เริ่มต้นการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สองในสามไม่เลว สัญญาณก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน ดังนั้นผมจึงอยากรู้เมื่อเห็น "คำแนะนำสำหรับ s: โยนแผนห้าปีนี้สร้างอะไรบางอย่างตอนนี้และไม่ใช้เงิน" ในบล็อก Signals 37
ลิงก์ไปยัง "Follow Your Dream" ใน นิตยสาร Best Life พร้อมคำแนะนำที่ดีเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ของคุณ มันเป็นคำกล่าวของผู้เชี่ยวชาญด้านสกอตต์เชน (ผู้วาดภาพ Illusions of ship) และ Greg Gianforte (ผู้เขียน Bootstrapping Your Business) ฉันชอบโดยเฉพาะอย่างยิ่ง (และเห็นพ้องกับ) ความสำคัญในการเริ่มต้นจริง bootstrapping ตามนัยใน 37 สัญญาณโพสต์บล็อกชื่อ
Gianforte พูดว่า:
ความลับคือการหยุดเหงื่อแผนห้าปีของคุณและเริ่มเคลื่อนย้าย ผลิตภัณฑ์จากวันแรก ถ้าความคิดทางธุรกิจของคุณต้องการเงินมากกว่าที่คุณมีอยู่แล้วลดความคิด
นั่นคือคำแนะนำที่ดี ตรงไปตรงมาฉันไม่ชอบแผนการที่ทุบตีนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันพูดว่าสองในสามของวรรคแรก แต่ก็ยังเป็นคำแนะนำที่ดี กระแทกแดกดันฉันไม่ชอบแผนทุบตี แต่ก็ไม่แตกต่างไปจากที่ฉันเคยพูดถึงเกี่ยวกับการวางแผนในการทำแผนงานขณะที่ฉันกำลังทำงาน: เริ่มต้นใช้งานใช้แผนการของคุณตั้งแต่วันแรก แผนทุบตีที่นี่เป็นเรื่องแผนเป็นข้ออ้างสำหรับการทำอะไร บางคนใช้แผนเช่นนักการเมืองใช้คณะกรรมการเป็นข้ออ้างในการทำวิจัยมากขึ้น
บทความนี้มีแถบด้านข้างเกี่ยวกับวิธีการไปและเมื่อจะไปซึ่งรวมถึงสี่ขั้นตอนที่จะใช้เรียกว่า "Look Before You Leap" ขั้นตอนคือ 1) คำแนะนำฟรี SCORE 2) ค้นหาความต้องการ unmet 3) วางแผนและ 4) ทราบเมื่อไป สำหรับการจัดทำแผนจะกล่าวว่า
ทำแผน การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเขียนแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก คนที่ SCORE สามารถช่วยคุณทำมันได้อย่างถูกต้อง จำไว้ว่านักลงทุนส่วนใหญ่จะไม่คิดถึงตัวเลขสมมุติแฟนซีของคุณจนกว่าจะเห็นรายได้ในชีวิตจริงบางอย่าง
สำหรับ Know When to Go คำแนะนำที่ดีขึ้นอาจจะ:
รู้ว่าควรไปเมื่อไร ภรรยา, ลูก ๆ ของคุณและเจ้านายต่างร้องไห้ออกมาให้ความสนใจในขณะที่โครงการอดิเรกของคุณเปลี่ยนไปเป็นผู้หญิงที่เข้าใจ? คุณสามารถพยายามที่จะเล่นงานครอบครัวครอบครัวและธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง แต่ในที่สุดคุณก็จะปล่อยลูกบอล ดังนั้นถ้าการลงทุนใหม่ของคุณสร้างฐานลูกค้าที่มั่นคงอาจถึงเวลาแล้วที่จะลดระดับลงและทำให้เป็นงานประจำวันของคุณ
ฉันพูดว่า "อาจจะ" เพราะนั่นเป็นคำแนะนำที่ดีเฉพาะในกรณีที่ธุรกิจใหม่ประสบความสำเร็จ ถ้ามันล้มเหลวก็แนะนำไม่ดีมาก และเราจะไม่ได้รู้ว่าจนกว่าจะถึงเวลาต่อมา
ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันกลับไปสู่พื้นฐาน: วางแผน ลดความไม่แน่นอนของคุณ อย่าทำแผนห้าปีนั่นเป็นเพียงข้ออ้างที่จะไม่ทำอะไรเลย: วางแผนจริงและวางแผนจริง ๆ