ตัวอย่างแผนธุรกิจ UK Software Publishing - บทสรุปสำหรับผู้บริหาร |

บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

เราต้องการใช้ Supple Software ในระดับต่อไป

Supple เป็น บริษัท ในเครือที่มีกำไรซึ่งตั้งอยู่ใน Ourtown เติบโตขึ้นจาก บริษัท ที่ปรึกษาคนหนึ่งซึ่งก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2543 โดยเริ่มจาก บริษัท ซอฟต์แวร์ชั้นนำซึ่งมีผลิตภัณฑ์หลักคือ Product X จำหน่ายผ่านช่องทางค้าปลีกรายใหญ่

การเติบโตมาจากความอดทนการทำงานหนักและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ บริการ. บริษัท ไม่เคยลงทุนด้านนอก ได้รับทุนจากส่วนของเจ้าของบ้านส่วนที่เป็นเหงื่อกำไรและเครดิตธนาคารขนาดเล็ก

ขณะที่เราเติบโตขึ้นเราต้องการเติบโตขึ้น ตัวอย่างเช่นเราต้องตระหนักถึงความต้องการด้านเงินทุนที่ไม่ซ้ำกันของผู้เผยแพร่ซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จ: ธุรกิจของเราทำงานหนักมาก เรามักจะต้องสนับสนุนยอดขายทั้งสองและสามเดือนนับเป็นลูกหนี้เพราะนั่นคือลักษณะของช่องทางที่เราจัดการด้วย นอกจากนี้เราจำเป็นต้องสร้างทีมผู้บริหารของเราอย่างถูกต้อง เราต้องการคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้เรายังต้องพัฒนาทีมเพื่อให้คนของเราสามารถเติบโตได้ตามที่ บริษัท เติบโต

1.1 วัตถุประสงค์

1. เพื่อเพิ่มยอดขายในปีที่ 2 และยอดขายซ้ำในปีที่ 3
2. เพื่อเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิ margin เพื่อให้สอดคล้องกับยอดขาย
3. การถือครองบุคลากรให้เป็น 1 คนเต็มเวลาสำหรับทุกรายได้ 250,000 ปอนด์
4. เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดผลิตภัณฑ์ X อย่างน้อย 30% ตามที่ Chart Track ติดตามข้อมูลซอฟต์แวร์ของยุโรป บริการ

1.2 Mission

ซอฟท์แวร์ซอฟท์แวร์พัฒนาเผยแพร่และทำตลาดเครื่องมือทางธุรกิจและความรู้ทางธุรกิจร่วมกันในผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์รวมถึงซอฟต์แวร์และเอกสารประกอบ ทำให้สามารถใช้เทคนิคทางธุรกิจกับผู้ใช้ทางธุรกิจนับล้านที่ไม่สามารถใช้งานได้ ทำให้มีกำไรและสร้างรายได้ ให้ผลตอบแทนที่เป็นธรรมต่อเจ้าของและค่าลิขสิทธิ์ที่เหมาะสมแก่ผู้เขียน

1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ

1. อำนาจการตลาด เราจำเป็นต้องมีผลิตภัณฑ์ของเราบนชั้นวางพร้อมบรรจุภัณฑ์ที่น่าสนใจและมีอำนาจด้านการตลาดเพียงพอที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดไว้ 30% หรือมากกว่าตามที่ Chart Tracker วัดได้
2. คุณภาพสินค้าและความพึงพอใจของลูกค้า ทุกอย่างที่เราขายได้รับการประกันดังนั้นผลิตภัณฑ์จึงต้องทำในสิ่งที่เราสัญญาไว้อย่างดี
3. ความพึงพอใจของลูกค้าในระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญต่อการอยู่รอดของเรา
4. ทีมผู้บริหารที่เหมาะสมพร้อมด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งในด้านการตลาด, การจัดการ, และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เงินทุนหมุนเวียนเพียงพอที่จะอยู่รอดในช่องทางค้าปลีกที่ใช้เงินทุนหมุนเวียนสูง

ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง