ถามศาสตราจารย์: วิธีการจ้างพนักงานรายแรกของคุณ

หนึ่งในเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการรายใดรายหนึ่งคือการจ้างพนักงานแรกของ บริษัท ของคุณ อาจเป็นขั้นตอนที่น่ากลัว แต่แทบทุก บริษัท ที่กำลังเติบโตจะต้องทำ

เราถามผู้เชี่ยวชาญสี่คนว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรทำอะไรในการจ้างงานครั้งแรก นี่คือคำแนะนำของพวกเขา

1. ให้แน่ใจว่าคุณสามารถจะทำได้

ก่อนที่คุณจะจ้างใครให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจต้นทุนที่แท้จริงของการทำเช่นนั้น สมมติว่าพนักงานของคุณจะให้เงิน 35,000 เหรียญต่อปี ค่าใช้จ่ายรายปีของคุณจะเกินจำนวนเงินดังกล่าวเนื่องจากคุณต้องจ่ายภาษี FICA ภาษีค่าจ้างและภาษีการจ้างงานของพนักงาน อุปกรณ์เช่าใหม่เช่นคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงานจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่าย -Bruce Barringer ศาสตราจารย์โรงเรียนธุรกิจหอกที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอคลาโฮมา

2. เขียนคำอธิบายงาน

Jason Frasca, ผู้สอน, Montclair State University School of Business

คุณต้องกำหนดสิ่งที่คุณต้องการให้พนักงานทำ ถ้าตำแหน่งไม่ได้กำหนดจะเป็นการยากที่จะตรวจสอบผู้สมัครที่จำเป็นต้องใช้ทักษะ นอกจากนี้ยังยากที่จะทราบว่าการฝึกอบรมหรือการพัฒนาใดที่จำเป็นสำหรับการเช่าใหม่ -Karen Boroff ศาสตราจารย์ Stillman School of Business จาก Seton Hall University

อย่างน้อยสองถึงสามเดือนก่อนหน้านี้ให้ใส่ใจกับงานเฉพาะและความรับผิดชอบที่คุณจะต้องการให้บุคคลใหม่ดำเนินการ บันทึกสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ในขณะนี้เพื่อให้คุณสามารถถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับงานเหล่านั้นได้ รู้ว่าคุณต้องการมอบหมายอะไรและจะขยายธุรกิจของคุณอย่างไรโดยการจ้างพนักงานคนนี้ กำหนดบทบาท ช่วยให้การดำเนินการ onboarding มีความราบรื่นยิ่งขึ้นทำให้ทั้งคุณและพนักงานใหม่ราบรื่นและเพิ่ม ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุน) -Jason Frasca, ผู้สอน, Montclair State University School of Business

3. มองหาคนที่จะสนุกกับการทำงานในธุรกิจขนาดเล็ก

ในฐานะที่เป็นองค์กรที่มีลูกนกเพิ่งมีขนอยู่คุณอาจจะไม่สามารถเสนอเงินเดือนที่มีการแข่งขันดังนั้นคุณจะต้องทำการตลาดด้วยตัวคุณเองและหาคนที่สามารถซื้อกิจการในวิสัยทัศน์ของ บริษัท ได้ ให้แน่ใจว่าคุณจ้างคนที่แจ๊สอย่างไม่น่าเชื่อเกี่ยวกับการทำงานเพื่อเริ่มต้น คุณต้องการคนที่กระตือรือร้นสร้างสรรค์และยืดหยุ่น คุณเป็นผู้ประกอบการจะต้องทำผลงานที่ดีมากในการสร้างวิสัยทัศน์ให้กับ บริษัท นอกจากนี้คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นเป็นทีมและสนุกกับการทำงานกับคนอื่น ๆ -Susan Scherreik, ผู้สอน, Stillman School of Business ที่ Seton Hall University

4. รับคำแนะนำเกี่ยวกับผลประโยชน์

ติดต่อหน่วยงานบริหารธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นของคุณและสำนักงานเลขานุการรัฐของรัฐเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการชดเชยประกันสุขภาพและความต้องการในการเกษียณอายุ เลขานุการของรัฐมักจะรับผิดชอบในการรวบรวมธุรกิจและการให้ใบอนุญาตและอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่คุณควรทำเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายท้องถิ่นและรัฐบาลกลาง แน่นอนถ้าคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมพิเศษภายในองค์กรของคุณคุณอาจต้องการก้าวไปข้างหน้าด้วยการเสนอโอกาสในการแข่งขันเพื่อดึงดูดความสามารถที่โดดเด่น -Frasca , โรงเรียนธุรกิจของ Montclair State University

5. ตรวจสอบเอกสารอ้างอิง

นายจ้างจำนวนมากเกินไปไม่ตรวจสอบการอ้างอิง ใช้เวลาในการโทรนายจ้างที่ผ่านมาและตรวจสอบข้อมูลประจำตัวของนักวิชาการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกจ้างในอนาคตของคุณได้รับการศึกษาที่พวกเขากล่าวว่ามี - เชอร์ริค, Stillman School of Business ที่ Seton Hall University

Bruce Barringer ศาสตราจารย์โรงเรียนธุรกิจหอกที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอคลาโฮมา

6. พิจารณาภาษีเงินเดือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับเงินเดือนและภาษีการจ้างงาน นี่คือบางส่วนของวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดที่ธุรกิจขนาดเล็กประสบปัญหาภาษีของพวกเขา หากคุณมีกระแสเงินสดคับขันคุณอาจถูกล่อลวงให้ไม่ต้องจ่ายภาษี แต่มีบทลงโทษที่แข็งเมื่อคุณถูกจับ นอกจากนี้ให้ถามนักบัญชีที่ทำงานกับธุรกิจขนาดเล็กเพื่อช่วยคุณในการแก้ไขปัญหาทางภาษีเฉพาะสำหรับสถานการณ์ของคุณ -Barringer โรงเรียนธุรกิจหอกที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอคลาโฮมา

7. outsource ระบบเงินเดือนของคุณ

ยกเว้นธุรกิจของคุณ คือ เงินเดือนคุณไม่จำเป็นต้องเทียมตัวเองลงกับทุกรายละเอียดทางเทคนิคของเงินเดือนและภาษีเงินเดือน บริการจำนวนมากที่มีขนาดใหญ่และขนาดเล็กมีซอฟต์แวร์บนเว็บที่ทำงานโดยอัตโนมัติ 90% ของกระบวนการ -Frasca, โรงเรียนธุรกิจของ Montclair State University

8. ขยายเครือข่ายของคุณ

ผู้ประกอบการสามารถหาแหล่งข้อมูลผ่านการพบปะหน่วยงานภาครัฐของรัฐบาลกลุ่มออนไลน์ LinkedIn และเครือข่าย ข้อผิดพลาดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำได้คือเพียงแค่อยู่ในบ้านหรือที่ทำงาน ออกไปจับมือและเครือข่ายภายในและภายนอกพื้นที่ที่คุณเชี่ยวชาญ เครือข่ายที่กว้างขึ้นสามารถเชื่อมต่อคุณกับคนที่สามารถช่วยคุณพัฒนาธุรกิจของคุณได้ -Frasca, โรงเรียนธุรกิจของ Montclair State University

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจโปรดไปที่ คู่มือสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสำหรับไซต์ของเรา . สำหรับคำตอบที่เป็นส่วนตัวสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเริ่มต้นและจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณโปรดไปที่ ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนของ Investmentmatome ขอให้ที่ปรึกษาหน้า

Margarette Burnette เป็นนักเขียนพนักงานที่ครอบคลุมด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับ Investmentmatome ติดตามเธอทาง Twitter @margarette และ Google+

ภาพยอดนิยมผ่าน iStock; ภาพของบรูซบาร์ริงเกอร์ผ่านโรงเรียนธุรกิจหอก; และภาพถ่ายของ Jason Frasca ผ่าน Mike Peters, Montclair State University