6 สิ่งที่สามารถทำลายการเติบโตของธุรกิจ

ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นทำธุรกิจหรือทำงานในปีแรกของคุณก็ไม่เร็วเกินไปที่จะเริ่มคิดเกี่ยวกับการเติบโต เพราะเป้าหมายของทุกคนคือการเติบโตทางธุรกิจที่มีกำไร

การเติบโตทางธุรกิจจะลดลงหรือไม่? Marc Meyer ศาสตราจารย์ด้านธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านการเริ่มต้นอธิบายว่า

เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะเติบโตให้เริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจโดยละเอียด เอกสารนี้จะใช้เป็นแผนที่เส้นทางสำหรับความสำเร็จของคุณ จะช่วยให้คุณทราบถึงขั้นตอนที่คุณต้องใช้ในการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการเติบโต

นอกจากการอ้างอิงแผนธุรกิจของคุณแล้วคุณยังต้องการตรวจสอบรายชื่อนักฆ่าด้านการเติบโตทางธุรกิจด้านล่าง เราถาม Marc Meyer ซึ่งเป็นศาสตราจารย์ด้านธุรกิจที่ Northeastern University ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จมากมายเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาทางธุรกิจที่สามารถยับยั้งการเติบโตได้

1. ไม่ทราบว่าคู่แข่งของคุณ

ถ้าคุณไม่ทราบว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ในธุรกิจคุณจะมีเวลามากขึ้น Meyer กล่าว เจ้าของธุรกิจทุกคนมีคู่แข่ง แต่ถ้าคุณไม่ทราบว่าพวกเขาเสนออะไรและทำงานอย่างไรผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีชีวิตรอดได้อย่างไร

"ลูกค้าต้องมีเหตุผลในการเปลี่ยนและวิธีเดียวที่จะทำ ถ้าคุณให้เหตุผลที่ชัดเจน "เมเยอร์กล่าวว่า

บรรทัดด้านล่าง? การไม่เรียนรู้เกี่ยวกับคู่แข่งของคุณและทำให้ตัวเองแตกต่างจากพวกเขาจะทำให้ศักยภาพในการเติบโตของคุณลดลง

2. ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับลูกค้าที่น่าสงสาร

เมื่อคุณเข้าสู่ธุรกิจคุณจำเป็นต้องทราบว่าใครเป็นตลาดเป้าหมายของคุณบ้าง Meyer กล่าว คุณขายให้กับคุณแม่หรือผู้ชายที่มีความหลงใหลในการออกกำลังกายหรือไม่? ลูกค้าเหล่านี้จะซื้อสินค้าจากคุณบ่อยแค่ไหน? หากผลิตภัณฑ์ของคุณจำเป็นต้องใช้เพียงปีละครั้งคุณจะต้องมีลูกค้าเป็นจำนวนมากเพื่อให้ตรงกับความต้องการ คุณต้องรู้จักลูกค้าของคุณหากคาดว่าจะเติบโต

3. ขาดเงินทุน

คุณเคยได้ยินวลี "คุณต้องใช้เงินเพื่อหาเงิน" ใช่ไหม?

ดีในธุรกิจ คุณจำเป็นต้องมีเงินเพียงพอที่จะทำให้มันผ่านแต่ละขั้นตอนของธุรกิจ ในช่วงวัยทารกคุณต้องมีเงินทุนเริ่มต้นเพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินไปเรื่อย ๆ จนกว่าจะเริ่มทำเงิน ต่อมาเมื่อคุณพร้อมที่จะขยายคุณจะต้องมีเงินอีกพอสมควรเพื่อเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่ ๆ

หากคุณไม่มีเงิน ก่อนที่คุณจะต้องการ ธุรกิจของคุณ จะไม่เติบโต ไม่ว่าคุณจะยืมเงินหรือให้นักลงทุนสนับสนุนคุณคุณจะต้องมีเงินในธนาคารเพื่อดำเนินการต่อในขั้นตอนต่อไปของการเติบโต Meyer กล่าวว่า

4. การตัดสินใจด้วยตัวคุณเองหรือ "Winging It"

หลายคนเริ่มต้นด้วยทีมงานคนหนึ่ง ไม่เป็นไร แต่ไม่ง่ายที่จะเริ่มต้นและขยายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง คุณต้องการคำแนะนำบางคำแนะนำที่ดี

ไม่ว่าคุณจะเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจโค้ชธุรกิจหรือสร้างคณะกรรมการ Meyer กล่าวว่าคุณต้องการคนที่อยู่มุมของคุณเพื่อเฝ้าดูความคิดออกช่วยในการตัดสินใจและ คุยกับปัญหา

5. ภาวะผู้นำที่แย่

หากธุรกิจของคุณใหญ่พอที่จะมีทีมผู้บริหารคุณต้องการให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนเต็มใจที่จะคิดนอกกรอบเปิดโอกาสให้ บริษัท และยินดีที่จะเสี่ยงกับการเติบโตทางธุรกิจ

"การเติบโตจะหยุดลงถ้าผู้นำไม่เข้มงวดหรือไม่สามารถมองเห็นการเติบโตใหม่ ๆ และไม่หายใจความตื่นเต้นและพลังงานใหม่ ๆ ในการวิจัยการพัฒนาและการขาย" นายเมเยอร์กล่าว " คุณต้องการผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้วิสัยทัศน์เป็นจริง

6. ไม่ติดตามเงินของคุณ

หากคุณเพิ่งจ่ายเงินและฝากสิ่งที่เหลือไว้ในธนาคารคุณจะทำให้การเติบโตเป็นเรื่องยากมาก หลังจากที่ทุกวิธีที่คุณสามารถเติบโตได้หากคุณไม่ทราบว่าเงินเป็นไปในและเท่าใดเงินจะออกไปหรือไม่

คุณต้องมีขั้นตอนการบัญชีที่ดีในสถานที่ถ้าคุณวางแผนที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่เข้าถึงตลาดใหม่, และเพิ่มยอดขายเมเยอร์กล่าว ไม่ว่าคุณจะจ้างนักบัญชีเพื่อช่วยให้คุณหรือลงทุนในซอฟต์แวร์เช่น Quicken หรือ QuickBooks คุณต้องติดตามเงินของคุณเพื่อให้คุณสามารถวางแผนการเติบโตได้

ในฐานะเจ้าของธุรกิจสิ่งที่ทำให้การเติบโตของคุณล้าหลังหรือไม่ แบ่งปันความรู้ของคุณกับผู้อื่นในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง