การจ้างงานแทนบุคลิกภาพแทนที่จะเป็นประสบการณ์การทำงาน

Dwight Schrute อาจมีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีและยอดขายที่ยอดเยี่ยม แต่คุณต้องการให้เขาอยู่กับทีมของคุณหรือไม่?

รูปภาพผ่าน

การจ้างพนักงานใหม่ไม่ใช่กระบวนการที่ง่าย ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างสามารถรับแอพพลิเคชันได้หลายร้อยแอ็พพลิเคชั่นสำหรับตำแหน่งเดียวและการกำจัดวัชพืชส่วนใหญ่ของแอพพลิเคชันเหล่านั้นอาจเป็นเรื่องที่น่าสยดสยองและน่าเบื่อ

โดยปกติเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะทำให้ง่ายขึ้นเล็กน้อยในตัวเองโดยการกำจัดผู้สมัครบางรายขึ้นอยู่กับ ขาดประสบการณ์. ผู้สมัครที่มีประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องมากที่สุดน่าจะได้รับการเรียกสำหรับการสัมภาษณ์ในขณะที่ผู้ที่มีรายได้น้อยที่สุดอาจจะไม่ย้ายไปอยู่ในรอบถัดไป ปัจจัยอื่น ๆ ที่พิจารณาในรอบแรกของการทบทวนใบสมัครโดยทั่วไปจะรวมถึงพื้นฐานการศึกษาและทักษะของผู้สมัคร

บุคลิกภาพและทักษะในการใช้ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมักไม่ได้รับการประเมินจนกว่าจะถึงขั้นตอนการสัมภาษณ์หากพวกเขาได้รับการพิจารณา ถึงแม้ว่าผู้สัมภาษณ์จะเป็นโอกาสที่ดีในการประเมินบุคลิกภาพนายจ้างจำนวนมากก็ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับปัจจัยนี้มากนัก ในท้ายที่สุดประสบการณ์และทักษะพิเศษมักจะชนะ อย่างไรก็ตามบุคลิกภาพของผู้สมัครเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีกว่าว่าพวกเขาจะทำอะไรได้ดีในงานของพวกเขา

ต่อไปนี้เป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้บุคลิกภาพควรมีน้ำหนักมากขึ้นในกระบวนการจ้างงาน:

ทักษะและความรู้ของผู้สมัครในสาขานั้นถือได้ว่ามีความสำคัญมากกว่าบุคลิกภาพในการจ้างงานที่มีศักยภาพ อย่างไรก็ตามความจริงในเรื่องนี้คือสามารถเรียนรู้ทักษะได้ แต่คนไม่สามารถเปลี่ยนแปลงบุคลิกภาพได้

เมื่อถูกโยนเข้างานคนส่วนใหญ่สามารถเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็ว ตาม LinkedIn แรงงานเฉลี่ยรู้ ins ลึกหนาบางของตำแหน่งใหม่หลังจากประมาณสามเดือน อย่างไรก็ตามคุณสมบัติส่วนบุคคลจะฝังแน่นและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างน้อยไม่ได้อย่างง่ายดายหรือรวดเร็ว ด้วยความนึกคิดจรรยาบรรณในการทำงานของผู้สมัครความซื่อสัตย์สุจริตความเต็มใจที่จะเรียนรู้ความสามารถพิเศษและความเข้ากันได้กับส่วนที่เหลือของทีมมักเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งกว่า

เมื่อ บริษัท ที่นอนกำลังว่าจ้างทีมขายของพวกเขาซึ่งคุณคิดว่า พวกเขาค่อนข้างจะได้รับ: นักคิดเชิงบวกที่มีขาออกที่มีบุคลิกดีเยี่ยมที่ไม่ค่อยมีประสบการณ์กับที่นอนหรือเป็นทหารผ่านศึกในช่วงสิบห้าปีที่เบื่อหน่ายกับการขายว่าเขามีเวลาที่ยากลำบากที่จะบังคับให้ยิ้มเมื่อลูกค้าเดินเข้ามา ประตู?

ทีมที่ถูกต้องสามารถสร้างความแตกต่าง

งานน้อยเพียงอย่างเดียว แม้ว่าพนักงานของคุณจะเป็นอิสระด้วยตัวเอง แต่ก็ยังคงต้องทำงานร่วมกันเป็นครั้งคราว การทำงานเป็นทีมมักมีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับโครงการที่มีขนาดใหญ่และมีความสำคัญ

ด้วยเหตุนี้คุณควรทำอย่างดีที่สุดเพื่อจ้างกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันได้ดี มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะถอดรหัสถ้าผู้สมัครจะคลิกกับส่วนที่เหลือของกรม อย่างไรก็ตามลักษณะบุคลิกภาพมักเป็นตัวบ่งชี้แรกที่ดี

เมื่อคุณสัมภาษณ์ผู้สมัครให้ถามตัวเองว่าลักษณะบุคลิกภาพคล้ายคลึงหรือแตกต่างจากส่วนที่เหลือของพนักงานอย่างไร ไม่ได้หมายความว่าทุกคนที่ทำงานให้คุณควรมีบุคลิกภาพเดียวกัน แต่คนที่มีบุคลิกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงมีแนวโน้มที่จะปะทะกันมากขึ้น

เนื่องจากการประเมินบุคลิกภาพของแต่ละบุคคลในการสัมภาษณ์ครั้งเดียวอาจทำได้ยาก พนักงานที่จะใช้ Myer-Briggs, Big Five Profile, หรือการทดสอบสินค้าคงคลังที่น่าสนใจในอาชีพเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการสรรหาบุคลากร

ไปในทางบวก

จากประสบการณ์ของผมแล้วลักษณะบุคลิกภาพอันดับหนึ่งสำหรับจ้างเป็นบวก ท่าที ถ้าฉันกำลังมองหาที่จะจ้างคุณคุณไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างท่วมท้นฟอง แต่ฉันยังไม่ต้องการใครสักคนที่จะเป็นผู้ร้องเรียน

เราทุกคนทำงานในสำนักงานที่มีอารมณ์ที่น่ากลัวอย่างมากเพราะทุกคนมีความรู้สึกเชิงลบตลอดเวลา มันดูดชีวิตออกไปจากห้องและทำให้วันนั้นลากไปเรื่อย ๆ

ตอนที่ฉันเริ่มทำงานที่แบรนด์ของ Safer Brand ฉันรู้สึกประทับใจในทันทีที่มีความสุขกับทุกคน คนต่างก็ชื่นชมกันยิ้มและมองโลกในแง่ดีอย่างแท้จริงเกี่ยวกับการเข้ามาทำงานทุกวัน ความเป็นบวกของสิ่งแวดล้อมเป็นเช่นความแตกต่างจากนายจ้างคนก่อน ๆ ของฉันว่าจริงๆแล้วติดอยู่กับฉันเป็นกุญแจสำคัญในการมีสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จ

การพิจารณาปัจจัยเหล่านี้มาพิจารณาแล้วคุณคิดว่าบุคลิกภาพเป็นคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับการได้รับการว่าจ้างใหม่ ? หรือคุณคิดว่าประสบการณ์สำคัญกว่า?

ตอบแบบสำรวจความคิดเห็นของเราด้านล่าง