ตัวอย่างแผนธุรกิจแฟรนไชส์แซนด์วิช - สรุปข้อมูล บริษัท <
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
สรุปย่อของ บริษัท
"The Sub Shop" Corporation เป็นแฟรนไชส์และบางครั้งเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจร้านแซนวิชแบบอิตาเลียนอย่างรวดเร็วที่มีชื่อเรียกอย่างถูกต้องว่า " Sub Shop "หมวดหมู่ย่อย
แนวคิดของ Sub Shop เหมาะสำหรับร้านอาหารชั้นเลิศและร้านอาหารรสเลิศซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าได้รับประโยชน์สูงสุดจากทั้งสองกลุ่ม บริษัท ให้ความสะดวกสบายในการทำอาหารจานด่วนโดยมีเวลาในการตอบสนองอย่างรวดเร็วมีราคาไม่แพงรวมถึงวิธีการเปลี่ยนอาหารทดแทนในบ้าน นอกจากนี้ Sub Shop ยังมีทางเลือกใหม่และอร่อยกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์อาหารจานด่วนอย่างแฮมเบอร์เกอร์และเฟรนช์ฟรายด์
แนวคิดของ Sub Shop เกิดขึ้นในห้องครัวของร้านอาหารอิตาเลียนนั่งลงชื่อ Gianni's เป้าหมายของเจ้าของเดิมคือการให้อาหารอิตาเลี่ยนที่ยอดเยี่ยมในสภาพแวดล้อมที่สะอาดในเมืองและในราคาที่เหมาะสม หลังจากสองปีที่ Gianni's เจ้าของได้เปลี่ยนชื่อเป็น The Sub Shop และเริ่มขาย subs และ soup เพื่อไป ในปีพ. ศ. 2536 บริษัท ได้ขยายสาขาเพิ่มขึ้นเป็น 2 แห่งและมียอดขายเพิ่มขึ้นเป็น 3 เท่า การเงินได้รับการประกันในเดือนธันวาคมปี 2536 และ บริษัท ได้กลายเป็นแฟรนไชส์ท้องถิ่นแล้วเป็นแฟรนไชส์ระดับชาติ ปัจจุบันมีสาขา 53 สาขาใน 23 รัฐและ 4 ประเทศร้านย่อยได้ดำเนินการแบ่งกลุ่มอาหารจานด่วนโดยการผลิตสินค้าที่ดีกว่าคู่แข่งและในราคาที่ต่ำปานกลาง
2.1 ความเป็นเจ้าของ บริษัท
เก้าสิบเจ็ด เปอร์เซ็นต์ของร้านอาหารเป็นของ Walsh และ Walsh LLC บริษัท ก่อตั้งขึ้นในรัฐโอเรกอนในปี พ.ศ. 2538 และเป็นเจ้าของโดยแจ็ควิลเลี่ยมวอลช์และบิดาของเขาลุควอลช์ Luke เป็นเจ้าของ 77% และ Jack เป็นเจ้าของ 30% ของ Walsh and Walsh LLC ส่วนที่เหลืออีก 3% ถือโดย Lisa McKewan, Store Manager
2.2 สรุปการเริ่มต้นใช้งาน
ตารางเริ่มต้นใช้งานแสดงสรุปค่าเริ่มต้นโดยรวมของเรา ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสูงสุดสำหรับค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ นี้จำเป็นต้องเปิดแฟรนไชส์ หลังจากจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ความรับผิดเฉพาะของเราต่อแฟรนไชส์จะเป็นค่าใช้จ่ายในการขาย 7% และค่าโฆษณา 2.2% โดยปกติค่าแฟรนไชส์จะจ่ายเป็นงวดดอกเบี้ย แต่เราตัดสินใจที่จะยกเลิกข้อตกลงนี้เพื่อให้หนังสือมีความสะอาดและลดความเป็นไปได้ที่จะเกิดความขัดแย้งระหว่าง "บริษัท แม่" กับ บริษัท ฯ
เงินสด ข้อกำหนดสำหรับการเริ่มต้นใช้งานคือ 19,700 เหรียญและส่วนใหญ่จะเป็นเงินฝากที่มีสภาพคล่องสูงเป็นศูนย์ เดือนแรกการเปลี่ยนแปลงบัญชีเจ้าหนี้ของเราจะอยู่ที่ระดับสูงถึง 61,000 เหรียญดังนั้นเราต้องมียอดขาย 19,700 ดอลลาร์ในกรณีที่ยอดขายไม่ได้เป็นตามที่เราคาดไว้ หากยอดขายลดลง 30% คาดว่าเงินจำนวน 19,700 บาทนี้จะช่วยให้เราสามารถรวบรวมเงินสดได้มากพอที่จะชำระบัญชีของเราภายใน 30 วัน หลักการนี้จะลงทุนรวม 30,000 เหรียญเพื่อเริ่มต้นทำธุรกิจแฟรนไชส์ เราคาดว่าส่วนใหญ่จะจ่ายคืนให้กับเจ้าของภายในสองปีของการดำเนินงานในรูปของเงินปันผล การลงทุนนี้มีสัดส่วนมากกว่า 8% ของความต้องการเริ่มต้นทั้งหมดของ บริษัท ส่วนที่เหลือประกอบด้วยเงินกู้ยืมระยะสั้น $ 65,000 เงินให้กู้ยืมส่วนบุคคลที่ไม่มีหลักประกัน $ 15,980 ปลอดดอกเบี้ยบัตรเครดิต "First Card Visa" 0% และเงินกู้ระยะยาว 200,000 เหรียญสหรัฐค้ำประกันโดยโปรแกรม SBA 504 ระยะเวลาของเงินกู้ที่คาดไว้คือ 10 ปี
เงินกู้ SBA ที่เรากำลังหาอยู่จะได้รับการประกันโดยผ่านการประเมินมูลค่าตลาดและที่ดิน มูลค่าตลาดสุทธิโดยประมาณของสถานที่ให้บริการหลังจากปรับปรุงทั้งหมดประมาณ 320,000 เหรียญ
ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง
สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง
| ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น | |
| ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ | |
| $ 180 | |
| ตู้เย็น / ตู้แช่แข็ง | $ 5,500 |
| การปรับปรุงอาคาร | เริ่มต้น |
| $ 7,800 | |
| การประกันภัย | 1,500 เหรียญ |
| การวิจัยและพัฒนา | $ 1,500 |
| ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นทั้งหมด | ค่านายหน้า |
| $ 45,000 | > $ 96,480 |
| สินทรัพย์เริ่มต้น | เงินสดที่ต้องการ |
| $ 19,700 | |
| สินค้าคงคลังเริ่มต้น | $ 15,800 |
| สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น ๆ | $ 4,000 |
| สินทรัพย์ระยะยาว | $ 205,000 |
| สินทรัพย์ทั้งหมด | $ 244,500 |
| ข้อกำหนดทั้งหมด | $ 340,980 |
| ต้องการข้อมูลทางการเงินจริงหรือ? | เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างการเงินอัตโนมัติสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง |
สร้าง แผนธุรกิจของคุณเอง
การระดมทุนเริ่มต้น
ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสำหรับกองทุน
| $ 96,480 | |
| สินทรัพย์เริ่มต้นเพื่อการลงทุน | $ 244,500 |
| เงินทุนทั้งหมดที่ต้องการ | $ 340,980 |
| เงินสด | $ 0 |
| เงินสดคงเหลือในวันเริ่มต้น | |
| เงินสด | $ |
| $ 19,700 | สินทรัพย์รวม |
| $ 244,500 | หนี้สินและทุน |
| หนี้สิน | การกู้ยืมปัจจุบัน <9 ( |
| ) $ 30,000 | หนี้สินหมุนเวียนอื่น (ปลอดดอกเบี้ย) |
| $ 15,980 | |
| หนี้สินรวม | |
| หนี้สินหมุนเวียน | $ 65,000 |
| หนี้สินระยะยาว | 200,000 เหรียญ < $ |
| การลงทุนตามแผน | $ 30,000 |
| การลงทุนตามแผน | เงินทุน |
| การลงทุนตามแผน | Luke Walsh |
| 15,000 $ | |
| Jack Walsh | |
| $ 15,000 < > เงินทุนทั้งหมด | $ 244,500 |
| เงินทุนทั้งหมด | $ 340,980 |
| ($ 96,480) | ทุนรวม |
| ($ 66,480) | |
| 2.3 สถานที่ตั้งและสิ่งอำนวยความสะดวก | บริษัท จะตั้งอยู่ระหว่าง Oak St. และ Water St. บน Highway 99 ใน Ashland, Oregon เป็นย่านช้อปปิ้งที่คึกคักที่สุดในแอชแลนด์และอยู่ใกล้กับสวนสาธารณะ Lithia Park ที่มีชื่อเสียงระดับโลกรวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวอันคึกคัก อาคารจะได้รับการตกแต่งเหมือนร้านค้าหลายแห่งตามเส้นทางนี้ เช่นเดียวกับที่เคยเป็นเมืองเหมืองทองคำในสมัยศตวรรษที่ 19 |
บทความที่น่าสนใจ
สิ่งที่กองหลัง Scrambling Says เกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจฉันรู้สึกยินดีที่จะจับบางครั้งคุณต้องแย่งชิงในฟีดบล็อกของฉันเมื่อวานนี้ โพสต์บน Smallbizclub.com เขียนโดยนักฟุตบอลอาชีพ Fran Tarkenton ผู้ซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องการ scrambling เป็นกองหลังของ Minnesota Vikings และ New York Giants ในช่วงทศวรรษที่ 1970 ใครดีกว่าที่จะชี้ให้เห็นความจริงที่สำคัญสองประการเกี่ยวกับโลกแห่งความเป็นจริง ... 
อะไรที่โอกาสธุรกิจขนาดเล็กมีไว้ในอนาคต? ถ้าคุณยังไม่ได้ตั้งข้อคิดเห็นเกี่ยวกับธุรกิจคุณจะเริ่มต้นทำธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ต้องการได้ในอนาคตหรือไม่?ถ้าคุณยังคงพยายามที่จะคิดออกว่าจะเริ่มทำธุรกิจอะไรบ้าง < หรืออะไรที่จะเริ่มต้นธุรกิจคุณมีโอกาสทางธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากมากมายที่คุณเลือก 
งบประมาณของคุณคืออะไร? |งบประมาณเป็นแผน พวกเขามีแผนการใช้แผนการขายและแผนการตลาดที่เชื่อมโยงกับการคาดการณ์อย่างรอบคอบและการจัดสรรทรัพยากร คณิตศาสตร์ที่เรียบง่ายตัวเลขง่ายคณิตศาสตร์ของงบประมาณค่าใช้จ่ายเป็นเรื่องง่ายมาก เนื้อหาใช้เวลาทำงาน แต่ไม่ใช่การออกแบบของตาราง มันสร้างขึ้นจากสามัญสำนึกและคาดเดาได้อย่างสมเหตุสมผลโดยไม่มีการวิเคราะห์ทางสถิติเทคนิคทางคณิตศาสตร์ ... 
รูปแบบข้อเสนอทางธุรกิจที่ดีที่สุดคืออะไร? |ข้อเสนอทางธุรกิจมักทำให้หรือทำลายโอกาสในการรักษาลูกค้าใหม่ ดังนั้นคุณจะเขียนข้อเสนอทางธุรกิจได้อย่างไรและมีรูปแบบไหนบ้าง 
สิ่งที่ควรรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณภาคผนวก - |แม้ว่าภาคผนวกที่มีโครงสร้างเป็นอย่างดีไม่จำเป็นต้องใช้ คุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม | |