Kelle Olwyler เกี่ยวกับเรื่องเล่าของการวางแผนธุรกิจขนาดเล็ก
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
นี่เป็นชิ้นส่วนเสียงที่มีชีวิตชีวาและฟังง่ายซึ่งครอบคลุมการวางแผนธุรกิจได้เป็นอย่างดี เป็นการอภิปรายระหว่างจิม Blasingame ผู้สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและ Kelle Olwyler ผู้เขียน Paradoxical Thinking ทั้งสองมีเป้าหมายที่ถูกต้องเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจในโลกแห่งความจริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่แท้จริง
นี่ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับแผนธุรกิจที่เป็นทางการทางการศึกษา แต่ธุรกิจวางแผนที่จะดำเนินธุรกิจ และใช่ฉันอาจได้รับอิทธิพลจากข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาเห็นด้วยกับสิ่งต่างๆที่ฉันเขียนไว้ที่นี่และที่อื่น ๆ และรายชื่อตำนานของ Kelle ฟังดูคล้ายกับที่ฉันเขียนไว้ (เห็นได้ชัดเพราะเธอกับจิมทั้งฉลาดและรู้ว่ากำลังพูดถึงอะไร)
ตำนานการวางแผนธุรกิจของ Olwyler:
1. ไม่มีเวลาวางแผน:
จิมเรียกว่าใบสั่งยานี้ล้มเหลว การไม่มีเวลาวางแผนหมายถึงไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้ดี การวางแผนช่วยประหยัดเวลา
2. เมื่อคุณมีแผนจะไม่เปลี่ยน
แน่นอนว่าแผนเปลี่ยนไปเพราะสมมติฐานเปลี่ยนแปลงและความเป็นจริงเปลี่ยนไป แผนควรมีความยืดหยุ่นและคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง
3. ความจริงที่ว่าสิ่งต่างๆจะเปลี่ยนไปทำให้การวางแผนเสียเวลา
นี่เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับสองเรื่องแรกแน่นอน แต่ก็คุ้มค่าที่จะแยกกันออกไปเพราะคุณได้ยินเสียงดังในข้อตกลงเหล่านี้บ่อยๆ "ทำไมต้องวางแผนเพราะสิ่งต่างๆเปลี่ยนไป?" แน่นอนว่าเข้าใจผิดว่าความสัมพันธ์ของการวางแผนที่จะเปลี่ยนแปลง: การวางแผนช่วยในการจัดการการเปลี่ยนแปลง เมื่อก้าวของการเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้นการวางแผนกลายเป็นเรื่องสำคัญไม่น้อยสำคัญ
4. แผนการใหญ่เกินไปที่จะใช้ทั้งหมดได้ในทันที
ใส่มากและฉันต้องยอมรับนี่คือสิ่งหนึ่งที่ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อนและไม่เคยเขียนเกี่ยวกับ แม้ว่าจะดูเหมือนชัดเจนทันทีที่คุณคิดถึง Olwyler ชี้ให้เห็นว่าแผนธุรกิจไม่ได้ถูกนำมาใช้เป็นสิ่งทั้งหมดในเวลาเดียวกัน คุณใช้แผนหนึ่งชิ้นในแต่ละครั้ง