ใครที่คุณต้องการเริ่มต้นทำงาน: ผู้ริเริ่มหรือซีอีโอ ?

ฉันตอบคำถามนั้นด้วยคำถาม: เป็นทางเลือกเดียวหรือไม่?

ฉันหลงใหลในความคิดเห็นจากนักลงทุนนายเบนฮอวิทซ์ ของ Andreeson Horowitz ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้ที่ NYTimes.com ผู้สัมภาษณ์ Nick Bilton ถามว่าทำไมเขา "สนับสนุนเสมอให้ s อยู่ในช่วงเริ่มต้นเมื่อคนอื่นต้องการจะยิงพวกเขา" เขาตอบ:

… โดยทั่วไปฉันได้พบว่ามันง่ายกว่าที่จะสอนผู้ริเริ่มว่าจะเป็น C.E.O. แทนการสอน C.E.O. วิธีการเป็นผู้ริเริ่ม Horowitz เป็นนักคิดนักวิเคราะห์นักลงทุนร่วมทุนที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่รู้จักอย่างมากซึ่งเป็นพันธมิตรกับ Mark Andreeson และผู้บุกเบิกอินเทอร์เน็ต ความคิดเห็นของเขานับ ความจริงที่ว่าเขามักจะระบุว่าการรักษาผู้ก่อตั้งเมื่อ บริษัท ลังเลเป็นสิ่งสำคัญ

ยังคงต้องนึกถึงสิ่งที่ต้องใช้ในการตั้งครรภ์และผลักดันธุรกิจที่มีเทคโนโลยีสูง ฉันคิดถึงความรู้เกี่ยวกับโดเมนความรู้ความเข้าใจสัญชาตญาณการทำงานหนักมากและค่อนข้างหลงใหล หรือมากไปกว่านี้

ตอนนี้คิดถึงสิ่งที่ต้องใช้ในการจัดการกลุ่มคน ฉันคิดถึงการเอาใจใส่ฟังความเป็นผู้นำการติดตามรายละเอียดความเข้าใจสัญชาตญาณการทำงานหนักและการครอบงำจิตใจบ่อยๆ

เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมหรือไม่? พวกเขาเป็นผู้จัดการหรือไม่? และสำหรับเรื่องนั้นการเป็นผู้นำและการจัดการมักจะมีคุณสมบัติที่แตกต่างกันหรือไม่?

ผมไม่ไว้ใจภาพรวมที่ใช้กับธุรกิจ ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นกรณี ๆ ไป นี่คือเรื่องนี้