึ่งโครงสร้างการพิจารณาของ Mircosoft รับผิดชอบต่อการขาดนวัตกรรมของ บริษัท และการจัดอันดับสมาชิกทีมบังคับให้แข่งขันกับแต่ละอื่นแทนที่จะทำงานร่วมกัน โครงการที่มีประโยชน์