3 เคล็ดลับในการรับสมัครทีมงานระยะไกลครั้งแรกของคุณ

ถ้าคุณไม่เคยได้รับคัดเลือกให้เป็นทีมจากระยะไกลคุณอาจสงสัยว่าขั้นตอนการสรรหาบุคลากรมีลักษณะแตกต่างจากกระบวนการจ้างงานแบบเดิม

คำตอบ? ใช่มันไม่ได้

แต่นี่ไม่ควรเป็นห่วงคุณ สิ่งที่คุณต้องรู้คือตำแหน่งที่จะมองหาวิธีการใช้ประโยชน์จาก LinkedIn ในกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณและวิธีสื่อสารกับคนงานที่อยู่ห่างไกล คู่มือนี้จะให้คำแนะนำสั้น ๆ สามข้อเพื่อช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นเส้นทางที่ถูกต้องได้

ดูเพิ่มเติม: 6 เครื่องมือที่จะช่วยคุณจัดการทีมจากระยะไกล

1. ขั้นแรกคุณต้องรู้ว่าจะหาที่ใด

เมื่อคุณกำลังมองหาผู้สมัครทีมแรกที่ห่างไกลคุณอาจต้องการหลีกเลี่ยงกระดานงานใหญ่ ในขณะที่ 42.9 เปอร์เซ็นต์ของผู้หางานใช้พวกเขาเพื่อหาข้อเสนอพิเศษมีโอกาสที่คุณจะต้องลุยผ่านเรซูเม่ที่ไม่เกี่ยวข้อง

แทนนี่คือสี่ตำแหน่งที่จะมองหาผู้สมัคร:

ย้อนกลับไปในความสามารถของคุณ pipeline

มีผู้สมัครที่มีพรสวรรค์และไม่ใช่ชาวท้องถิ่นที่คุณเคยปฏิเสธในอดีตเนื่องจากสถานที่ตั้งหรือไม่? หากคุณเก็บประวัติในไฟล์ไว้นี่คือจุดเริ่มต้นที่ดีเยี่ยม คุณรู้อยู่แล้วว่าผู้สมัครมีความสามารถและมีความเกี่ยวข้อง

ถ้าคุณไม่มีท่อความสามารถพิเศษควรสร้างอย่างใดอย่างหนึ่ง สร้างฐานข้อมูลผู้สมัครและอัปเดตบ่อยๆ ทำเครื่องหมายผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสำหรับการทำงานแบบระยะไกลนอกเวลาหรือแบบชิ้นงาน

นอกจากนี้คุณยังสามารถขอให้พนักงานปัจจุบันของคุณได้ทราบหากพวกเขารู้จักใครบางคนที่ต้องการดู การแนะนำผลิตภัณฑ์อาจเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณส่งผลให้อัตราการรักษาพนักงานสูงขึ้น มีคนแนะนำว่าร้อยละ 46 ของผู้ที่ได้รับการว่าจ้างมาอยู่เป็นเวลาสามปีหรือมากกว่าในขณะที่มีเพียง 14 เปอร์เซ็นต์ของผู้สมัครที่ได้รับการว่าจ้างผ่านกระดานงานเท่านั้น ไม่เพียง แต่ 39.9 เปอร์เซ็นต์ของนายหน้าบอกว่าพวกเขาได้รับการว่าจ้างขึ้นอยู่กับการอ้างอิง

กำหนดเป้าหมายกระดานงานเฉพาะสำหรับคนทำงานระยะไกล

โอเคถ้าคุณต้องมองนอกท่อของคุณ ลองกระดานงานสำหรับคนทำงานระยะไกล

นี่คือบอร์ด 10 อันดับแรกในการหาพนักงานจากระยะไกลในหลากหลายหมวดหมู่:

• ระยะไกล
• ฮับสตัฟฟ์พรสวรรค์
• การทำงาน Nomad
• ข้ามไดรฟ์
• เราทำงานจากระยะไกล
• ไปไกล
• Remotive
• Flex Jobs
• Outsourcely
• Upwork (ก่อนหน้านี้ oDesk)

ลองกระดานงานที่เหมาะสำหรับคนทำงานระยะไกลในซอกของคุณ

? โพสต์ข้อเสนองานของคุณในบอร์ดสำหรับคนในอุตสาหกรรมหรือเฉพาะของคุณ

โปรดทราบว่าแต่ละไซต์มีกฎที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการเผยแพร่ข้อเสนองาน บางครั้งไซต์จะต้องการตรวจทานข้อเสนอพิเศษของคุณก่อน มองหาผู้สมัครที่ใช้งานอยู่ในไซต์ในระหว่างนี้และเขียนข้อความโดยตรง

ต่อไปนี้เป็นบอร์ดงานที่แตกต่างกันไปหกแห่งโดยอิงตามช่องหรืออุตสาหกรรม:

• แอพพลิเคชัน AngelList (งานเริ่มต้น)
• >
• การใช้งานในต่างประเทศ
• ProBlogger (การเขียน)
• ใช้ประโยชน์จากกลุ่ม LinkedIn
• อย่าลืมใช้ LinkedIn> Behance (การออกแบบกราฟิก)

Idealist (nonprofit)

เริ่มต้นด้วยการค้นหาคำหลักมาตรฐาน ถ้าคุณมีบัญชีผู้จัดหาคุณจะสามารถเข้าถึงข้อมูลได้มากขึ้น คุณสามารถทดลองใช้ฟรีได้ 30 วันที่นี่

ไม่แน่ใจว่าจะทำการค้นหาขั้นสูงอย่างไร? สมมติว่าคุณต้องการหานักเขียนที่มีความชำนาญทั้งภาษาอังกฤษและสเปน คุณต้องการให้พวกเขามีประสบการณ์มากกว่าห้าปี นอกจากนี้คุณยังต้องการใครสักคนที่สามารถใช้ WordPress

เริ่มต้นด้วยการค้นหาคำหลักต่อไปนี้:

• Writer
• รีโมต
• ระยะไกล

เมื่อต้องการค้นหาขั้นสูงให้เลือกดังนี้:

• ทักษะ: WordPress
• ประสบการณ์: 6-10 ปี
• ภาษา: ภาษาอังกฤษ + สเปน

วิธีการโดยตรงคือการเข้าร่วมกลุ่ม ค้นหากลุ่มพนักงานภายในและระยะไกลและโพสต์ข้อเสนองานของคุณ คุณอาจต้องการเข้าร่วมกลุ่มส่วนกลาง หนึ่งในกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่ทุ่มเทให้กับการทำงานระยะไกลคือ Remote เท่านั้น ร้านค้ารอบ ๆ เพื่อหากลุ่มที่เหมาะกับความต้องการของคุณ

Pro tip: Jobjet เป็นส่วนขยายของ Chrome ฟรีที่คุณสามารถใช้เพื่อเพิ่มผู้สมัครจากหลาย ๆ ไซต์ลงในท่อความสามารถของคุณ

ดูเพิ่มเติม: วิธีการจ้างพนักงานรายแรก

2. เขียนข้อเสนอที่น่าสนใจเหมาะสำหรับคนทำงานระยะไกล

สำหรับคนทำงานระยะไกลคุณจะต้องการเขียนข้อเสนองานที่แตกต่างออกไปเล็กน้อยกว่าที่คุณอาจทำได้

ตัวอย่างเช่นควรเพิ่มผลประโยชน์และเงินเดือนของพนักงานเพื่อให้ข้อเสนอพิเศษขึ้น มีเสน่ห์ ในสิ่งที่ผู้หางานทุกคนต้องการเห็นในข้อเสนอ 74 เปอร์เซ็นต์ต้องการเห็นเงินเดือนและ 61 เปอร์เซ็นต์ต้องการเห็นผลประโยชน์

เพื่อให้ผู้สมัครรู้สึกถึงสิ่งที่จะเป็นประโยชน์ต่อคุณเพิ่มรายละเอียดของคุณ ทีมงานและวัฒนธรรมการทำงาน

นี่คือสิ่งที่คุณต้องการใครบางคนที่จะพอดีกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลโดยตรงเพียงเล็กน้อยเนื่องจากคนทำงานระยะไกลส่วนใหญ่จะไม่มาพบปะกับคุณหรือทีมของคุณ คุณมีโอกาสในการหาแบบที่เหมาะสมถ้าคุณให้ผู้สมัครรู้สึกถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีก่อนที่จะสมัคร

คุณจะต้องแสดงรายการแอปและเครื่องมือที่ทีมของคุณใช้เพื่อให้ผู้สมัครทราบว่าควรจะคาดหวังอะไร

สิ่งอื่นที่ต้องรวมไว้ ได้แก่ แผนการพัฒนาทักษะและคำอธิบายกระบวนการสรรหาของคุณ

สำหรับแผนพัฒนารวมถึงวิธีที่คุณจะวัดความก้าวหน้าและวิสัยทัศน์เกี่ยวกับเส้นทางอาชีพที่มีศักยภาพของผู้สมัคร สำหรับขั้นตอนการสรรหาบุคลากรของคุณให้อธิบายแต่ละขั้นตอนและเวลาที่ควรใช้แต่ละครั้ง

เคล็ดลับ: ลองคิดหาโครงการนำร่องตัวอย่างงานหรือการทดลองใช้ ถ้าคุณทำโปรดแจ้งผู้สมัครเกี่ยวกับงานในข้อเสนองานและระบุว่าคุณต้องการจ่ายเงินหรือไม่

3. ใช้แอพพลิเคชันทุกวันในระหว่างขั้นตอนการสรรหา

การจับคู่ส่วนต่างๆของขั้นตอนการสรรหาบุคลากรกับส่วนที่แตกต่างกันกับแอพพลิเคชันที่คุณใช้ในการทำงานประจำวันของคุณเป็นเรื่องที่ไม่ดี

ทำไม? คุณจะสามารถวัดความรู้ความเข้าใจด้านเทคนิคของผู้สมัครได้ นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะปรับเทียบแพลตฟอร์มที่คุณใช้กับความต้องการของพนักงาน

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่าง:

สำหรับการสัมภาษณ์ให้ใช้เครื่องมือการประชุมทางวิดีโอหลักที่คุณจะใช้สำหรับการประชุมกลุ่มจากระยะไกล ตัวอย่างเช่น Skype หรือ Google แฮงเอาท์

ถ้าคุณใช้เครื่องมือการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีเพื่อสื่อสารเช่น Slack ให้เพิ่มผู้สมัครในขณะที่กำลังทำงานอยู่ในโครงการของตน ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถถามคำถามและรับความคิดเห็นขณะที่พวกเขาไป นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวัดว่าพวกเขาจะเป็นคนประเภทไหน

สุดท้ายหากคุณให้ผู้สมัครโครงการหรือขอทดลองใช้งานให้เพิ่มลงในแพลตฟอร์มการจัดการโครงการของคุณเช่น Trello หรือ Basecamp

ดูเพิ่มเติม: ทีม Distributed สามารถทำงานให้คุณได้หรือไม่?

ประเด็นสำคัญ

ขั้นตอนการสรรหาบุคลากรจากระยะไกลไม่ได้แตกต่างจากกระบวนการมาตรฐานใด ๆ ในเวลาเดียวกันคุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นหากคุณรู้ว่าควรดูที่ไหนและติดต่อสื่อสารกับคนทำงานระยะไกลได้อย่างไร

ใช้เวลาในการปรับกระบวนการสรรหาและคุณจะเห็นผลลัพธ์ที่ดีกว่ามาก