ตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับเก็บภาพนิ่ง - สรุป บริษัท <
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
สรุป บริษัท
มันเสียดาย! เป็นแหล่งเก็บของที่ระลึกที่จะสต็อกหลายร้อยชนิดของผลิตภัณฑ์ที่ใช้สำหรับงานอดิเรกนี้พร้อมกับ ความรู้ที่จะได้รับสิ่งที่ยากที่จะหารายการที่ลูกค้าอาจต้องการที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของหุ้นปกติของเรา
มันเสียดาย! จะเสนอชั้นเรียนรายสัปดาห์ให้กับลูกค้าของเราเพื่อสอนเทคนิคที่ใช้ต่อเนื่องในการสร้างหน้าสมุดภาพที่สวยงามเพื่อรักษาและปกป้องรูปถ่ายของพวกเขา
นอกจากนี้ It 's Scrappy! จะให้การออกแบบและการใช้หน้าสมุดเรื่องที่สนใจเดิม
2.1 ความเป็นเจ้าของ บริษัท
การเสียดสี! เป็น บริษัท เจ้าของคนเดียว เจ้าของลงทุนเงินลงทุนจำนวน 20,000 เหรียญเพื่อเริ่มดำเนินธุรกิจ
2.2 สรุปการเริ่มต้นใช้งาน
ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นขั้นพื้นฐานสำหรับสินค้าคงคลังอุปกรณ์เก็บเข้าคิวและอุปกรณ์จุดขายและการโฆษณาเริ่มต้น เจ้าของจะลงทุน 20,000 ดอลลาร์
ตารางต่อไปนี้แสดงรายละเอียดของค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นที่คาดหวัง
ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง
สร้างรายได้จากการลงทุน
| 10,000 ดอลลาร์ | |
| การระดมทุนทั้งหมด | สร้างรายได้จากการทำธุรกิจของคุณเอง |
| ทุนเริ่มต้น | ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสำหรับกองทุน |
| 9,000 $ | เงินสด |
| $ 9,500 | |
| เงินสดที่ต้องการจากการเริ่มต้น | $ 500 |
| เงินสดเพิ่มเติม | 1,000 $ |
| เงินสดคงเหลือเมื่อเริ่มต้น | วันที่ |
| $ 1,500 | สินทรัพย์รวม |
| $ 11,000 | หนี้สินและทุน |
| หนี้สิน | |
| การกู้ยืมปัจจุบัน | |
| $ 0 | หนี้สินระยะยาว |
| $ 0 | เจ้าหนี้การค้า |
| $ 0 | หนี้สินรวม |
| $ 0 | ทุน |
| การลงทุนตามแผน | เจ้าของ |
| $ 20,000 | |
| $ 0 | หนี้สินหมุนเวียนอื่น ๆ (ปลอดปลอดดอกเบี้ย |
| > อื่น ๆ | $ 0 |
| ความต้องการลงทุนเพิ่มเติม | $ 0 |
| รวมการลงทุนตามแผน | 9,000 $ |
| รวมเงินทุน | $ 11,000 |
| รวมเงินทุนและหนี้สิน | 11,000 $ |
| การระดมทุนทั้งหมด | |
| 20,000 ดอลลาร์ | ขาดทุนที่เริ่มต้น (ค่าเริ่มต้น) |
ต้องการการเงินที่แท้จริง
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างการเงินโดยอัตโนมัติสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง
สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง
| เริ่มต้น | |
| ข้อกำหนด | |
| ค่าเช่าเริ่มต้น | ค่าเช่า - สองเดือน |
| $ 3,000 | |
| $ 300 | การฝึกอบรมของเจ้าหน้าที่ |
| $ 1,000 | การประกันภัย |
| $ 300 | อื่น ๆ |
| $ 0 | ค่าใช้จ่ายสำหรับการเริ่มต้นใช้งานทั้งหมด |
| 9,000 เหรียญ | สินทรัพย์เริ่มต้น |
| เงินสดที่ต้องการ | $ 500 |
| สินค้าคงคลังเริ่มต้น | $ 7,000 |
| สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น ๆ | |
| $ 0 | สินทรัพย์ระยะยาว |
| 2,500 $ | สินทรัพย์รวม |
| 10,000 เหรียญ | ความต้องการทั้งหมด |
| $ 19,000 |
บทความที่น่าสนใจ
สิ่งที่กองหลัง Scrambling Says เกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจฉันรู้สึกยินดีที่จะจับบางครั้งคุณต้องแย่งชิงในฟีดบล็อกของฉันเมื่อวานนี้ โพสต์บน Smallbizclub.com เขียนโดยนักฟุตบอลอาชีพ Fran Tarkenton ผู้ซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องการ scrambling เป็นกองหลังของ Minnesota Vikings และ New York Giants ในช่วงทศวรรษที่ 1970 ใครดีกว่าที่จะชี้ให้เห็นความจริงที่สำคัญสองประการเกี่ยวกับโลกแห่งความเป็นจริง ... 
อะไรที่โอกาสธุรกิจขนาดเล็กมีไว้ในอนาคต? ถ้าคุณยังไม่ได้ตั้งข้อคิดเห็นเกี่ยวกับธุรกิจคุณจะเริ่มต้นทำธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ต้องการได้ในอนาคตหรือไม่?ถ้าคุณยังคงพยายามที่จะคิดออกว่าจะเริ่มทำธุรกิจอะไรบ้าง < หรืออะไรที่จะเริ่มต้นธุรกิจคุณมีโอกาสทางธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากมากมายที่คุณเลือก 
งบประมาณของคุณคืออะไร? |งบประมาณเป็นแผน พวกเขามีแผนการใช้แผนการขายและแผนการตลาดที่เชื่อมโยงกับการคาดการณ์อย่างรอบคอบและการจัดสรรทรัพยากร คณิตศาสตร์ที่เรียบง่ายตัวเลขง่ายคณิตศาสตร์ของงบประมาณค่าใช้จ่ายเป็นเรื่องง่ายมาก เนื้อหาใช้เวลาทำงาน แต่ไม่ใช่การออกแบบของตาราง มันสร้างขึ้นจากสามัญสำนึกและคาดเดาได้อย่างสมเหตุสมผลโดยไม่มีการวิเคราะห์ทางสถิติเทคนิคทางคณิตศาสตร์ ... 
รูปแบบข้อเสนอทางธุรกิจที่ดีที่สุดคืออะไร? |ข้อเสนอทางธุรกิจมักทำให้หรือทำลายโอกาสในการรักษาลูกค้าใหม่ ดังนั้นคุณจะเขียนข้อเสนอทางธุรกิจได้อย่างไรและมีรูปแบบไหนบ้าง 
สิ่งที่ควรรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณภาคผนวก - |แม้ว่าภาคผนวกที่มีโครงสร้างเป็นอย่างดีไม่จำเป็นต้องใช้ คุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม |