คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการวางแผนธุรกิจ

เรามีบทความเชิงลึกมากมายที่นี่เกี่ยวกับแผนงานเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ, ตัวอย่างเช่น: เหตุผลที่คุณควรวางแผนแผนชนิดที่คุณต้องการและวิธีจัดทำเอกสารแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการ แต่สิ่งที่เราขาดหายไปจนถึงตอนนี้คือสรุปขั้นตอนโดยขั้นตอนเกี่ยวกับขั้นตอนการวางแผนธุรกิจเพื่อให้คุณได้รับและนำเสนอภาพรวมของขั้นตอนหลักที่คุณต้องใช้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับประโยชน์ ทุกอย่างเป็นกระบวนการวางแผนที่ดีที่จะนำเสนอ

การวางแผนธุรกิจเป็นเรื่องง่ายและคุ้มค่าที่คำแนะนำตรงไปข้างหน้าเพื่อช่วยคุณในการใช้ข้อมูลพื้นฐาน ดังนั้นแทนที่จะเป็นบทความหลายพันคำในหัวข้อนี่คือรายการตรวจสอบง่ายๆที่คุณสามารถทำตามเพื่อเริ่มต้นกระบวนการวางแผนของคุณ:

1. เริ่มต้นด้วยสนาม เพื่อร่างกลยุทธ์และแนวคิดพื้นฐานสำหรับธุรกิจของคุณ ทำได้อย่างรวดเร็วและทำให้มันง่าย นี่ไม่ใช่สนามนักลงทุนของคุณ (แต่) เช่นเดียวกับแผนธุรกิจแบบหนึ่งหน้าง่ายๆ จริงๆมันเป็นเพียงร่างของแนวคิดทางธุรกิจของคุณ สนามของคุณควรรวมถึงประเด็นสำคัญของคุณภาพรวมของปัญหาที่คุณกำลังแก้ปัญหาแนวทางแก้ไขปัญหาคำอธิบายเกี่ยวกับลูกค้าในอุดมคติของคุณและภาพรวมของแนวการแข่งขัน สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมโปรดดูคู่มือการสร้างสนามที่สมบูรณ์แบบ

1. ตรวจสอบสมมติฐาน ในสนามของคุณ ปัญหาที่คุณคิดว่าคุณกำลังแก้อยู่จริงหรือไม่? ตลาดเป้าหมายของคุณต้องการโซลูชันที่คุณเสนอหรือไม่? คุณมีลูกค้าที่มีศักยภาพมากพอที่จะยินดีจ่ายสำหรับโซลูชันของคุณเพื่อทำธุรกิจจริงหรือไม่? ในขณะที่คุณทดสอบและยืนยันสมมติฐานของคุณให้ปรับปรุงสนามที่คุณสร้างขึ้นในขั้นตอนที่ 1

1. สร้างงบประมาณการคาดการณ์ยอดขายและงบประมาณค่าใช้จ่ายที่เรียบง่าย ในขั้นตอนนี้การจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์เป็นมากกว่า "การตรวจสอบลำไส้" มากกว่า รายละเอียดการคาดการณ์ที่แม่นยำ จริงๆคุณเพียงแค่ต้องคิดออกถ้าคุณสามารถสร้างธุรกิจที่มีกำไรจากความคิดของคุณและอาจคิดออก roughtly เท่าใดเงินที่คุณต้องยก คุณควรสร้างกระแสคาดการณ์กระแสเงินสดด้วย

1. จัดลำดับงานที่สำคัญ และเหตุการณ์สำคัญ ๆ สิ่งสำคัญคือต้องย้ายออกจากขั้นตอนการวางแผนและเริ่มต้นสร้างธุรกิจของคุณ คุณสามารถเริ่มต้นได้เร็วยิ่งคุณจะได้เรียนรู้มากขึ้นเพื่อให้คุณสามารถปรับกลยุทธ์ของคุณได้ การจัดตารางงานและการกำหนดความรับผิดชอบจะสร้างบัญชีที่คุณสามารถติดตามและจัดการได้

1. ตั้งค่ากำหนดการทบทวนเป็นประจำ สำหรับแผนของคุณ ทำอย่างนี้ไม่ว่าอะไร ขณะที่คุณค้นพบข้อมูลใหม่ ๆ เกี่ยวกับปัญหาที่คุณกำลังจะแก้ปัญหาและลูกค้าเป้าหมายของคุณให้ปรับปรุงสนามที่คุณสร้างขึ้นในขั้นตอนที่ 1 เพื่อให้สอดคล้องกับผลการวิจัยล่าสุด การทบทวนกลยุทธ์ของคุณเป็นประจำ (รายเดือนเหมาะเป็นอย่างยิ่ง) และความคืบหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายจะช่วยให้คุณติดตามและช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนเส้นทางได้ตามที่คุณต้องการ

ตอนนี้ STOP หากคุณไม่จำเป็นต้องนำเสนอเอกสารแผนธุรกิจกับบุคคลภายนอกให้หยุดที่นี่และเริ่มต้นติดตามความคืบหน้าเกี่ยวกับเป้าหมายทางการเงินและเหตุการณ์สำคัญ ๆ ของคุณ ทบทวนกลยุทธ์ของคุณโดยใช้สนามที่คุณสร้างขึ้นเมื่อคุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้ากลยุทธ์ด้านการตลาดและการขายที่ใช้และคุณคาดการณ์ยอดขายและงบประมาณของคุณได้แม่นยำมากขึ้น

แต่มีผู้คนจำนวนมาก ผู้ที่ต้องการเอกสารแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการ ผู้ให้กู้และนักลงทุนมักจะขอแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษร ดังนั้นหากคุณต้องการเอกสารแผนแบบครบถ้วนให้ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

1. จัดทำเอกสารแผนธุรกิจ เราได้รวบรวมคำแนะนำโดยละเอียดสำหรับหัวข้อนี้แล้วจึงไปตามที่นั่นหรือพิจารณาใช้เครื่องมือออนไลน์เช่น LivePlan เพื่อทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น

1. พัฒนาสรุปสำหรับผู้บริหาร ล่าสุด นักลงทุนมักขอดูเฉพาะบทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณเท่านั้น หากพวกเขาชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นพวกเขาอาจขอแผนการรายละเอียดของคุณ การเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดเพราะคุณสรุปรายละเอียดทั้งหมดที่คุณได้รวบรวมไว้ในแผนรายละเอียดของคุณแล้ว

1. ปรับแต่งสนามของคุณให้เป็นงานนำเสนอที่พร้อมสำหรับนักลงทุน ระยะห่างที่คุณเริ่มต้นในขั้นตอนที่ 1 ของกระบวนการนี้จะใกล้เคียงกับที่นักลงทุนจะพร้อมแล้วในขณะนี้สมมติว่าคุณได้รับการแก้ไขในขณะที่คุณไป คุณอาจต้องเพิ่มสไลด์บางส่วนเพื่อให้ครอบคลุมความคืบหน้าที่คุณทำไว้จนถึงวันที่และข้อมูลอื่น ๆ ที่เฉพาะเจาะจงกับธุรกิจและอุตสาหกรรมของคุณ

นั่นแหล่ะ! โปรดจำไว้ว่าการวางแผนธุรกิจเป็นมากกว่ากระบวนการเดียวไม่ใช่กิจกรรมเดียว การวางแผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้คุณพบความสำเร็จติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณและปรับหลักสูตรตามความจำเป็น

คุณจะเพิ่มอะไรในกระบวนการนี้หรือไม่? แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น

หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการวางแผนธุรกิจโปรดดูแผนธุรกิจของ LivePlan - คุณจะได้รับแผนธุรกิจที่เขียนด้วย MBA ในห้าวันทำการ