ร้านอาหารจานด่วนตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปการบริหารจัดการ

ทีมผู้บริหารเริ่มต้นขึ้นอยู่กับผู้ก่อตั้งเองโดยมี Back- ขึ้น ขณะที่เราเติบโตขึ้นเราจะช่วยเหลือเพิ่มเติมในบางพื้นที่ที่สำคัญ ส่วนหนึ่งของปรัชญาพื้นฐานของเราจะสามารถบริหารจัดการผู้บริหารของเราในรูปแบบการแบ่งปันความรู้ เราจะไม่เพิ่มค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจนจำเป็นจริงๆ นี่จะหมายความว่าทีมงานสนับสนุนพนักงานจะต้องทำงานเป็นพิเศษ โดยการทำเช่นนี้เราจะช่วยให้ค่าใช้จ่ายของเราอยู่ในระดับต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ทำให้สามารถให้บริการพนักงานของเราได้อย่างเพียงพอ นอกจากนี้ยังช่วยให้เราและคู่ค้าทางธุรกิจในอนาคตสามารถรับเงินคืนได้เร็วที่สุดและได้รับผลตอบแทนที่สูงขึ้น

ในปัจจุบัน Fresin Fries เป็นเจ้าของโดยผู้ก่อตั้ง 4 ราย จะมีโอกาสเติบโตร่วมกับ บริษัท ในเวลาที่เหมาะสมและเมื่อถึงเวลาที่จะมีการควบรวมกิจการของผู้ร่วมก่อตั้ง 4 คนเป็นหนึ่งนิติบุคคล

7.1 การบริหารจัดการ ทีม

Fresin Fries ปัจจุบันเป็นความคิดสร้างสรรค์ของผู้ก่อตั้งทั้งสี่คน เนื่องจาก บริษัท มีขนาดเล็ก แต่ต้องมีโครงสร้างองค์กรที่เรียบง่าย การดำเนินการตามรูปแบบองค์กรนี้เรียกร้องให้บุคคลทั้งสี่รายทำการตัดสินใจในการจัดการที่สำคัญทั้งหมดนอกเหนือจากการตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจอื่น ๆ ทั้งหมด

ขณะที่เราขยายไปยังหลายแห่งแต่ละแห่งจะมีผู้จัดการไซต์หลัก

7.2 โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กรในอนาคตจะมีผู้อำนวยการฝ่ายจัดเก็บเมื่อสถานที่จัดเก็บเกินสี่หน่วย เราหวังว่าบุคคลนี้จะออกมาจากกลุ่มผู้บริหารของร้านค้าของเรา นี้จะให้ระดับการกำกับดูแลระหว่างระดับผู้บริหารและระดับการจัดการร้านค้า

แผนปัจจุบันคือการมีหน้าที่บัญชีและเงินเดือนของเราทำโดยการทำบัญชีในบ้าน นายเดวิดลูจะเป็นผู้รับผิดชอบด้านการบัญชีและการพัฒนาธุรกิจของเฟรซินฟริสส์ซึ่งช่วยโดยนายแฮร์รี่ฮิปหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตำแหน่งงานที่เป็นไปได้อาจถูกเพิ่มเข้ามาในภายหลังรวมถึงผู้จัดการฝ่ายการตลาดผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลฝ่ายวิจัยและพัฒนาและทีมสนับสนุนด้านธุรการ

7.3 แผนงานบุคลากร

พนักงานแรกของเราจะประกอบด้วยพนักงานเก็บเงิน 2 คนพ่อครัวและพ่อครัว 2 คน ต่อสถานที่หนึ่งในแต่ละสถานที่ในช่วงเวลาเปิดทำการ นี่ถือเป็นจำนวนบุคลากรที่เหมาะสำหรับร้านอาหารขนาดของเราเอง พนักงานแต่ละคนจะทำงาน 38-40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ในระยะยาวขณะที่เราขยายประเภทผลิตภัณฑ์และร้านค้าปลีกของเราเราจะจ้างผู้บริหารระดับกลางมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าจุดสำคัญของงานของเรารวมทั้งผู้จัดการไซต์

แผนพัฒนาบุคลากร
	ปีที่ 1	ปีที่ 2	ปีที่ 3
ผู้จัดการเว็บไซต์	$ 0	$ 60,000	$ 96,000
แคชเชียร์	$ 36,000	$ 80,000	$ 144,400
คุก	$ 28,800	$ 66,000	$ 115,200
Busboy	$ 23,400	$ 56,000	$ 94,000
คนรวม	12	26	40
เงินเดือนรวม	$ 88,200	$ 262,000	$ 449,600

ต้องการข้อมูลการเงินจริงหรือ?

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างการเงินโดยอัตโนมัติสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง