กรองแนวคิดจากโอกาส |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
การวางแผนธุรกิจที่ดีช่วยกรองโอกาสจากความคิด ใช้กระบวนการวางแผนกับแนวคิดที่จะทำให้เป็นโอกาส กำหนดความแข็งแกร่งของตลาดสิ่งที่ต้องการคืออะไรต้องใช้เวลานานเท่าใดเงินเท่าไหร่ที่จะต้องใช้สิ่งที่ผู้คนต้องการ วางมันลงในขั้นตอน
ความคิดไม่ได้ทั้งหมดสามารถอยู่รอดได้อย่างเข้มงวดในการวางแผน บางคนตกลงไปข้างทางและจบลงด้วยความคิดที่น่าสนใจซึ่งไม่ใช่โอกาสที่แท้จริง
ปัจจัยบางอย่างที่มีความเสี่ยง:
ความเสี่ยงเทียบกับผลตอบแทน
- เป็นสิ่งที่ต้องใช้ในการติดตามความคิดนี้น่าจะเป็นไปได้ กลับ? นี้ไม่ได้เป็นวิทยาศาสตร์ ขึ้นอยู่กับทัศนคติเกี่ยวกับความเสี่ยงของธุรกิจของคุณและโอกาสอื่น ๆ ที่มีอยู่จริง ความสมจริง
- การคาดการณ์เป็นอย่างไร? ให้รูปลักษณ์ที่ดี คุณกำลังผลักดันการคาดการณ์เพื่อให้สิ่งต่างๆทำงานได้ดี ทรัพยากร
- สิ่งที่จำเป็นจริงๆ? คิดถึงคนความรู้ทักษะการชดเชยความเสี่ยงโดยนัย (จ่ายเงินเพื่อสร้าง บริษัท นี้ขึ้น) ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นคืออะไรรวมทั้งค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและสินทรัพย์ที่ต้องการ ศักยภาพตลาด
- หัวใจของการคาดการณ์ยอดขายของคุณคือศักยภาพทางการตลาด ผู้คนต้องการหรือต้องการเสนอบริการทางธุรกิจมากน้อยเพียงใด ศักยภาพทางธุรกิจ
- ธุรกิจสามารถทำกำไรได้มากแค่ไหน? จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจนี้อย่างไร? โอกาสนี้ใหญ่มากแค่ไหน?