การวางแผนในการสร้างแอปพลิเคชัน? คุณอาจต้องการทดสอบแนวคิดธุรกิจของคุณในโลกแห่งความเป็นจริงก่อนที่คุณจะเริ่มสร้าง นี่คือวิธีการทำแบบนี้

บางคนเชื่อมั่นในแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งหมด: สร้างแอปขั้นสูง ถ้าทำงานดีพวกเขาจะตีมันใหญ่และถ้าไม่ได้พวกเขาจะทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างและทำมันอีกครั้ง อื่น ๆ เชื่อมั่นในการเริ่มต้นเล็ก ๆ เติบโตขึ้นวิธีการที่แข็งแกร่ง: สร้าง app รุ่นเล็ก ๆ ทดสอบความต้องการของผู้ใช้และจากนั้นนำไปจากที่นั่น

ในทั้งสองสถานการณ์ดูเหมือนว่าการริเริ่มของผู้เริ่มต้นและการตรวจสอบความคิดขึ้นอยู่กับอย่างเคร่งครัด แอปพลิเคชัน

นี่คือสิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการเปิดตัวแอปพลิเคชันแรกของฉัน Recycle Spotter:

1 การตรวจสอบความคิดในระยะเริ่มต้นสามารถทำได้โดยไม่ต้องสร้างแอพพลิเคชัน เป็นไปได้ที่จะจำลองประสบการณ์ของผู้ใช้ผ่านทรัพยากรที่มีอยู่และมีเทคโนโลยีต่ำกว่า

2. มีความสามารถในเชิงปริมาณในการทดสอบความตั้งใจจริงของผู้ซื้อที่มีศักยภาพและพัฒนาความเข้าใจอย่างแท้จริงถึงความต้องการของลูกค้าก่อนสร้างผลิตภัณฑ์ (แอป)

3. การตอบแบบสอบถามไม่ควรเป็นข้อพิสูจน์ที่ดีที่สุดเกี่ยวกับปัญหาความต้องการความตั้งใจและ personas ของผู้ซื้อ

เพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ของแอปหรือแนวคิดเริ่มต้นโดยไม่ต้องสร้างโซลูชันเต็มรูปแบบควรทำดังนี้

ทดสอบ ความตั้งใจซื้อจริงของผู้ซื้อที่มีศักยภาพโดยการติดตามความเต็มใจที่จะจ่ายสำหรับรุ่นเบต้า

• จำลองโซลูชัน (แอป) โดยการรวมทรัพยากรเพื่อให้บริการผู้ใช้ได้อย่างรวดเร็วและรวบรวมข้อเสนอแนะก่อนที่จะลงทุนในแอพพลิเคชั่นที่ปรับขนาดได้
• ตัวอย่างเช่นในการจำลองประสบการณ์แบบ Uber คุณสามารถสร้างหน้าการแชร์เฟซบุ๊คที่ตรงกับผู้ขับขี่ที่มีไดรเวอร์ตามความต้องการโดยขอให้สมาชิกโพสต์คำขอนั่งแล้วคุยกับไดรเวอร์ด้วยตนเอง วิธีการที่ไม่สามารถปรับขนาดได้ของ Uber's economy model นี้เพียงพอที่จะทดสอบความสนใจของผู้ใช้ในขณะที่เรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการและความคาดหวังของพวกเขาผ่านการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวและแบบสำรวจสั้น ๆ

ย้อนกลับไปเมื่อตอนที่ฉันยังเยาว์วัยในวิทยาลัยในปี 2012 แนวคิดสำหรับแอปที่เรียกว่า Recycler Spotter ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ให้รางวัลแก่ผู้ใช้ในการดำเนินการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ฉันต้องการใช้เทคนิคการเล่นเกมเพื่อเพิ่มความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมและเพิ่มอัตราการรีไซเคิล ทำงานโดยล่อลวงผู้ใช้แอปเพื่อรีไซเคิลซึ่งทำให้พวกเขาได้รับคะแนนที่สามารถแลกรับรางวัลจากธุรกิจในท้องถิ่นได้ ผู้ใช้ปลายทางของแอพพลิเคชั่นคือผู้ที่นำกลับมาใช้ใหม่ แต่กระบวนการรีไซเคิลและการไถ่ถอนรางวัลต้องเป็นหุ้นส่วนกับโรงงานรีไซเคิลธุรกิจในท้องถิ่นและหน่วยงานของรัฐ คู่ค้าเหล่านี้ได้รับค่าตอบแทนสำหรับการเป็นสมาชิกกับ Recycler Spotter

มีคู่สมรสสองคนที่เข้าร่วมแพลตฟอร์ม: แบรนด์ของพวกเขาเกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการได้รับนักศึกษาวิทยาลัยและครัวเรือนในภูมิภาคช่วยเพิ่ม ธุรกิจต่างๆ

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการขยายงานและขั้นตอนการวิจัยของลูกค้าครั้งแรกของฉันเองฉันได้พบกับพาร์ทเนอร์กว่า 600 ราย (ศูนย์รีไซเคิลและธุรกิจในท้องถิ่น) โดยไม่ได้รับการติดต่อทางโทรศัพท์สื่อสังคมออนไลน์หรือหน้า Landing Page จากสิ่งเหล่านี้ 600, 256 มุ่งมั่นที่จะเป็นแพลตฟอร์มโดยยอมรับที่จะเชื่อมโยงกับ Recycler Spotter เพื่อรีไซเคิล (รีไซเคิลสิ่งอำนวยความสะดวก) และมอบรางวัล (ร้านอาหารร้านกาแฟร้านค้าอีคอมเมิร์ซและอื่น ๆ) ให้กับผู้ใช้ของเรา และนั่นก็คืออัตรา Conversion ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสำรวจงานวิจัยที่เรียบง่ายสำหรับรุ่นแรกของรีไซเคิลสปอร์เตอร์ฟรีสำหรับนักเรียนที่มีเงินทุนจำนวน จำกัด การใช้เงินนับหมื่นดอลลาร์ในการสร้าง แอพพลิเคชันที่สามารถปรับขยายได้และมีประสิทธิภาพได้ออกจากคำถาม ในขณะนั้นการเปิดตัว Recycler Spotter ขึ้นอยู่กับการใช้จ่ายอย่างน้อยที่สุดในขณะที่ประสบความสำเร็จสูงสุด

เพื่อให้สอดคล้องกับข้อ จำกัด ของการระดมทุนของฉันแผนจะนำเสนอแอ็พพลิเคชัน Recycler Spotter ขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ที่เข้าร่วม 256 ราย แอปเวอร์ชันเบต้าจะมีรายการสิ่งอำนวยความสะดวกในการรีไซเคิลและธุรกิจในท้องถิ่นเช่นหน้าไดเรกทอรีที่เรียบง่าย ระบบการติดตามจุดและระบบเอกสารจะได้รับการจัดการด้วยตนเองโดยทีมของฉันในส่วนหลัง กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้ใช้จะส่งภาพการรับการรีไซเคิลของพวกเขามาให้เราและเราจะดำเนินการปรับปรุงโปรไฟล์ Recycle Spotter ทั้งหมดในแผ่นงาน Excel จากนั้นทุกสัปดาห์เราจะส่งสรุปบัญชีและขอให้ส่งอีเมลถึงเราหากต้องการแลกคะแนนสะสม ไม่ได้เป็นทางออกที่ปรับขนาดได้ แต่ก็เป็นจุดเริ่มต้น

หลังจากนั้นประมาณสองสัปดาห์ก่อนเปิดตัวฉันได้แจกจ่ายการสำรวจไปยังพาร์ทเนอร์ 256 ราย เกี่ยวกับ 150 กล่าวว่าพวกเขาสนใจในรุ่นพรีเมี่ยมของ app ที่จะมีคุณสมบัติที่ยังไม่มีอยู่ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามเลือก premium! ผมคาดหวังว่าจะมี 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ได้มากที่สุด ฉันไม่เคยคิดเลยว่าคู่ค้าส่วนใหญ่จะเลือกพรีเมี่ยมเพราะไม่มีใครเคยใช้หรือเห็นว่าแพลตฟอร์มดูและทำหน้าที่อย่างไร ต่อมาผมได้เรียนรู้ว่าส่วนใหญ่ของผู้ที่เลือกพรีเมี่ยมได้ทำเช่นนั้นเพราะความสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่ฉันสร้างขึ้นกับพวกเขา

ปัญหาคือการสร้างคุณสมบัติทั้งหมดในรุ่นพรีเมี่ยมจะใช้เวลา 4-6 เดือนและหลายพันดอลลาร์ ในการพัฒนาแอปที่ฉันไม่ได้มี แต่เมื่อฉันวิ่งตัวเลขรายได้จากเพียงสามเดือนแรกจาก 150 คนที่สนใจพรีเมี่ยมจะครอบคลุมการลงทุนและอื่น ๆ เนื่องจากฉันไม่ได้มีเงินลงทุนในคุณสมบัติพิเศษนี้ฉันจึงขยายการพัฒนาไปเป็นแปดเดือนดังนั้นฉันจึงสามารถใช้การชำระเงินจำนวนน้อยจากทุนการศึกษาที่ฉันได้รับจากโรงเรียน ฉันสิ้นสุดการเลื่อนการเปิดตัวของทั้งสองรุ่นฟรีและพรีเมี่ยมจนกว่าฉันจะมี app พรีเมี่ยมที่เสร็จสมบูรณ์ในมือ

ฉันสร้างขึ้นรุ่นพรีเมี่ยมเปิดตัวและส่งอีเมลถึงผู้ที่กล่าวว่าพวกเขามีความสนใจในรุ่นที่ คาดเดาอะไร? มีเพียงสามคนที่ซื้อพรีเมี่ยมเท่านั้น เกิดอะไรขึ้นกับคนอื่น ๆ ?

สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากการประชุมเหล่านั้น

ฉันกลับไปหาพวกเขาและถาม นี่คือสิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากการประชุมของฉันโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ที่ได้รับการคัดเลือก (ผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 100 คน):

หลายคนดี

จริงๆแล้วคนส่วนใหญ่ก็ดี และพูดคุยเกี่ยวกับการแบ่งปันความคิดกับเพื่อนของพวกเขา ปัญหาคือคุณไม่สามารถสร้างธุรกิจออกมาได้ดี

สิ่งที่ดีที่สุดคือสามารถรับความตั้งใจจริงของผู้สัมภาษณ์ได้ แต่ฉันไม่สามารถถามคำถามปลายเปิดซึ่งจะให้ข้อมูลที่อยู่นอกคำตอบที่ฉันนำมาให้ ฉันยังล้มเหลวที่จะขอความมุ่งมั่นขึ้นด้านหน้าเช่นการลงนามในข้อตกลงหรือการฝากเงินขนาดเล็กเพื่อแลกกับส่วนลดในอนาคต นี้อาจมีการตรวจสอบความสนใจของพวกเขาและให้ฉันกับหลักฐานที่มีตัวตนของความต้องการ ในความเป็นจริงฉันระลึกถึงความกระตือรือร้นที่ได้รับจากเจ้าของสถานที่รีไซเคิลที่ฉันขอมอบหมายให้ไปที่ Recycler Spotter หลังจากการสัมภาษณ์ของเรา เขาบอกว่าเขาอยากจะรอ หนึ่งในบทเรียนที่ได้เรียนรู้คือให้ความสนใจกับสัญญาณเล็ก ๆ เช่นนี้

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงความสามารถในการทำงานของผลิตภัณฑ์

ไม่ว่าคำอธิบายจะชัดเจนหรือการออกแบบของเรามีลักษณะอย่างไร app สำหรับตัวเองว่าพวกเขารู้สึกว่าสามารถที่จะทำให้การตัดสินใจการศึกษา กล่าวอีกนัยหนึ่งรวมถึงรายการคุณลักษณะในแบบสำรวจอาจเป็นข้อมูล แต่ก็ไม่เป็นประโยชน์ ความเป็นจริงนี้เพิ่มชั้นของความซับซ้อนในการตรวจสอบก่อนผลิตภัณฑ์

อย่างไรก็ตามปัญหาใหญ่ ๆ และความต้องการเร่งด่วนมักเป็นเรื่องที่น่าสนใจอยู่เสมอ หากนักรีไซเคิล Recycler ได้กล่าวถึงปัญหาที่ไม่สามารถทนทานได้ บริษัท ต่างๆจะมีความมุ่งมั่นโดยไม่คำนึงถึงขั้นตอนและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นวิธีหนึ่งในการทดสอบความเร่งด่วนของความจำเป็นในการคิดคือการทดสอบความตั้งใจของผู้ซื้อที่มีศักยภาพในการกระทำต่อสิ่งนี้ก่อนที่จะมีการเปิดตัว แม้ว่ารีไซเคิลสปเตอร์เตอร์ได้รับการยอมรับว่าเป็นโมเดลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเพิ่มการรับรู้และการขายคู่ค้าส่วนใหญ่จึงตัดสินใจที่จะรอการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ มูลค่าการรับรู้ของนักช็อปเปอร์รีเทอร์เลอร์สไม่ได้มีนัยสำคัญพอที่จะปรับให้เห็นความมุ่งมั่นในช่วงต้น

การเปลี่ยนแปลงความสำคัญ

ความสำคัญสามารถเปลี่ยนจากวันหนึ่งไปเป็นวันถัดไปได้ การติดตามผลและผลิตภัณฑ์รุ่นต่อ ๆ ไปอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการรักษาโมเมนตัม เมื่อฉันติดตามผู้ใช้ที่เป็นไปได้เป็นระยะ ๆ ฉันสังเกตเห็นว่าอัตราการตอบกลับลดลง บทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้ที่นี่คือการติดตามผลต่อเนื่องไม่เปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญของผู้ซื้อ

คนต้องการหลักฐานทางสังคม

คนส่วนใหญ่ที่กล่าวว่าพวกเขาสนใจเรื่องพรีเมี่ยมกำลังมองหาหลักฐานทางสังคม พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังจะจ่ายสำหรับโซลูชันที่พิสูจน์แล้ว พวกเขามองหาบทวิจารณ์การโต้ตอบทางสังคมและคำแนะนำ ฉันสามารถพิสูจน์แนวคิดและรวบรวมข้อเสนอแนะและรีวิวได้อย่างรวดเร็วผ่านทางเวอร์ชันฟรีที่มีการจัดการด้วยตนเองขณะที่ฉันกำลังสร้างผลิตภัณฑ์ที่ปรับขนาดได้

นอกจากนี้ในขณะที่ฉันกำลังพิสูจน์ความสามารถในการรีไซเคิล Spotter ผ่านทางเวอร์ชันฟรีฉันสามารถขายสมาชิกที่ชำระเงินล่วงหน้าโดยลดราคาสำหรับการตรวจสอบอีกชั้นหนึ่งซึ่งจะช่วยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านการเงินด้วย ในความเป็นจริงมันไม่ได้จนกว่าฉันจะแสดงให้เห็นว่าผู้ใช้ของรุ่นฟรีเริ่มต้นการอัพเกรด

ความจริงก็คือว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในกรณีของฉันมีน้อยมากจะทำอย่างไรกับการสร้างพรีเมี่ยมคุณสมบัติของแพลตฟอร์ม ฉันอาจได้คำตอบเดียวกันปฏิกิริยาการแสดงออกทางสีหน้าโดยไม่ต้องเสียเวลาและเงินในการสร้างรายการคุณลักษณะที่แทบไม่มีใครใช้ ถึงแม้ว่าในที่สุดฉันก็จะรีสตาร์ท Recycler Spotter ให้กับผู้ใช้หลายร้อยรายและพันธมิตรที่ต้องจ่ายเงินหลายรายก่อนที่ฉันจะตัดสินใจย้ายไปร่วมทุนอีกครั้ง แต่ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นมากมายในช่วงต้นของปีที่ผ่านมานี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ง่ายเพียงแค่ถามและใช้ประโยชน์เครื่องมือที่มีอยู่ วิถีเดียวกันเป็นวิธีเริ่มต้นของฉันเมื่อเงินแน่น

การทดสอบ: วิธีการที่เหมาะสม

ความสำเร็จของการเริ่มต้นขึ้นอยู่กับค่าที่ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คุณค่าดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบความถูกต้องของตลาดและศักยภาพในการเติบโต

ในคำอื่น ๆ หากโซลูชันที่นำเสนอไม่มีหลักฐานการยอมรับใด ๆ ลูกค้าทั้งผู้ก่อตั้งผู้ร่วมก่อตั้งหรือนักลงทุนจะได้รับประโยชน์จากการลงทุน ดังนั้นแทนที่จะให้ความสำคัญกับสินทรัพย์ (เงินทุนและความสามารถ) จากวันแรกโดยหวังว่าเงินลงทุนจะได้รับผลตอบแทนในอนาคตเราควรมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาครั้งแรก

โดยการทดสอบความตั้งใจของผู้ใช้ที่มีศักยภาพและ พฤติกรรมโดยการขอภาระผูกพันขนาดเล็กจากนั้นจะได้รับการตรวจสอบอีกแบบหนึ่งผ่านต้นแบบและการทำซ้ำผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วเรามุ่งเน้นที่สิ่งที่สำคัญที่สุด: การตรวจสอบความถูกต้อง การตรวจสอบความถูกต้องก่อนจะช่วยดึงดูดความสามารถที่มีพรสวรรค์ที่เร็วที่สุดและการรักษาความปลอดภัยได้เร็วขึ้น

ประการที่สองเราต้องทำให้มือของเราสกปรก ไม่ว่าจะมีความคิดที่ซับซ้อนแค่ไหนก็ยังมีวิธีที่จะให้บริการลูกค้าด้วยตัวเองเบื้องหลังหรือโดยการออกแบบเครื่องมือที่มีอยู่เพื่อให้ได้ประสบการณ์ที่ใกล้เคียงที่สุดกับผลิตภัณฑ์ที่สามารถปรับขนาดได้ในอนาคต

Groupon ซึ่งเป็น บริษัท ที่เร็วที่สุดเป็นอันดับสองของ บริษัท เข้าถึงการประเมินมูลค่าหนึ่งพันล้านดอลลาร์ใช้บล็อก WordPress สร้างสเปรดชีต Excel พร้อมรายชื่อธุรกิจที่สนใจในการขายคูปอง พวกเขาจับคู่ผู้ซื้อกับธุรกิจเหล่านี้ด้วยตนเองตามความต้องการ ไม่มีแอ็พพลิเคชันและไม่มีเทคโนโลยีขั้นสูงใด ๆ

Doordash เป็นโปรแกรมจัดส่งอาหารที่เริ่มต้นด้วยวิธีเดียวกัน หลังจากสัมภาษณ์ธุรกิจท้องถิ่นกว่า 150 แห่งแล้วพวกเขาก็รู้ว่าปัญหาใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจเหล่านี้เผชิญคือการส่งมอบ ความคิดของพวกเขาช่วยให้ธุรกิจท้องถิ่นจัดส่งสินค้านอกสถานที่จำเป็นต้องมีการทดสอบ ดังนั้นในช่วงบ่ายพวกเขาสร้างหน้า Landing Page ที่มีหมายเลขโทรศัพท์และเมนูสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นติดต่อกับทุกคนในรายชื่ออีเมลและแจกใบปลิวที่โรงเรียน

ทีมงานที่ Doordash ได้รับโทรศัพท์ครั้งแรกและสั่งซื้อช่วงบ่ายเดียวกัน เมื่อมีคนเริ่มสั่งซื้อในสัปดาห์หน้าพวกเขาก็ต้องหากระบวนการที่ดีขึ้นเพื่อให้พวกเขาใช้แอป Find My Friend ของ iPhone เพื่อหาไดรเวอร์และส่งคำสั่งซื้อขึ้นอยู่กับตำแหน่งของพวกเขาพวกเขาใช้ Square เพื่อรับการชำระเงินสเปรดชีตเพื่อจัดระเบียบคำสั่งซื้อและ รถของตัวเองเพื่อส่งมอบ

แม้ว่าผมจะไม่เคยได้ยินเรื่องราวของ Doordash และ Groupon มาก่อน แต่ผมก็กำลังดำเนินการได้อย่างถูกต้องและมุ่งมั่นที่จะรีบรีสตาร์ทนักสืบ Spotlight รุ่นแรกก่อนที่จะสร้างแอพพลิเคชั่นที่สามารถปรับขนาดได้ ไม่ได้จนกว่าฉันจะแจกจ่ายการสำรวจครั้งสุดท้ายเพื่อเรียนรู้ว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าส่วนใหญ่มีความสนใจในรุ่นพิเศษที่ฉันตัดสินใจลงทุนในแอป

แฟนซี

มันเป็นการเปลี่ยนแปลงแน่นอน นี่คือสิ่งที่ทำให้มือของเราสกปรกนั่นหมายถึงการให้บริการลูกค้าด้วยความสามารถที่ไม่สามารถขยายตลาดได้โดยไม่ต้องใช้แอพพลิเคเรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมของพวกเขาและในเวลาเดียวกันเรียนรู้วิธีการ รหัสหรืออัลกอริทึมควรดูเมื่อเราพร้อมที่จะสร้าง เป็นแนวทางในการลดความไม่แน่นอนลดการลงทุนเริ่มแรกและเข้าสู่ตลาดเร็ว ๆ นี้ เมื่อฉันเลื่อนการเปิดตัว Recycler Spotter ด้วยความหวังในการสร้างแอ็พพลิเคชันขั้นสูงฉันได้เรียนรู้ว่าคุณลักษณะพรีเมียมส่วนใหญ่เป็นสิ่งที่ดีที่จะมี แต่ไม่จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาโดยการเพิ่มอัตราการรีไซเคิล วิธีการตรวจสอบครั้งแรกไม่เพียง แต่ใช้กับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มใช้เทคโนโลยี ธุรกิจขนาดเล็กดีกว่าด้วยวิธีนี้ด้วย ตัวอย่างเช่นถ้าต้องการเริ่มต้นบริการพิมพ์แทนการเช่าพื้นที่เก็บอุปกรณ์ซื้อเครื่องมือและเครื่องมือ (ซึ่งมักจะมีราคาแพง) ฉันสามารถแจกจ่ายใบปลิว 300 ใบให้กับธุรกิจในท้องถิ่นที่อาจสนใจในบริการของฉันและค้นหา เครื่องพิมพ์ที่ใช้ แต่ก่อนอื่นก็ควรที่จะขายล่วงหน้าบริการพิมพ์ด้วยอัตราที่ลดเพื่อประเมินความสนใจของลูกค้าในขณะที่ขอให้แจ้งล่วงหน้าสองสัปดาห์เพื่อใช้ประโยชน์จากส่วนลดดังกล่าว ถ้าพวกเขาโทรหาฉันจะเก็บเช็คใช้เงินซื้อเครื่องพิมพ์ทำหน้าที่ลูกค้าจากที่บ้านและทำกำไรใหม่เพื่อซื้อเครื่องพิมพ์ที่ดีขึ้นและลงทุนในสถานที่ทางกายภาพในเมือง

เหนือสิ่งอื่นใดเราทุกคนมีฝันใหญ่ แต่ ไม่สามารถแฮ็กได้ "ความสำเร็จในชั่วข้ามคืน" ในโลกธุรกิจจะใช้เวลาหลายปี เมื่อคุณมุ่งเน้นการสร้างแอปพลิเคชันขนาดเล็กที่ดีที่สุด (หรือการเริ่มต้น) คุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่มีขนาดเล็กและทำได้ง่ายขึ้นจะทำให้คุณสามารถตรวจสอบเหตุการณ์สำคัญบางอย่างได้ง่ายขึ้น แต่ที่สำคัญที่สุดในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงนี้จะช่วยให้ คุณจะเฉลิมฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ ความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นแข็งแกร่งขึ้นและอดทนต่อไปอีกต่อไป

ในคำพูดของ Steve Jobs ผมเชื่อว่าประมาณครึ่งหนึ่งของสิ่งที่แยกความสำเร็จจากคนที่ไม่ประสบผลสำเร็จคือความเพียรที่บริสุทธิ์

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการตรวจสอบความถูกต้องของธุรกิจของคุณ

หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีพิจารณาความคิดทางธุรกิจของคุณว่าดีหรือไม่ให้ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้ ตรวจสอบความถูกต้องของแผนธุรกิจฟรีของ Bplans ดาวน์โหลด

การตรวจสอบความต้องการ: ทำอย่างไรจึงจะทราบได้อย่างไรว่าลูกค้าต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ

6 วิธีตรวจสอบความคิดของธุรกิจเพื่อปรับปรุงการวางแผนธุรกิจของคุณ

• คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณมี ความคิดที่ดีสำหรับธุรกิจหรือไม่?