เกี่ยวกับส่วนนี้: กระบวนการวางแผน >>

ในหนังสือเล่มนี้ฉันได้รับการเสริมกำลังให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนไม่ใช่แผน ในตอนนี้ผมต้องการรวบรวมชิ้นส่วนทั้งหมดเข้าด้วยกันและผลักดันจุดนั้นกลับบ้าน

บทนี้เกี่ยวกับการวางแผนเพื่อการจัดการ

รายการ	คำอธิบาย
การวางแผนเทียบกับการวิเคราะห์ตามจริง	ไม่ใช่แค่ บัญชีหรือข้อกำหนดทางเทคนิค ความแปรปรวน เกี่ยวกับผู้บริหารที่เป็นผลมาจากมัน
การจัดการและความรับผิดชอบ	มันไม่เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ ความรับผิดชอบเป็นเรื่องของการตั้งค่าเมตริกที่เหมาะสมและประสิทธิภาพการติดตาม นี่ควรเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน
Crystal Ball and Chain	ตระหนักดีว่าบางคนกลัวว่าตัวชี้วัดและการวางแผนจะเป็นสิ่งที่จะใช้กับพวกเขาในอนาคต หลีกเลี่ยงปัญหานี้ด้วยการตรวจสอบว่ามีความร่วมมือ
ตั้งความคาดหวังและติดตามผล	ความลับของผู้บริหารคือการกำหนดความคาดหวังและการติดตามผลการปฏิบัติงาน นี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนของคุณ