สร้างตัวอย่างแผนธุรกิจฟาร์ม - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

ผลิตภัณฑ์

MGSG จะขายผักสดสลัดฤดูใบไม้ผลิ สีเขียวเหล่านี้จะรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ: ใบสีแดง, arugula, radicchio, มัสตาร์ดเขียว, เอนเวอร์และชิกโครี ตลาดเหล่านี้ถูกปลูกขึ้นเพื่อใช้เป็นส่วนผสมในสลัดซื้อโดยผู้บริโภคขั้นปลายรวมถึงร้านอาหารที่ให้บริการแก่ลูกค้าของพวกเขาด้วย

ตลาด

MGSG ได้ตัดสินใจที่จะกำหนดเป้าหมายกลุ่มตลาดลูกค้าและร้านอาหารสองแห่ง. ลูกค้ารายบุคคลจะซื้อกรีนจาก MGSG ในตลาดเกษตรกรในวันอังคารและวันเสาร์ ส่วนนี้เติบโต 12% และมีลูกค้า 12,000 ราย ส่วนที่สองคือร้านอาหารท้องถิ่น ตลาดนี้มีขนาดเล็กเพียง 28 รายเท่านั้น แต่มีความต้องการที่สม่ำเสมอมากขึ้นตลอดทั้งปี

Competitive Edge

MGSG มีขอบการแข่งขันสองด้านที่จะช่วยให้พวกเขารักษาอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งและเพิ่มการเจาะตลาดของพวกเขา ขอบแรกมีคุณภาพ MGSG ภูมิใจกับคุณภาพของผักสลัดที่แปลกใหม่ สีเขียวที่ไม่ผ่านมาตรฐานคุณภาพสูงของ MGSG จะถูกปฏิเสธเนื่องจากไม่สมบูรณ์และไปที่ธนาคารอาหารที่ไม่หวังผลกำไร การแข่งขันครั้งที่สองของ MGSG คือความยืดหยุ่นของพวกเขา ทั้งฟาร์มได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถเปลี่ยนพืชผลหรือปลูกพืชที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการ นี่เป็นเรื่องผิดปกติอย่างมากเนื่องจากฟาร์มส่วนใหญ่ไม่สามารถเปลี่ยนพืชได้ในช่วงกลางปี ​​

การจัดการ

MGSG นำโดย Heidi Ponic Heidi แรกเริ่มต้นในการเติบโตในขณะที่ทำงานที่เรือนกระจก หลังจากเรียนจบไฮดี้ไปทำงานที่ บริษัท เมล็ดพันธุ์หญ้าใหญ่ ประสบการณ์นี้เป็นสิ่งที่แข็งตัวของ Heidi ต้องการที่จะยังคงทำงานในความสามารถทางการเกษตร ไม่นานหลังจากประสบการณ์ของเธอที่ บริษัท Willamette Seed เธอได้ตัดสินใจเข้ารับตำแหน่ง Master of Horticulture Program ใน Oregon State University ผู้เชี่ยวชาญของ Heidi ให้รายละเอียดและทักษะในการพัฒนาธุรกิจฟาร์มของตัวเอง

ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่?

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างธุรกิจของคุณเอง แผนงาน

1.1 วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ใน 3 ปีแรกของการดำเนินงาน ได้แก่

เพื่อสร้าง บริษัท ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเกินความคาดหวังของลูกค้า

การใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ผักกาดหอมของผักผสมสีเขียว อย่างน้อย 20% ของร้านอาหารชั้นนำของ Eugene ตามที่ระบุไว้ในบทวิจารณ์ร้านอาหารในท้องถิ่น

1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตของเราได้ 10% ต่อปี
2. เพื่อพัฒนาฟาร์มที่ยั่งยืนและรอดตายจากกระแสเงินสดของตัวเอง
3. 1.2 ภารกิจ
4. ภารกิจของสลัดผักผสมสีเขียวคือการจัดเตรียมผักสลัดที่มีคุณภาพสูงสุด เรามีอยู่เพื่อดึงดูดและรักษาลูกค้าไว้ เมื่อเราปฏิบัติตามหลักการนี้ทุกสิ่งทุกอย่างจะเข้าสู่ตำแหน่ง บริการของเราจะเกินความคาดหวังของลูกค้า