Marissa Meyer ที่ Yahoo! ค่าจ้างสงครามกับความยืดหยุ่น |
CINDER - A Fan Trailer
เริ่มตั้งแต่เดือนมิถุนายนเราขอให้พนักงานทุกคนทำงานในบ้านเพื่อทำงานในสำนักงานของ Yahoo หากสิ่งนี้ส่งผลต่อคุณผู้จัดการของคุณได้ติดต่อกับขั้นตอนต่อไปแล้ว และสำหรับคนอื่น ๆ ที่ต้องอาศัยอยู่เป็นประจำสำหรับสายเคเบิลโปรดใช้วิจารณญาณที่ดีที่สุดของคุณในการทำงานร่วมกัน การเป็น Yahoo ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับงานประจำวันของคุณ แต่เป็นการปฏิสัมพันธ์และประสบการณ์ที่เป็นไปได้เฉพาะในสำนักงานของเรา
พนักงานของ Yahoo รู้สึกไม่พอใจและรู้สึกเหมือนนางสาวเมเยอร์เปลี่ยนเงื่อนไขการจ้างงาน ที่ Yahoo เคยเห็นด้วยก่อนหน้านี้ พนักงานหลายคนที่ทำงานจากที่บ้านดูเหมือนจะไม่ได้รับงานที่ Yahoo หากพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้าน ตามที่ HR อีเมลนี้เป็นนโยบายใหม่ทั่วกระดานสำหรับพนักงานทุกคน ช่วงเวลา
ฉันรู้ว่า Marissa มีงานที่ยากลำบากอยู่ข้างหน้าเธอ เธอเป็นซีอีโอคนที่ 6 ใน 5 ปีที่ Yahoo บริษัท ล้มเหลวและสูญเสียพื้นดิน อนาคตของ Yahoo เป็นอะไร แต่ปลอดภัย Marissa ได้รับการเห็นจากหลายคนเป็นความพยายามครั้งสุดท้ายของ Yahoo เพื่อเปิดรอบ บางคนคิดว่าเธออาจจะเป็นแพะรับบาปสำหรับ Yahoo ซึ่งเป็น บริษัท ที่ดีในทางของมันลงเกลียวตาย เธอต้องทำหน้าที่อย่างรวดเร็ว เธอต้องการที่จะทำการเปลี่ยนแปลงใหญ่บางอย่าง คนคาดหวังให้เธอเข้ามาและเริ่มเคลื่อนเข็มทันที
คู่ที่มีข้อเท็จจริงอีกหลายอย่างเพื่อทำความเข้าใจกับความกดดันที่กำลังเผชิญอยู่จริงๆ:
- เธอเป็นหนึ่งในคนสุดท้องของซีอีโอใน Fortune 1000
- ซีอีโอคนเดียวในบรรดาโชคลาภ 1000 ที่เคยตั้งครรภ์ขณะดำรงตำแหน่งซีอีโอ
- เธอเป็นหัวหน้าของ บริษัท ที่ยิงซีอีโออย่างรวดเร็ว (เธอมีเวลาน้อยมากในการพิสูจน์ตัวเองตัดสินโดยการตายอย่างรวดเร็วของซีอีโอ 5 คนก่อนหน้านี้))
การย้ายตัวหนารอบ ๆ ทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมน่าจะเป็นความคิดที่ดี แต่ทำไมเธอเลือกความยืดหยุ่นในที่ทำงานเป็นประเด็นสำคัญในการแก้ไขปัญหา? เมื่อไม่นานมานี้กลายเป็นที่รู้กันดีว่าเธอใช้เงินไปกับการเปลี่ยนแปลงสำนักงานผู้บริหารขนาดใหญ่ของเธอเพื่อที่จะมีสถานรับเลี้ยงเด็กทารกสำหรับลูกคนแรกของเธอที่ Yahoo ที่อยู่ถัดจากสำนักงานของเธอ อย่าทำให้ฉันผิด ฉันปรบมือให้เธอที่เธออยู่ในอาชีพของเธอ ฉันชื่นชมเธอที่ได้รับตำแหน่งเป็นซีอีโอของ Yahoo ในขณะตั้งครรภ์ ในความเป็นจริงฉันไม่เพียงแค่ตบมือฉันเชียร์! แต่ด้วยเหตุนี้เธอควรจะรู้ดียิ่งกว่าคนอื่น ๆ ที่สนับสนุนผู้หญิงที่ทำงานโดยเฉพาะคุณแม่ที่ทำงานและมีความยืดหยุ่นเป็นที่ฝังศพศักดิ์สิทธิ์
Business Insider รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า Marissa จ่ายเงินเพื่อรับสถานรับเลี้ยงเด็กที่สร้างอยู่ถัดจากสำนักงานมุมของเธอที่ yahoo พนักงานบางคนกำลังสงสัยว่า Marissa จะรู้สึกอย่างไรหากพวกเขาสั่งให้ห้องเล็ก ๆ ถัดจากห้องใหม่ที่พวกเขาได้รับมอบหมายตอนนี้พวกเขาไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้อีกต่อไปเพื่อที่พวกเขาจะสามารถแปลงเป็นห้องเด็กอ่อนและนำลูกไปเข้าออฟฟิศ ? เป็นธรรมไม่มีใครรู้ว่า Marissa จะสนับสนุนคนที่ต้องการนำลูกไปที่สำนักงานเช่นเดียวกับที่เธอทำ แต่ข้อความที่เธอส่งมาก็คือความยืดหยุ่นนั้นไม่มีคุณค่าอีกต่อไปและการทำงานในสถานที่และเวลาในการเผชิญก็มีความสำคัญมากขึ้นทำไมคุณถึงไม่สร้างคำแถลงใหญ่เกี่ยวกับผลลัพธ์และประสิทธิผล? ทำไมไม่เน้นว่า Yahoo ใหม่มุ่งเน้นไปที่ทุกคนในการผลิตให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ทั่วไป? เราทุกคนรู้ว่า Yahoo มีประเด็นสำคัญที่ต้องได้รับการแก้ไข เรารู้ว่าเมริสสาอยู่ภายใต้ปืนเพื่อพิสูจน์ตัวเอง แต่มันก็เป็นเพียงแค่อภัยให้ฉันว่าเธอไม่รู้จักตำแหน่งของเธอในฐานะผู้นำหญิง ทำไมไม่ใช้ตำแหน่งนั้นเพื่อช่วยแม่ทำงานที่ก้าวหน้า?
ในฐานะที่เป็นซีอีโอของ บริษัท ของฉันฉันได้นำลูกชายทั้ง 3 คนเข้ามาในห้องทำงานของฉัน แต่ฉันไม่ใช่คนเดียว เรามีลูกอื่นอีก 3 คนในออฟฟิศเช่นกัน (เราเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่มีพนักงาน 50 คน) ขณะนี้ลูกน้อย Grace ลูกสาวของหนึ่งในนักพัฒนาอาวุโสของเราเข้ามาในสำนักงานเกือบทุกวัน แม่ของเธอพาเธอไปพร้อมกับแพ็คและเล่นและเก้าอี้เด้งน้อย Baby Bjorn รถเข็นเด็กและอุปกรณ์อื่น ๆ เพื่อช่วยดูแล Grace ในขณะที่ยังอยู่ในปัจจุบันและทำงานของเธอสำหรับเรา และคุณรู้หรือไม่? ทุกคนชนะ เราได้รับนักพัฒนาอาวุโสของเราในสำนักงานที่ทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเรามากกว่าที่บ้านในวันลาคลอด (ทางเลือกของเธอ - แน่นอนว่าเราไม่มีปัญหากับการลาคลอด) เธอยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาอาชีพของเธอต่อไปอีกและเกรซจะอยู่กับแม่ของเธอแทบทุกวัน
และที่สำคัญที่สุดฉันใส่เงินที่ปากของฉัน ฉันสนับสนุนแม่ทำงานและให้ความยืดหยุ่นที่พวกเขาต้องทำงานหนักให้ผลและดำเนินการต่อเพื่อก้าวไปสู่อาชีพของพวกเขา ฉันเข้าใจเพราะฉันอาศัยอยู่ทุกวันว่าวิธีเดียวที่ฉันจะทำในสิ่งที่ฉันต้องทำที่บ้านและที่สำนักงานก็คือเพื่อให้สามารถมีความยืดหยุ่นสมบูรณ์ มันทำให้ฉันผิดหวังกับ Marissa ฉันหวังว่าเธอจะแสดงให้ทุกคนเห็นว่ามันเป็นอะไรที่จะเป็นแม่ใหม่และซีอีโอของ Yahoo แล้วจ่ายเงินให้พนักงานทุกคนที่มีความฟุ่มเฟือยเหมือนกัน แท้จริงฉันเชื่อว่าคลื่นต่อไปของสตรีนิยมจะต้องดำเนินการโดยคุณแม่ที่ทำงาน เราจำเป็นต้องวางเท้าลงและไม่ยอมรับว่าเป็น "แม่ติดตาม" เราจำเป็นต้องพูดออกมาและต้องการความยืดหยุ่นที่เราต้องการและแสดงให้โลกเห็นว่าเราสามารถผลิตสินค้าได้ทุกคน
เวอร์ชันนี้เริ่มต้นเมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2013 ในบล็อกของฉันที่ Forbes Women รูปภาพผ่าน jencu และ Shutterstock