การเอาชนะความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงต่อพนักงานอย่างไร

การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นทุกวันในธุรกิจและในชีวิตส่วนตัวของเรา บุคคลเดียวกันที่ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลอาจไม่เหมาะกับการเปลี่ยนแปลงในชีวิตการทำงานของพวกเขา คุณจะเอาชนะความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงกับพนักงานได้อย่างไร? ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับลักษณะของการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานจำนวนมากเช่นการลดขนาดการควบรวมกิจการการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำด้านบน … นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบอย่างกว้างขวาง การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ เช่นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีทิศทางของแผนกของพวกเขาการเปลี่ยนแปลงบทบาท / ความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล … สิ่งเหล่านี้ผมเชื่อว่ามีการจัดการได้ง่ายขึ้น แต่คำถามว่า "วิธีเอาชนะความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง" ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะตอบคำถามโดยไม่คำนึงถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง ความจริงคือการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากสำหรับหลาย ๆ คนและไม่มีโซลูชันที่เหมาะสมกับทุกขนาด

อย่างไรก็ตามคุณสามารถทำตามขั้นตอนพื้นฐานในการจัดการผ่านการเปลี่ยนแปลงได้ การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ สื่อสารอย่างเปิดเผยและเปิดเผย ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเมื่อผู้คนไม่มีข้อเท็จจริงทั้งหมดสมมติฐานและข่าวลือบิน ประการที่สองรับทราบความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและเอาใจใส่ อย่าปล่อยให้พวกเขาหมกมุ่นอยู่กับความรู้สึกของพวกเขา ไม่ช้าก็เร็วพวกเขาจะต้องก้าวขึ้นและยอมรับการเปลี่ยนแปลงหรือก้าวออกไป สุดท้ายเข้าใจว่าจะมีพนักงานบางคนที่ไม่สามารถหรือไม่ปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ คนเป็นคนและคุณไม่สามารถส่งผลกระทบต่อพวกเขาทั้งหมด ยอมรับสิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ

ฉันหวังว่าฉันจะเสนอคำตอบเฉพาะสำหรับคำถามเกี่ยวกับวิธีเอาชนะความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงกับพนักงาน แต่ตรงไปตรงมาเป็นการทดลองและข้อผิดพลาด คุณรู้จักผู้คนของคุณและสิ่งที่เหมาะกับ บริษัท หนึ่งอาจไม่ได้ผลกับคุณ แต่เพียงแค่พูดคุยกับพวกเขาต่อไป ไม่ช้าก็เร็วพวกเขาจะมารอบ ๆ … หรือพวกเขาจะไม่ได้และพวกเขาจะออกไป ผลลัพธ์ไม่เป็นเช่นนั้น