วิธีจัดทำแผนธุรกิจอีคอมเมิร์ซใน 1 ชั่วโมง |

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยแผน อย่างไรก็ตามหากคุณไม่มีทิศทางคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเมื่อเดินทางถึงจุดหมายปลายทางแล้ว การวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนที่วางแผนจะประสบความสำเร็จมากขึ้น

ขั้นตอนแรกคือการกรอกรายละเอียดและสร้างแนวทางที่มีโครงสร้างเพื่อเปิดตัวธุรกิจออนไลน์ของคุณ แต่นี่อาจดูเหมือนเป็นเรื่องที่น่ากลัวเล็กน้อยโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้านี่เป็นการโจมตีครั้งแรกของคุณสู่โลกของอีคอมเมิร์ซ ต้องมีอะไรบ้างในแผนธุรกิจและรายละเอียดเท่าใด

คุณอาจได้รับการบอกกล่าวว่า รายละเอียดเพิ่มเติมที่คุณสามารถรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณดีขึ้น แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นยุทธศาสตร์ที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน ธุรกิจดิจิทัลต้องมีความว่องไวและมีปฏิกิริยามากเกินไป มันอาจเป็นเรื่องที่ว่องไวได้ถ้า แผนธุรกิจมีความยาว 200 หน้าและมีอยู่ในลิ้นชักเมื่อคุณทำเสร็จแล้ว

นั่นหมายถึงมีบุคคลากรที่คุณต้องการบรรลุเป้าหมายและในระยะเวลาที่เหมาะสม ดังนั้นคุณควรกำหนดเส้นตายให้กับตัวเองเพื่อรับรายละเอียดที่สำคัญลงบนกระดาษ นี้จะช่วยให้คุณมีแผนงานที่จะสร้างธุรกิจของคุณในขณะที่หลีกเลี่ยงความล่าช้าอันเนื่องมาจากการพิจารณาที่มากเกินไป

ด้วยเหตุนี้คุณจึงควรคำนึงถึงประเด็นสำคัญที่ควรเตรียมเมื่อจัดทำแผนธุรกิจและแนวทางในการทำแผนที่ วางแผนไว้ในระยะเวลาสั้น ๆ 1 ชั่วโมง

1. ทำความเข้าใจกับ "แนวคิดใหญ่ ๆ "

ส่วนแรกของแผนของคุณควรกำหนดให้ชัดเจนว่า คืออะไรที่ธุรกิจของคุณจะต้องนำเสนอและวิธีนี้จะแยกคุณออกจากการแข่งขัน โดยทั่วไปจะเรียกว่าข้อเสนอมูลค่าของคุณ หากไม่มีข้อเสนอที่ดีแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณจะถึงวาระที่จะล้มเหลว ในอีคอมเมิร์ซความคิดที่ดีที่สุดคือการมุ่งแก้ปัญหาร่วมกันหรือสร้างความตระหนักใหม่ในความต้องการ ไม่ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะเป็นโซลูชันใหม่หรือเป็นนวัตกรรมใหม่หรือไม่ก็ตามแนวคิดหลักของแนวคิดทางธุรกิจของคุณควรเป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้ชมไม่ใช่คุณ

ถ้าคุณใช้เวลาทั้งชั่วโมงในการทำสิ่งหนึ่งสิ่งใดอย่างหนึ่งเท่านั้น การเดาคุณค่าของคุณและสร้างความมั่นใจว่าลูกค้าของคุณเป็นหัวใจสำคัญของการตัดสินใจครั้งต่อ ๆ ไปของคุณ

เช่นการลงทุนและการจ้างงาน 2. แยกแยะออกจากโพรงและต้องการ

สร้างแนวคิดและคุณค่าของคุณคุณต้องหาที่ที่คุณพอดีกับช่องที่กว้างขึ้น ส่วนหนึ่งของสิ่งนี้คือการวางตัวเลขและข้อเท็จจริงที่อยู่เบื้องหลังความคิดเริ่มแรกของคุณ

การค้นหาช่องลูกค้าของคุณเป็นความท้าทายครั้งต่อไปในการพัฒนาแผนของคุณ ในหลาย ๆ ด้านนี้จะสะท้อนถึงแนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังการร่วมธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามแทนที่จะขายให้เป็นตลาดกว้างโดยมีความคาดหวังและความต้องการที่แตกต่างกันคุณต้อง จำกัด ผู้ชมให้แคบลงเฉพาะกลุ่มที่มีความต้องการที่สามารถระบุตัวและสามารถกำหนดเป้าหมายได้

ตัวอย่างเช่นคุณอาจเลือกที่จะทำการตลาดด้วยตัวคุณเองในฐานะผู้ให้บริการ กรรไกรตัดเล็บมือซ้ายหรือเกมเล่นตามบทบาทในโรงเรียนเก่า จุดมุ่งหมายคือการระบุความต้องการภายในตลาดที่คุณเลือกและพิจารณาว่าคุณจะสามารถให้โซลูชันที่เป็นรูปธรรมหรือแก้ปัญหาใหม่ได้อย่างไร จากที่นั่นคุณจะสามารถติดตั้งอุปกรณ์เพื่อกำหนดข้อความทางการตลาดและสร้างอัตลักษณ์แบรนด์ของคุณได้ดีขึ้นเนื่องจากคุณจะมีภาพลักษณ์ที่ชัดเจนของคนที่คุณจะทำการตลาด ดูบทความเกี่ยวกับการตรวจสอบความต้องการของ Bplans เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้

ภายในหนึ่งชั่วโมงคุณควรสามารถร่างแผนผังลูกค้าและบุคคลผู้ซื้อที่ไม่แน่นอนเพื่อช่วยในการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์เบื้องต้น นอกจากนี้คุณควรจะสามารถกำหนดขนาดผู้ชมซึ่งจะช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับพื้นที่โฆษณาและการซื้อ

3 ตั้งชื่อการแข่งขันของคุณและอธิบายแนวการตลาด

เมื่อคุณรู้ว่าใครคือผู้ชมของคุณและสิ่งที่พวกเขาต้องการถึงเวลาที่คุณต้องพิจารณาถึงสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ ในการพิจารณาเฉพาะของคุณคุณมีแนวโน้มที่จะเจอคู่แข่งที่มีศักยภาพบางอย่างในอุตสาหกรรมของคุณ

สร้างรายชื่อเหล่านี้และใช้เวลาสักครู่เพื่อค้นหาผลกระทบและความสำเร็จของพวกเขาให้สังเกตธุรกิจที่ตรงตามข้อกำหนดเฉพาะ ธุรกิจเดียวกันของคุณต้องการที่จะตอบสนองความต้องการ SEO และเครื่องมือเนื้อหาเช่น Ahrefs และ Buzzsumo สามารถช่วยคุณได้อย่างรวดเร็วและกระชับกำหนดขนาดของตลาดการแข่งขันทางการตลาดและให้แนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาและงบประมาณด้านประชาสัมพันธ์ที่จำเป็นในการแข่งขันกับผู้เล่นรายใหญ่ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ดี พิจารณาการวิเคราะห์ SWOT - การออกกำลังกายเพื่อช่วยในการแม็ปจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของ บริษัท

แม้จะมีการเจาะลึกลงไปในโพรงเพียง 20 นาทีก็ตามคุณก็จะสามารถจัดการกับจุดแข็งที่ดีได้ ที่ชื่อใหญ่เป็นและวิธีการที่ที่ดินอยู่ อย่าลืมใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียโดยเฉพาะ Instagram และ Pinterest เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมและแบรนด์ต่างๆในการชม

4. รายชื่อผู้ที่อยู่ในทีมของคุณและทำไม

ไม่ว่าคุณจะดำเนินงานเดี่ยวหรือมีทีมงานที่ทุ่มเทเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณออกจากพื้นดินเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องชี้แจงเรื่องนี้ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนเพื่อให้คุณทราบ สิ่งที่คุณต้องทำงานด้วย จดบันทึกจุดแข็งหรือทักษะเฉพาะที่อาจเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจของคุณและคำนึงถึงระยะเวลาที่แต่ละคนสามารถมอบให้กับโครงการของคุณ

เริ่มต้นง่ายๆและสร้างสเปรดชีตง่ายๆ, เอกสารการจ้างงานหรือความต้องการอิสระ อย่าลืมปัจจัยในด้านทักษะเช่นการออกแบบกราฟิกและภาพวีดิทัศน์ - เหล่านี้จะกลายเป็นธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่มีราคาแพงมาก พิจารณาการสำรวจ DIY-models ในขณะที่คุณยังปรับขนาด

5. ตั้งงบประมาณและระดมความคิดในการระดมทุน

การสนับสนุนธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณอย่างถูกต้องต้องมีการวางแผน ไม่ว่าคุณจะต้องการสมัครทุนทดลองใช้ crowdfunding หรือทำงานร่วมกับนักลงทุนเส้นทางการระดมทุนของคุณจะมีผลกระทบอย่างมากต่อทิศทางที่คุณเลือกที่จะดำเนินธุรกิจของคุณ

เริ่มต้นด้วยการหาทุกอย่างที่คุณต้องการเพื่อเริ่มต้นใช้งานและ สิ่งที่จะเสียค่าใช้จ่าย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้สำรวจข้อดีและข้อเสียของการระดมทุนอย่างเต็มที่และอนุญาตให้ใช้เวลามากมายระหว่างการรักษาความปลอดภัยและการเข้าถึงเงินทุนจริง ในแผนปฏิบัติการแบบหนึ่งชั่วโมงนี้คุณไม่จำเป็นต้องทำการคาดการณ์ทางการเงินเต็มรูปแบบ แต่โปรดทราบว่าทุกคนที่คุณขอเงินทุน (เช่นธนาคารหรือนักลงทุน) จะกำหนดให้คุณต้องสร้างงบประมาณ

จำเอาไว้ หากคุณปลอดภัยต่อแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมและมีความสามารถในการเพิ่มงบประมาณของคุณคุณก็สามารถปรับการดำเนินงานของคุณได้ทุกขนาด อย่างไรก็ตามคุณควรตั้งงบประมาณของคุณให้อยู่ในระดับที่คุณได้ล้างแหล่งที่มาของเงินทุนดังนั้นคุณจึงไม่ต้องตกอยู่ในสถานการณ์ที่คุณไม่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายได้

เมื่อพูดถึงเทคโนโลยีอีคอมเมิร์ซคุณ อาจจะดีกว่าในการทำเว็บสร้างในบ้านเพื่อเริ่มต้นจากนั้นไปกับเอเจนซี่หรือ freelancer เมื่อคุณมีแนวคิดที่ชัดเจนว่าคุณต้องใช้อะไรมากน้อยกว่า

ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการใช้งานเว็บแอ็พพลิเคชันและสภาพแวดล้อมที่มีราคาแพงและซับซ้อนเมื่อร้านค้าที่คุณสร้างขึ้นเองจะทำได้ดีและจะช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์เพื่อให้คุณสามารถดำเนินการได้อย่างชัดเจนและมั่นใจยิ่งขึ้น 6 เอกสารขั้นตอนสำคัญของคุณ ตอนนี้คุณมีแผนงานขั้นตอนสุดท้ายคือการแบ่งการเดินทางอีคอมเมิร์ซของคุณให้เป็นส่วนที่สามารถจัดการได้ คุณสามารถรักษาความรู้สึกที่ดีขึ้นได้ว่าแผนการของคุณก้าวไปข้างหน้าในอัตราที่คุณหวังหรือไม่

นอกจากนี้เหตุการณ์สำคัญเหล่านี้หมายความว่าคุณมีบางสิ่งที่สามารถทำได้อย่างเห็นได้ชัดในการทำงานต่อไป. เป้าหมายเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นงานเดี่ยวซึ่งสามารถกำหนดให้กับทีมของคุณได้ตามทักษะและความพร้อมใช้งาน สุดท้ายหากสิ่งต่างๆเริ่มลดลงตามกำหนดการคุณจะสามารถตอบสนองต่อสิ่งต่างๆได้อย่างรวดเร็วหรือทบทวนตารางเวลาของคุณตามลำดับ

การจัดทำแผนผังเหตุการณ์สำคัญเป็นวิธีที่รวดเร็วและง่ายดายเพื่อให้แน่ใจว่าแผนธุรกิจของคุณอยู่ในเป้าหมายและหมายความว่าคุณสามารถขยายและปรับขนาดธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพตามความเป็นจริงในเชิงพาณิชย์

หากคุณกำลังมองหารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการ เขียนแผนธุรกิจแบบง่ายๆให้พิจารณาใช้เทมเพลตแบบ Lean Plan ที่ดาวน์โหลดได้ฟรีของ Bplans ข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของแผนธุรกิจหนึ่งชั่วโมงคือคุณสามารถที่จะมุ่งเน้นด้านต่างๆที่สำคัญและสร้างทุกสิ่งทุกอย่างในกรอบนี้

ความมุ่งมั่นในความปรารถนาของคุณหมายความว่าคุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะไม่จบลง ทำงานเพื่อสิ่งที่คุณไม่หลงใหล ในทางกลับกันการสร้างแผนธุรกิจแบบ Lean หนึ่งชั่วโมงจะช่วยให้คุณสามารถถ่ายทอดความกระตือรือร้นของแท้ให้กับผู้ชมสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาเชื่อมต่อกับแบรนด์ของคุณเมื่อพัฒนาสู่องค์กรที่ประสบความสำเร็จและเติบโตขึ้นที่คุณได้กำหนดไว้ในแผนของคุณ