• 2024-10-06

ทุกสิ่งที่คุณอยากรู้เกี่ยวกับ Cofounders |

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
Anonim

ฉันจำเป็นต้องเป็นผู้ร่วมก่อตั้งหรือไม่? ฉันจะเลือกได้อย่างไร? ฉันจะทำอย่างไรถ้าความสัมพันธ์ไม่ได้ผล?

นี่เป็นคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับผู้ร่วมก่อตั้งที่ฉันเคยได้ยินมาจากหลายปีที่ผ่านมา ในโพสต์นี้ฉันจะพยายามตอบคำถามเหล่านี้และคำถามที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ อีกสองสามข้อ

ฉันจำเป็นต้องมีผู้ร่วมก่อตั้งหรือไม่?

การเดินทางใน ial แม้ว่าจะเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นและโรแมนติกกับเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ เหงาจริงๆ เป็นสถานที่ที่เจ้าชู้เริ่มต้นและหยุดอยู่กับคุณ คุณมีความคิดที่ดีที่จะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ๆ และทฤษฎีนี้ก็คือถ้าคุณไม่สามารถโน้มน้าวให้บุคคลอื่นเข้าร่วมทุนกับคุณได้อย่างน้อยหนึ่งคนคุณจะชักชวนลูกค้าให้เข้ามาในวิสัยทัศน์และผลิตภัณฑ์ / บริการของคุณอย่างไร บรรทัดล่างคือคุณต้องการให้คนอื่นตีความความคิดของคุณออกจากคนที่มีมุมมองที่แตกต่างกันอย่างน้อยบางครั้งใครบางคนที่รู้สึกว่าความสำเร็จของเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับการลงทุนเช่นเดียวกับของคุณคือ

อย่างไร ควรมีผู้ร่วมก่อตั้งหลายคนหรือไม่?

ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิดที่นี่ ฉันได้เห็น บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากมายมีเพียง 2 รายและเป็นผู้ร่วมก่อตั้งจำนวน 11 ราย สำหรับทุก บริษัท มีชุดทักษะที่สำคัญซึ่งจำเป็นต้องใช้เพื่อให้ได้ อาจเป็นวิศวกรและนักธุรกิจหรืออาจต้องใช้ทักษะด้านวิศวกรรมและนักธุรกิจอีกสองชุด สำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่สองถึงสามคนมีความเพียงพอในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง ผู้ร่วมก่อตั้งสองคนคืออุดมคติที่ดีที่สุดจากมุมมองด้านการจัดการ สามคนถึงแม้ว่าถูกต้องในหลาย ๆ กรณีอาจกลายเป็นกลุ่มผู้บริหารคนใหม่ ๆ และผู้ก่อตั้งเริ่มจากฝ่ายต่างๆ

อะไรคือเกณฑ์ในการเลือกผู้ร่วมก่อตั้ง?

ฉันเคยเห็นหลาย บริษัท ที่มีคู่สมรสเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง - พนักงานประสบความสำเร็จ แต่ในฐานะพนักงานฉันได้อยู่ห่างจากการเข้าร่วมประเภทของ บริษัท เหล่านี้และให้คำแนะนำเพื่อนของฉันที่จะทำเช่นเดียวกัน ผู้ร่วมก่อตั้งมักเป็นเพื่อนกัน แต่นั่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเลือกผู้ร่วมก่อตั้งหรือไม่? ฉันเห็นมิตรภาพที่ดีหลายอย่างที่เจ๊งหลังเริ่มต้นธุรกิจไปทางใต้

ทุกธุรกิจจำเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคและความเฉียบแหลมทางธุรกิจบางอย่าง วิศวกรที่ดีสามารถออกแบบบางสิ่งบางอย่างแฟนซี แต่ไม่ได้หมายความว่ามีตลาดสำหรับมันหรือว่าจะขาย นักธุรกิจที่ดีอาจรู้ว่าจะขายอะไร แต่ถ้าเขาหรือเธอไม่สามารถหาใครสักคนเพื่อผลิตสินค้าที่ถูกต้องได้สิ่งที่ดีจะทำอย่างไร ทีมผู้ร่วมก่อตั้งควรมีทักษะที่ไม่ซ้ำซ้อนและไม่ทับซ้อน

ผู้ร่วมก่อตั้งควรมีสัดส่วนการถือหุ้นเท่าเดิมหรือไม่?

หากคุณถามคำถามนี้ก่อนเริ่มต้นครั้งแรกฉันจะพูดทำไมไม่? ตอนนี้ที่ฉันได้เปิดตัวบางส่วนเริ่มต้นฉันจะบอกว่าไม่มีเหตุผลที่จะมีผู้ก่อตั้งร่วมทุนมีสัดส่วนการถือหุ้นเดียวกัน ผู้ร่วมก่อตั้งส่วนใหญ่ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างส่วนได้เสียโดยพลการ หากคุณสนใจในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ผมขอแนะนำหนังสือดีๆที่เรียกว่า The Dilmmas ของผู้ก่อตั้ง

ฉันได้สูตรที่จะทำให้การเดิมพันได้ง่ายขึ้น:

สมมติว่าผู้ก่อตั้ง A และ B ทั้งสองอย่าง เริ่มต้นในเวลาเดียวกันที่มีมูลค่าเพิ่มที่คล้ายกัน ผู้ก่อตั้ง A จะเป็นซีอีโอระยะยาวในขณะที่ผู้ก่อตั้ง B จะเป็นรองประธานฝ่ายวิศวกรรม

มีสองส่วนในส่วนของทุน:

  • ส่วนของผู้ก่อตั้ง
  • ทักษะส่วน

ผู้ก่อตั้ง - ตอนนี้ ควรจะเหมือนกันสำหรับทั้งสอง ถ้าพวกเขาเริ่มต้นในเวลาที่แตกต่างกันหรือนำมาบริจาคที่แตกต่างกันที่ควรปรับตาม แต่ในตัวอย่างของเราพวกเขาแม้กระทั่ง

ทักษะส่วน - ซีอีโอในเทคโนโลยีชั้นสูงอาจได้รับประมาณ 6-10% ของทุนที่โพสต์ซีรีส์ A (เมื่อ VC หรือนักลงทุนบางคนได้รับการรับรองทำให้เงินเข้า บริษัท) ในขณะที่รองประธานฝ่ายวิศวกรรมจะได้รับ 2% เท่านั้น ดังนั้นสมมตินี้เป็นระดับก่อนเงินและสมมติว่ามีการลดสัดส่วน 50% จะเป็น 12-20% (สมมติฐาน 16%) สำหรับ CEO และ 4% สำหรับ VP of Engineering

ดังนั้น 20% ขึ้นอยู่กับทักษะและ 80% ขึ้นอยู่กับสถานะการก่อตั้ง ผู้ก่อตั้งจะได้รับ 16 + 40 = 56% ในขณะที่ผู้ก่อตั้ง B จะได้รับ 4 + 40 = 44%

นี่ไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำ แต่ก็เป็นสิ่งที่ฉันเห็นสมควร

ฉันสามารถยิง ผู้ร่วมก่อตั้งหรือไม่?

บริษัท เป็นนิติบุคคลแยกต่างหากจากผู้ก่อตั้งและความสัมพันธ์ดังกล่าวจะยิ่งแยกเฉพาะเมื่อมีการระดมเงินจากภายนอก หากหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งไม่ได้แสดงหรือกำลังก่อกวนหรือผิดจรรยาบรรณคุณควรพิจารณาการกำจัดเขาหรือเธออย่างแน่นอน อย่างไรก็ตามไม่เคยทำเช่นนี้ด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้องเช่นการรื้อถอนผู้ร่วมก่อตั้งทุนของพวกเขา นอกจากนี้ถ้าและเมื่อคุณจบลงด้วยการเป็นผู้ร่วมก่อตั้งโปรดทำด้วยความมีเกียรติ ทุกคนควรสามารถรักษาศักดิ์ศรีในกระบวนการนี้

บทสรุป

การตัดสินใจเลือกผู้ร่วมก่อตั้งจำนวนมากที่คุณต้องการผู้ที่จะนำเรือขึ้นไปและวิธีแจกจ่ายทุนทั้งหมดขึ้นอยู่กับทักษะแต่ละด้านของคุณและช่องว่างที่คุณต้องกรอก. ไม่ว่าคุณจะเลือกอะไรให้แน่ใจว่าทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาและเห็นด้วยกับเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท

ผู้ร่วมก่อตั้งภาพจาก Shutterstock


บทความที่น่าสนใจ

เรื่องจริง: การเริ่มต้น Mama Rose's Naturals |

เรื่องจริง: การเริ่มต้น Mama Rose's Naturals |

Francesca (ลูกที่ด้านขวา) ดีตอนนี้; "สุขภาพดีมาก" แม่ของเธอ Rosetta Thuresson (ยังด้านขวา) กล่าวว่า แต่ตอนนี้และขอบคุณพระเจ้า สี่ปีที่แล้วเมื่อเธออายุได้ 3 เดือนเธอได้พบกับ RSV ซึ่ง Rosetta อธิบายว่าเป็น "ไวรัสที่ร้ายแรงในการโจมตีระบบทางเดินหายใจ" ระบบภูมิคุ้มกันและปอด ... Francesca (ลูกน้อยทางด้านขวา) ; "สุขภาพดีมาก" แม่ของเธอ Rosetta Thuresson (ยังด้านขวา) กล่าวว่า แต่ตอนนี้และขอบคุณพระเจ้า สี่ปีก่อนเมื่อเธออายุได้ 3 เดือนเธอได้พบกับ RSV ซึ่ง Rosetta อธิบายว่าเป็น "ไวรัสที่ร้ายแรงในการโจมตีระบ

ร่างแผนธุรกิจมาตรฐาน [ปรับปรุงสำหรับ 2018] |

ร่างแผนธุรกิจมาตรฐาน [ปรับปรุงสำหรับ 2018] |

เพื่อสร้างความประทับใจให้กับธนาคารและนักลงทุน ใช้รูปแบบร่างธุรกิจตามมาตรฐาน นี่เป็นวิธีที่จะทำ

นี่เป็นวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยสรุปดังต่อไปนี้: แม้ว่า Randy Komisar หุ้นส่วน KPCB และ ผู้ประกอบการเก๋าแนะว่ากิจการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่พบความสำเร็จในความคิดทางธุรกิจครั้งแรกของพวกเขาเขายังคงรักษามีค่าในการสร้างแผนเริ่มต้นรอบคอบ "แผน A" ต้องนำเอาข้อสมมติฐานความท้าทายและ ...

นี่เป็นวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยสรุปดังต่อไปนี้: แม้ว่า Randy Komisar หุ้นส่วน KPCB และ ผู้ประกอบการเก๋าแนะว่ากิจการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่พบความสำเร็จในความคิดทางธุรกิจครั้งแรกของพวกเขาเขายังคงรักษามีค่าในการสร้างแผนเริ่มต้นรอบคอบ "แผน A" ต้องนำเอาข้อสมมติฐานความท้าทายและ ...

มาจากวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยมีข้อมูลสรุปดังต่อไปนี้:

หลีกเลี่ยง GroupThink - พูดง่ายๆไม่ได้กับสูตร >>

หลีกเลี่ยง GroupThink - พูดง่ายๆไม่ได้กับสูตร >>

การเดินทางรอบการพูดขณะที่ฉันมักจะทำอยู่ฉันเคยถามคำถามที่เป็นไปได้เกือบทั้งหมด สื่อสังคมออนไลน์ที่คุณสามารถจินตนาการได้ บางคนเป็นคนดีจริงๆและคนอื่น ๆ เป็นอย่างดี ... ฉันจะรักษาความเป็นจริง ... คนอื่นถามคนอื่น ๆ ที่ต้องการให้คนอื่นคิดถึงพวกเขาและไม่ดี ...

ผู้หญิงที่ฉลาดในการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ

ผู้หญิงที่ฉลาดในการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ

เมื่อคนถามฉันว่าธุรกิจไหนที่จะเริ่มต้นราวกับว่าธุรกิจหนึ่งดีกว่าอีกอย่างหนึ่ง หรือธุรกิจอะไรที่คุณสามารถเลือกออกจากรายการฉันมักจะพูดว่า "มองในกระจก" ซึ่งหมายความว่าธุรกิจที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใครทรัพยากรของคุณคืออะไรและอื่น ๆ ...

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นใช้งานสามครั้งนี้

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นใช้งานสามครั้งนี้

ในระหว่างการพูดคุยที่การประชุมการเติบโตของนิตยสาร Entrepreneur ในแอตแลนตาในสัปดาห์นี้ผมได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 3 สัปดาห์เพื่อเริ่มต้นหลังจากหนังสือที่ฉันเป็นผู้ร่วมเขียน ฉันเดินผ่านสมมติฐานพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังการเริ่มต้นธุรกิจในสามสัปดาห์ - นั่นเป็นตารางงานที่แน่นและรวดเร็วมาก แต่ ...