• 2024-05-20

ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านอาหารสเต็ก - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

บทสรุปผู้บริหาร

แผนต่อไปนี้ขึ้นอยู่กับประสบการณ์หลายปี มุ่งเน้นอย่างมากและสัญญาว่าจะปฏิบัติตามเส้นทางแห่งความมั่งคั่งสำหรับนักลงทุนเจ้าของผู้จัดการและพนักงาน ขึ้นอยู่กับยอดขายที่ระมัดระวังและยอดขายที่เกิดขึ้นจริงอาจสูงขึ้น ประมาณการนี้มีความถูกต้องและจะใช้เป็นงบประมาณสำหรับธุรกิจ Fountain Grille ® จะแสดงผลกำไรได้ทันทีและจะเพิ่มยอดขายและผลกำไรในแต่ละปีหลังจากนั้น

Fire Fountain Grille เป็นร้านอาหารที่สะดวกสบายเชิญชวนออกแบบมาเพื่อทำให้ลูกค้าของเรารู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็น เพลิดเพลินไปกับบริการวีไอพีในโลกใบนี้ด้วยตัวเอง การตกแต่งและธีมขึ้นอยู่กับน้ำพุภายนอกที่ตั้งอยู่ที่ทางเข้าหลักที่มีน้ำพุน้ำตกรวมกับโคมไฟที่ขว้างปาไฟฉาย ห้องครัวที่จัดแสดงจะมี "Fire Fountain" ที่กำหนดเองเตาย่างสำหรับครัวที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่มีน้ำพุน้ำตกรวมกับโคมไฟที่ขว้างปาด้วยเปลวไฟ นี้มหัศจรรย์ที่งดงามจะมองเห็นได้จากด้านห้องอาหารและจะทำงาน 48 ย่างก๊าซสเตียรอยที่ขับเคลื่อนด้วยด้านครัวพลังงานและบรรยากาศของร้านอาหารที่สูงและดึงบางส่วนของอำนาจของตนจากพราวไฟน้ำพุ "Fire Fountain Grille" และแนวทางที่มุ่งเน้นการให้บริการจะได้รับการยอมรับจากผู้ที่รักการรับประทานอาหารอย่างแท้จริง!

ต้องการแผนภูมิจริงหรือ?

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็น วิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง

1.1 วัตถุประสงค์

  1. ยอดขายในปีปฏิทินแรกทั้งหมดจะอยู่ที่ 2.3 ล้านดอลลาร์โดยมีกำไรสุทธิ / ยอดขายสูงกว่า 19%
  2. หน่วยที่สองจะเปิดให้บริการในช่วงไตรมาสแรกของปีที่สาม
  3. หน่วยที่สามจะเปิดให้บริการในไตรมาสแรกของปีที่สี่

1.2 ภารกิจ

  • Fire Fountain Grille เป็นองค์กรการค้า และมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างยอดขายและ กำไรสำหรับนักลงทุนเจ้าของผู้จัดการและพนักงาน เนื่องจาก Fire Fountain Grille เป็นธุรกิจบริการจึงมีให้บริการลูกค้า ทั้งสองเหตุผลสำหรับการดำรงอยู่ของมันจะไม่สามารถแยกแยะได้ หากด้านใดด้านหนึ่งไม่มีอยู่อีกด้านหนึ่งจะไม่มีอยู่จริง
  • Fire Fountain Grille จะให้บริการอาหารและเครื่องดื่มในบรรยากาศผ่อนคลาย
  • พนักงานของเราจะร่าเริงสุภาพและมุ่งเน้นการทำให้ลูกค้าของเราพอใจ
  • ลูกค้าของเราจะได้รับความสำคัญและอบอุ่นเสมอ เมื่อถึงเวลาที่ลูกค้าของเราจะตัดสินใจว่าจะใช้จ่ายเงินบันเทิงเท่าไหร่เราจะมุ่งมั่นที่จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางแรกของพวกเขาที่เลือกไว้
  • พนักงานของเราจะได้รับการเสนอสถานที่ทำงานที่พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จและเติบโตในความสง่างามสนุกสนานและคุ้มค่า
  • ผู้ขายของเราจะได้รับความภักดีและจะพบกับอนาคตของพวกเขาในอนาคตด้วย
  • นักลงทุนของเราจะได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่ากับเงินดอลลาร์ของพวกเขาและจะมีโอกาสเติบโตในอนาคตและความมั่งคั่งต่อ บริษัท ของเรา
  • เราจะเป็นเพื่อนบ้านที่ดีต่อธุรกิจในพื้นที่ของเราและเราจะเป็นสมาชิกที่มีส่วนร่วมและเป็นกำลังใจให้กับชุมชนของเรา <.

1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ

  1. นโยบายของเราในการมีผู้จัดการผ่านทุกตาราง ในห้องอาหารทุกคืนเพื่อทักทายเยี่ยมชมหรืออย่างน้อยให้การติดต่อทางตากับ (ด้วยรอยยิ้ม) ลูกค้าของเรา
  2. นโยบายของเราในการมีผู้จัดการเข้าชมทุกตารางที่มีคำถามหรือถ้าลูกค้า มีข้อเสนอแนะในเชิงบวกหรือเชิงลบ ผู้จัดการต้องใช้ทุกวิถีทางที่เป็นไปได้เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  3. มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จและความสุขของพนักงานของเรา
  4. ความมุ่งมั่นในการให้บริการอาหารและเครื่องดื่มที่มีคุณภาพเยี่ยมตลอดเวลา

บทความที่น่าสนใจ

สิ่งที่กองหลัง Scrambling Says เกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ

สิ่งที่กองหลัง Scrambling Says เกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ

ฉันรู้สึกยินดีที่จะจับบางครั้งคุณต้องแย่งชิงในฟีดบล็อกของฉันเมื่อวานนี้ โพสต์บน Smallbizclub.com เขียนโดยนักฟุตบอลอาชีพ Fran Tarkenton ผู้ซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องการ scrambling เป็นกองหลังของ Minnesota Vikings และ New York Giants ในช่วงทศวรรษที่ 1970 ใครดีกว่าที่จะชี้ให้เห็นความจริงที่สำคัญสองประการเกี่ยวกับโลกแห่งความเป็นจริง ...

อะไรที่โอกาสธุรกิจขนาดเล็กมีไว้ในอนาคต? ถ้าคุณยังไม่ได้ตั้งข้อคิดเห็นเกี่ยวกับธุรกิจคุณจะเริ่มต้นทำธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ต้องการได้ในอนาคตหรือไม่?

อะไรที่โอกาสธุรกิจขนาดเล็กมีไว้ในอนาคต? ถ้าคุณยังไม่ได้ตั้งข้อคิดเห็นเกี่ยวกับธุรกิจคุณจะเริ่มต้นทำธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ต้องการได้ในอนาคตหรือไม่?

ถ้าคุณยังคงพยายามที่จะคิดออกว่าจะเริ่มทำธุรกิจอะไรบ้าง < หรืออะไรที่จะเริ่มต้นธุรกิจคุณมีโอกาสทางธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากมากมายที่คุณเลือก

งบประมาณของคุณคืออะไร? |

งบประมาณของคุณคืออะไร? |

งบประมาณเป็นแผน พวกเขามีแผนการใช้แผนการขายและแผนการตลาดที่เชื่อมโยงกับการคาดการณ์อย่างรอบคอบและการจัดสรรทรัพยากร คณิตศาสตร์ที่เรียบง่ายตัวเลขง่ายคณิตศาสตร์ของงบประมาณค่าใช้จ่ายเป็นเรื่องง่ายมาก เนื้อหาใช้เวลาทำงาน แต่ไม่ใช่การออกแบบของตาราง มันสร้างขึ้นจากสามัญสำนึกและคาดเดาได้อย่างสมเหตุสมผลโดยไม่มีการวิเคราะห์ทางสถิติเทคนิคทางคณิตศาสตร์ ...

รูปแบบข้อเสนอทางธุรกิจที่ดีที่สุดคืออะไร? |

รูปแบบข้อเสนอทางธุรกิจที่ดีที่สุดคืออะไร? |

ข้อเสนอทางธุรกิจมักทำให้หรือทำลายโอกาสในการรักษาลูกค้าใหม่ ดังนั้นคุณจะเขียนข้อเสนอทางธุรกิจได้อย่างไรและมีรูปแบบไหนบ้าง

เรามีลูกค้าที่มีคำร้องขอราคามากมายบนโต๊ะทำงานของเขา หลังเติมพวกเขา ตอนแรกดูเหมือนว่าปัญหาทั้งหมดที่เราทุกคนต้องการจะมี จำนวนมากทำให้เราไม่สามารถรับกับพวกเขาทั้งหมด! แต่มีด้านลงไปเรื่องนี้ ลูกค้าของเรา ...

เรามีลูกค้าที่มีคำร้องขอราคามากมายบนโต๊ะทำงานของเขา หลังเติมพวกเขา ตอนแรกดูเหมือนว่าปัญหาทั้งหมดที่เราทุกคนต้องการจะมี จำนวนมากทำให้เราไม่สามารถรับกับพวกเขาทั้งหมด! แต่มีด้านลงไปเรื่องนี้ ลูกค้าของเรา ...

Photo by flickr user Jon Curnow

สิ่งที่ควรรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณภาคผนวก - |

สิ่งที่ควรรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณภาคผนวก - |

แม้ว่าภาคผนวกที่มีโครงสร้างเป็นอย่างดีไม่จำเป็นต้องใช้ คุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม