บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของ "Business Startup Guide" ของเราซึ่งเป็นรายชื่อของบทความของเราที่ได้รับการจัด curated ไว้ จะได้รับคุณและทำงานในเวลาไม่นาน! Milestones ตาราง Milestones เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดในแผนธุรกิจของคุณ กำหนดแผนเป็นจริงและเป็นรูปธรรมโดยมีงบประมาณจริงกำหนดเวลาและความรับผิดชอบด้านการจัดการ บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของ "คู่มือการเริ่มต้นธุรกิจของเรา" ซึ่งเป็นรายชื่อของบทความของเราที่จะช่วยให้คุณใช้งานได้อย่างรวดเร็ว!

ตาราง Milestones เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด ในแผนธุรกิจของคุณ กำหนดแผนเป็นจริงและเป็นรูปธรรมโดยมีงบประมาณจริงกำหนดเวลาและความรับผิดชอบด้านการจัดการ ช่วยให้คุณมุ่งเน้นในขณะที่คุณกำลังเขียนแผนธุรกิจของคุณจากนั้นตาราง Milestones และการวิเคราะห์การจัดการตามแผนเทียบกับจริงจะช่วยให้คุณสามารถใช้แผนงานของคุณในขณะที่คุณเติบโตทางธุรกิจได้

ใส่แผนการบางอย่างลงในแผนและการจัดการของคุณโดย ระบุการกระทำที่เฉพาะเจาะจง การกระทำแต่ละครั้งจะกลายเป็นก้าวสำคัญ นี่คือที่แผนธุรกิจจะกลายเป็นแผนจริงโดยมีกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงและสามารถวัดผลได้แทนที่จะเป็นเพียงเอกสาร

ตั้งเป็นช่วงเวลาสำคัญ ๆ ที่คุณคิดได้เพื่อให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ให้แต่ละขั้นตอนดังต่อไปนี้:

ชื่อ

วันที่ครบกำหนด

• งบประมาณ
• คนที่รับผิดชอบ
• จากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนของคุณรู้ว่าคุณจะทำตามแผนการติดตามเหตุการณ์สำคัญและวิเคราะห์ข้อมูล ผลตามแผนเทียบกับจริง หากคุณไม่ติดตามแผนการของคุณจะไม่ได้รับการดำเนินการ
• จัดการเหตุการณ์สำคัญ

คุณควรใช้ Milestones เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการจริง ตัวอย่างเช่นในระหว่างการประชุมกับผู้จัดการทั้งหมดให้หารือเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญที่เกี่ยวข้องในช่วงเวลานั้น คุณอยู่ในงบประมาณหรือไม่? ตรงเวลา? คุณจำเป็นต้องแก้ไขหรือไม่?

มูลค่าของแผนจะวัดได้ในการนำไปปฏิบัติ

Milestones ควรเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในแผนธุรกิจทั้งหมด แต่ละโครงการด้านการตลาดและการขายที่คุณวางแผนจะได้รับการระบุไว้ในตารางและอธิบายไว้ในข้อความที่แนบพร้อมกับรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง คุณต้องการผนึกกลยุทธ์การขายของคุณกับโปรแกรมต่างๆที่ทำให้เป็นจริง

กลยุทธ์นี้จะถูกนำมาใช้อย่างไร

คุณมีแผนการที่เป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจงหรือไม่?

• การวัดการใช้งานและความสำเร็จจะเป็นอย่างไร