การวางแผนธุรกิจไม่มีจุดหมาย?

วันนี้เป็นข้ออ้างที่เกิดขึ้นโดยทั่วไป "เปล่งเสียง" โดย "ผู้เชี่ยวชาญ" และไม่ว่าง: แผนธุรกิจและการวางแผนธุรกิจไม่มีจุดหมาย

เป็นข้อโต้แย้งที่เย้ายวน โลกกำลังเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วคุณจะคาดการณ์ยอดขายได้อย่างไรเป็นเวลาสามปีนับจากนี้เมื่อเป็นการยากที่จะคาดเดาสิ่งที่จะเกิดขึ้นในสามสัปดาห์? มีจุดที่ไม่ชัดเจนในการวางแผน …

บนพื้นผิวเห็นได้ง่าย แต่เมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้ก็ไม่มีผลใด ๆ เลย

สมมติว่าคุณกำลังขับรถข้ามประเทศ คุณได้คิดค้นเส้นทางที่คุณต้องการใช้และวางแผนไว้บนแผนที่ แต่ตามทางของคุณมีการก่อสร้างถนนที่คุณต้องใช้อยู่รอบ ๆ และจากนั้นคุณจะได้ใช้เส้นทางอ้อมที่งดงามซึ่งจะพาคุณไปไกลหลายร้อยกิโลเมตร คุณไม่ได้อยู่ในเส้นทางที่วางแผนไว้อีกต่อไป

แต่เนื่องจากคุณใส่ใจในการวางแผนเส้นทางของคุณในตอนแรกคุณจึงคุ้นเคยกับถนนรอบ ๆ สถานที่ก่อสร้างและสามารถหาทางเดินรอบตัวได้อย่างรวดเร็ว เนื่องจากคุณมีแผนที่ของคุณมีประโยชน์คุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณจะพบทางกลับไปยังถนนสายหลักหลังจากใช้เส้นทางท่องเที่ยวอันงดงามในขณะนี้ แผนที่วางแผนของคุณอาจไม่มีประโยชน์ แต่ไม่ใช่การวางแผนการเดินทาง

นั่นเป็นวิธีที่บอกได้ชัดเจนว่าเอกสารแผนธุรกิจที่เขียนเป็นสิ่งหนึ่งและการวางแผนธุรกิจก็ค่อนข้างอื่น Alan Gleeson อธิบายเรื่องนี้อย่างชัดเจนในการปฏิเสธล่าสุดของเขาเกี่ยวกับบทความการวางแผนเชิงธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก:

ส่วนหนึ่งของความสับสนคือข้อเท็จจริงที่ว่าวลี 'business plan' เป็นคำพ้องเสียง (เช่นมีสองความหมายแยกกัน) เอกสารแผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและแผนธุรกิจของคุณ การดูการวางแผนทางธุรกิจผ่านเลนส์นี้ช่วยให้เห็นได้ง่ายขึ้นว่าคำวิจารณ์ที่ถูกต้องของอดีตสามารถทำให้เสียหลังได้อย่างไร การวางแผนธุรกิจกำหนดเป้าหมายที่ต้องทำสำเร็จการจัดการกระแสเงินสดการสร้างเหตุการณ์สำคัญการจัดสรรทรัพยากรและการคาดการณ์ยอดขาย กิจกรรมที่สามารถกำหนดให้กับบุคคลที่รับผิดชอบได้แล้ว คุณแนะนำจริงๆว่าสิ่งเหล่านี้ไม่มีจุดหมาย? สุภาษิตโบราณอะไร 'วัดได้รับการจัดการ?' การวางแผนเป็นส่วนสำคัญของการจัดการและควรดำเนินต่อไป

คุณคิดอย่างไร? คุณคิดว่าคุณควรข้ามความคิดเกี่ยวกับอนาคตและการวางแผนความเป็นไปได้หรือความไม่แน่นอนที่ทำให้การวางแผนมีความสำคัญยิ่งกว่านี้หรือไม่?