• 2024-10-06

การตัดสินใจและการกำหนดเวลา <

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
Anonim

คำแนะนำที่ดีฉันได้รับไม่กี่ปีหลัง:

ถ้าคุณมี เพื่อตัดสินใจ และไม่มีการลงโทษรอ รอ ข้อมูลเพิ่มเติมอาจมา

หากคุณต้องตัดสินใจในขณะนี้หรือเร็ว ๆ นี้แล้วให้ทำความสะอาดและทำเครื่องหมายไว้ในใจด้วยเวลาและวันที่ที่คุณทำ ยังดีกว่าให้ทำเครื่องหมายไว้ในแผนธุรกิจของคุณโดยมีสมมติฐานสำคัญที่ผลักดันการตัดสินใจเพื่อให้คุณสามารถย้อนกลับและทบทวนได้ อย่าโทษตัวเองในภายหลังสำหรับสิ่งที่คุณไม่รู้เมื่อตัดสินใจเลือก

การตัดสินใจที่ดีมีผลไม่ดี ที่ไม่ได้ทำให้พวกเขาตัดสินใจไม่ดี ปัญหาคือสิ่งที่คุณรู้เมื่อคุณต้องตัดสินใจ สมมติฐานที่คุณใช้

ถ้าคุณตัดสินใจก่อนที่คุณจะต้องทำและต่อมาว่าคุณจะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมหากต้องการรอให้ลองคิดดูบทลงโทษสำหรับการรอคอย การตัดสินใจบางอย่างจะมีบทลงโทษและบางคนก็ทำไม่ได้

สำหรับมุมมองตรงข้ามให้ลอง Seth Godin ที่ฉันต้องการอีกต่อไป


บทความที่น่าสนใจ

เรื่องจริง: การเริ่มต้น Mama Rose's Naturals |

เรื่องจริง: การเริ่มต้น Mama Rose's Naturals |

Francesca (ลูกที่ด้านขวา) ดีตอนนี้; "สุขภาพดีมาก" แม่ของเธอ Rosetta Thuresson (ยังด้านขวา) กล่าวว่า แต่ตอนนี้และขอบคุณพระเจ้า สี่ปีที่แล้วเมื่อเธออายุได้ 3 เดือนเธอได้พบกับ RSV ซึ่ง Rosetta อธิบายว่าเป็น "ไวรัสที่ร้ายแรงในการโจมตีระบบทางเดินหายใจ" ระบบภูมิคุ้มกันและปอด ... Francesca (ลูกน้อยทางด้านขวา) ; "สุขภาพดีมาก" แม่ของเธอ Rosetta Thuresson (ยังด้านขวา) กล่าวว่า แต่ตอนนี้และขอบคุณพระเจ้า สี่ปีก่อนเมื่อเธออายุได้ 3 เดือนเธอได้พบกับ RSV ซึ่ง Rosetta อธิบายว่าเป็น "ไวรัสที่ร้ายแรงในการโจมตีระบ

ร่างแผนธุรกิจมาตรฐาน [ปรับปรุงสำหรับ 2018] |

ร่างแผนธุรกิจมาตรฐาน [ปรับปรุงสำหรับ 2018] |

เพื่อสร้างความประทับใจให้กับธนาคารและนักลงทุน ใช้รูปแบบร่างธุรกิจตามมาตรฐาน นี่เป็นวิธีที่จะทำ

นี่เป็นวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยสรุปดังต่อไปนี้: แม้ว่า Randy Komisar หุ้นส่วน KPCB และ ผู้ประกอบการเก๋าแนะว่ากิจการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่พบความสำเร็จในความคิดทางธุรกิจครั้งแรกของพวกเขาเขายังคงรักษามีค่าในการสร้างแผนเริ่มต้นรอบคอบ "แผน A" ต้องนำเอาข้อสมมติฐานความท้าทายและ ...

นี่เป็นวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยสรุปดังต่อไปนี้: แม้ว่า Randy Komisar หุ้นส่วน KPCB และ ผู้ประกอบการเก๋าแนะว่ากิจการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่พบความสำเร็จในความคิดทางธุรกิจครั้งแรกของพวกเขาเขายังคงรักษามีค่าในการสร้างแผนเริ่มต้นรอบคอบ "แผน A" ต้องนำเอาข้อสมมติฐานความท้าทายและ ...

มาจากวิดีโอ Ecorner ของ Stanford โดยมีข้อมูลสรุปดังต่อไปนี้:

หลีกเลี่ยง GroupThink - พูดง่ายๆไม่ได้กับสูตร >>

หลีกเลี่ยง GroupThink - พูดง่ายๆไม่ได้กับสูตร >>

การเดินทางรอบการพูดขณะที่ฉันมักจะทำอยู่ฉันเคยถามคำถามที่เป็นไปได้เกือบทั้งหมด สื่อสังคมออนไลน์ที่คุณสามารถจินตนาการได้ บางคนเป็นคนดีจริงๆและคนอื่น ๆ เป็นอย่างดี ... ฉันจะรักษาความเป็นจริง ... คนอื่นถามคนอื่น ๆ ที่ต้องการให้คนอื่นคิดถึงพวกเขาและไม่ดี ...

ผู้หญิงที่ฉลาดในการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ

ผู้หญิงที่ฉลาดในการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ

เมื่อคนถามฉันว่าธุรกิจไหนที่จะเริ่มต้นราวกับว่าธุรกิจหนึ่งดีกว่าอีกอย่างหนึ่ง หรือธุรกิจอะไรที่คุณสามารถเลือกออกจากรายการฉันมักจะพูดว่า "มองในกระจก" ซึ่งหมายความว่าธุรกิจที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใครทรัพยากรของคุณคืออะไรและอื่น ๆ ...

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นใช้งานสามครั้งนี้

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นใช้งานสามครั้งนี้

ในระหว่างการพูดคุยที่การประชุมการเติบโตของนิตยสาร Entrepreneur ในแอตแลนตาในสัปดาห์นี้ผมได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 3 สัปดาห์เพื่อเริ่มต้นหลังจากหนังสือที่ฉันเป็นผู้ร่วมเขียน ฉันเดินผ่านสมมติฐานพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังการเริ่มต้นธุรกิจในสามสัปดาห์ - นั่นเป็นตารางงานที่แน่นและรวดเร็วมาก แต่ ...