การจัดการห่วงโซ่อุปทานความหมายและตัวอย่าง
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
สารบัญ:
คืออะไร:
การจัดการซัพพลายเชน (SCM) เป็นศูนย์กลางขององค์กรในการผลิตของ บริษัท วัสดุที่ใช้ในการผลิตเพื่อลดขั้นตอนการผลิตและลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง
วิธีการทำงาน (ตัวอย่าง):
การดำเนินการผลิตของ บริษัท ประกอบด้วยชิ้นส่วนป้อนข้อมูลซึ่งแต่ละชิ้นมีต้นทุนที่สามารถเรียกคืนได้ในราคา ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การแข่งขันในตลาดส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการรักษาราคาของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้เหลือน้อยที่สุดโดยไม่ต้องเสียสละคุณภาพ ด้วยเหตุนี้การจัดการซัพพลายเชน (SCM) จึงพยายามลดช่องว่างนี้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการตรวจสอบต้นทุนที่ บริษัท จ่ายค่าวัสดุและผู้ที่จัดหาวัสดุไว้อย่างใกล้ชิด นอกจากนี้ SCM จะตรวจสอบขั้นตอนการดำเนินงานตั้งแต่ต้นจนจบเพื่อหาขั้นตอนการดำเนินการที่มีราคาแพงและไม่จำเป็น
เหตุใดจึงสำคัญ:
กิจกรรมที่ประกอบด้วย SCM ช่วยให้ บริษัท เพิ่มประสิทธิภาพ ของรอบการผลิตในขณะเดียวกันก็มีแรงกดดันต่อค่าใช้จ่ายในการผลิตเพื่อรักษาและรักษาความเป็นไปได้ในการทำกำไร