ข้อมูลจริงเกี่ยวกับความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็ก |
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
คุณเคยได้ยินตัวเลขที่คุ้นเคยในเรื่องความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็กหรือไม่? คาดว่าจะมีการศึกษาที่ไหนสักแห่งที่บอกว่าเจ็ดในทุก 10 ธุรกิจใหม่เริ่มต้นขึ้นในสหรัฐฯล้มเหลวภายในสามปี ฉันเคยเห็นมันเรียกหลายสิบครั้ง แต่มันเป็นความจริง? และเรื่องสำคัญสำหรับคุณหรือไม่
หากคุณอยากรู้เกี่ยวกับการวิจัยและความล้มเหลวทางธุรกิจให้ทำการค้นหาเว็บที่ดี คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการค้นหาของ Google นี้ในสถิติเกี่ยวกับความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็ก คุณจะเห็นว่าสิ่งที่เรามักจะยอมรับว่าไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น สิ่งที่คุณจะไม่เห็นมี - อย่างน้อยฉันไม่สามารถหาได้ - คือการศึกษาสรุปที่ควรที่มักเรียกกัน
ความจริงก็คือไม่มีใครรู้ เนื่องจากธุรกิจที่มีอยู่และชะตากรรมทางธุรกิจจึงมีผลกระทบทางภาษีจำนวนมากสถิติจึงถูกบิดเบือน ธุรกิจจำนวนมากมีอยู่สำหรับรายงานภาษีเท่านั้น ธุรกิจจำนวนมากเกิดและตายเป็นสถิติเท่านั้นไม่ใช่คนจริงที่มีความหวังที่แท้จริง ธุรกิจบางอย่างทำดี แต่ก็หยุดอยู่เพราะขายหรือถูกดูดซึมซึ่งหมายความว่ามีทางออกที่ประสบความสำเร็จ ธุรกิจบางแห่งย้ายหรือเปลี่ยนชื่อ เป็นเรื่องยากที่จะเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
สำหรับความเชื่อมั่นที่ได้รับการตีพิมพ์ที่มีสุขภาพดีบางเรื่องเกี่ยวกับสถิติทางธุรกิจขนาดเล็กเหล่านี้ผมขอแนะนำให้ Mark Hendricks 'ทำไมอัตราความล้มเหลวของธุรกิจขนาดเล็กถึงเป็นเปอร์เซ็นต์และสูบบุหรี่ร้อยละ 90 เมื่อ BNET สองถึงสามเดือนที่ผ่านมา ชื่อเรื่องอธิบายว่ามันดูสวยดีและคำว่า Mark's subtext เป็น "debunker" นี่เป็นคำพูดที่สำคัญ:
ตามการศึกษาที่ได้รับการสนับสนุนจากนักวิจัยที่มีชื่อเสียง 70 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ใหม่ที่มีพนักงานอย่างน้อยหนึ่งคนอยู่รอดได้ที่ อย่างน้อยสองปี ประมาณครึ่งหนึ่งไปเป็นเวลาห้าปี ที่มาจาก SBA แต่การศึกษาอื่น ๆ ถึงข้อสรุปที่คล้ายกัน
และแม้อัตราความล้มเหลว 30 เปอร์เซ็นต์หลังจากหนึ่งปีอาจคุยโวถึงความเสี่ยงที่แท้จริงของการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากการศึกษาอื่น ๆ แสดงให้เห็นว่า บริษัท ส่วนใหญ่ที่ปิดประตูของพวกเขาทำกำไรได้ในเวลานั้น พวกเขาอาจปิดเพราะเจ้าของมีปัญหาด้านสุขภาพหรือตัดสินใจที่จะทำอย่างอื่นที่น่าสนใจเป็นส่วนตัว พวกเขาไม่ได้ส่วนใหญ่พังทลายลง
ข้อสรุปของผมในวันนี้คือวางบทความนั้นไว้ ก้าวออกจากสถิติเหล่านั้น ความล้มเหลวทางธุรกิจขนาดเล็กที่มีความสำคัญเพียงอย่างเดียวที่มีผลต่อคุณ ทำการบ้านก่อนแบ่งความไม่แน่นอนออกเป็นชิ้น ๆ ธุรกิจของคุณไม่ใช่สถิติ คนต้องการสิ่งที่คุณขายหรือไม่? พวกเขาจะจ่ายเงินเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณหรือไม่? ตัวเลขของคุณจะมีผลหรือไม่? มันเป็นจริงหรือ? คุณกำลังล้อเล่นด้วยตัวเอง
(รูปภาพ: mac steve, flickr cc)