ในฐานะผู้สอนความปลอดภัยในรถจักรยานยนต์ผมได้สอนคนอื่นให้พัฒนาทักษะทางจิตเพื่อการตัดสินใจที่รวดเร็ว - ซึ่งเป็นทักษะทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
และทุกๆวันเมื่อฉันลุกขึ้นพวงมาลัยรถฉันก็ฝึกทักษะทางจิตเช่นเดียวกับที่ฉันได้เรียนรู้และสอนให้ผู้ขับขี่นักเรียนของฉัน. ฉันเฝ้าดูและติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆ ตัวฉันตลอดเวลาและพิจารณาว่าอะไรที่ฉันต้องทำเพื่อลดความเสี่ยง
ทักษะเหล่านี้ไม่เพียง แต่สำหรับการขับขี่รถจักรยานยนต์ แต่ก็เหมาะสำหรับการดำเนินธุรกิจด้วย แปลกใจหรือ อยู่กับฉัน. นี่คือตัวอย่าง:
ฉันกำลังเดินทางบนถนนสี่เลน (สองเลนแต่ละทิศทาง) และฉันอยู่ในเลนซ้าย ฉันมองไปข้างหน้าเพื่อแยกถัดไปและเห็นแสงสีเขียว ในช่องทางด้านขวาที่อยู่ห่างจากทางแยกมีรถประจำทางจอดเพื่อรับผู้โดยสาร ในเลนกลางที่กำลังมาถึงมีรถรอเลี้ยวซ้าย
ฉันรู้จากการขับรถบนท้องถนนทุกวันว่าไฟจราจรติดตั้งไว้ที่ 35 ไมล์ต่อชั่วโมง แสงก่อนหน้าเริ่มเปลี่ยนเป็นสีเหลืองเมื่อฉันเดินทางผ่าน แสงนี้กำลังจะมีการเปลี่ยนแปลงเร็ว ๆ นี้
ปัญหาคืออะไร? ดูเหมือนจะไม่มีปัญหากับฉัน ด้วยความเร็วที่แท้จริงของฉันฉันสามารถผ่านมันไปได้อย่างปลอดภัยก่อนที่แสงจะเปลี่ยนไป ไม่เหมือนกับรถที่อยู่ข้างหลังรถเมล์ พวกเขาจะต้องหยุดและรอสักครู่
แน่นอนพวกเขาจะ ทุกคนรักรถเมล์ใช่มั้ย?
นี่เป็นที่ที่เกมจิตเปิดฉากขึ้นมา
ปัญหา:
สถานการณ์ที่แย่ที่สุดคือการที่รถคันหนึ่งคัน (หรือมากกว่า) ดึงตัวเองขึ้นหน้าฉัน รถบัส. และสิ่งที่เกี่ยวกับรถที่รอให้เลี้ยวซ้าย? ถ้าพวกเขาตัดสินใจว่าพวกเขามีโอกาสที่จะไปพวกเราก็จะเจอกันตรงกลางจุดตัดกันขณะที่ฉันกำลังล่องลอยไปเรื่อย ๆ การมองไกลออกไปจากพื้นผิวฉันคิดว่าฉันมีความเสี่ยงมากมายในการจัดการ เพิ่มการผสมเมื่อแสงเปลี่ยนจากสีเขียวเป็นสีเหลืองอาจทำให้เกิดการตัดสินใจอย่างกะทันหันจากคนขับรถอื่น ๆ
ในการขับขี่เช่นเดียวกับในชีวิตมีตัวเลือกมากกว่าหนึ่งตัว
คุณจะเลือกใคร
ให้ช้าลงและพลาดแสง
- ทางเลือกแรกจะตั้งค่าให้ฉัน
- REACT
ให้เป็นไปได้ในสถานการณ์ที่เป็นไปได้หลังจากข้อเท็จจริง (จะพวกเขาหรือ จะใช่หรือไม่?) จะช่วยลดพื้นที่และเวลาของฉันซึ่งจะลดทางเลือกของฉัน กล่าวอีกนัยหนึ่งฉันเดิมพันว่าไม่มีอะไรจะเกิดขึ้นกับฉันจนกระทั่งมันเกิดขึ้น ทางเลือกที่สองใช้แนวทาง PROACTIVE
- ทำการปรับค่าใช้จ่ายล่วงหน้าเพื่อลดความเสี่ยงที่เกิดจากการรับรู้ ฉันเลือกตัวเลือกที่สอง ฉันชะลอตัวลงและหยุดลงเมื่อแสงเปลี่ยนจากสีเหลืองเป็นสีแดง แล้วฉันก็นั่งอยู่ในรถของฉันและเฝ้าดูความบ้าคลั่งที่เล่นต่อหน้าฉัน ผลลัพธ์? รถสามคันดึงออกมาและเดินไปรอบ ๆ รถ คนขับเลี้ยวซ้ายเกือบจะชนรถที่สามผ่านจุดตัดบนแสงสีเหลืองจากนั้นก็เลี้ยวซ้ายที่แสงสีแดง
ฉันรู้หรือไม่ว่าเรื่องนี้กำลังจะเกิดขึ้น? ไม่มีใครสามารถมองเห็นอนาคตได้เช่นฉัน แต่กระบวนการทางจิตที่ฉันใช้ช่วยให้ฉันค้นพบความเสี่ยงก่อนที่พวกเขาจะกลายเป็นความจริงที่ไม่ดี
ฉันกลายเป็นแฟนตัวยงของ
การคิดเชิงรุกและปฏิกิริยาโต้ตอบ
และนั่นนำฉันไปสู่ช่วงก่อนหน้านี้ จุดนี้ทักษะทางจิตเช่นเดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับการจัดการธุรกิจของคุณในเชิงรุก: มองไปข้างหน้า ใช่อนาคตและคุณไม่มีลูกบอลคริสตัล แต่การมองและการคิดถึงอนาคตช่วยให้คุณมีทางเลือกในการเป็นเชิงรุกมากกว่าปฏิกิริยา
เรียนรู้วิธีตีความสิ่งที่คุณเห็นเกินกว่าระดับพื้นผิวสถานการณ์อื่น ๆ บอกเล่าหรือไม่?
- คิดว่าธุรกิจของคุณมีผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไร ถามตัวเองว่า "สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดคืออะไรและฉันอยากจะเป็นอย่างไรถ้าเกิดขึ้น?"
- ตัดสินใจโดยอาศัยการคาดเดาที่ดีที่สุดในการศึกษาของคุณ
- ทบทวนการตัดสินใจหลังจากข้อเท็จจริง คุณใช่มั้ย? ไม่ถูกต้อง? คุณเข้าใจธุรกิจของคุณได้ดีขึ้นกว่าที่เคยหรือไม่
- ขั้นตอนนี้จะไม่ช่วยลดความไม่คาดฝันได้อย่างสมบูรณ์ แต่ทุกครั้งที่คุณสามารถลดความเสี่ยงให้กับธุรกิจของคุณคุณและธุรกิจจะได้รับประโยชน์ตลอดจนเวลาความพยายามและ เงินที่คุณประหยัดสามารถใช้ที่อื่นได้
- คุณมีประสบการณ์สอนอะไรบ้าง? แชร์ความคิดเห็นกับเราในด้านล่าง