11 สัญญาณถึงเวลาที่จะกำจัดพนักงานคีย์

เพียงเพราะพนักงานทำงานอยู่ชั่วขณะหนึ่งไม่ได้หมายความว่าพวกเขาส่งผลเช่นเดียวกับ ก่อนหรือว่าพวกเขากำลังจับคู่กับตำแหน่งที่ บริษัท ของคุณมุ่งหน้าไปตามที่เติบโต บางครั้งก็เป็นการดีที่สุดที่จะตัดความสัมพันธ์ - สำหรับพวกเขาและสำหรับคุณ

เราถาม eleven s ว่ามีป้ายระบุว่ามีเวลาพอสมควรที่จะกำจัดผู้เล่นหลักในทีมของพวกเขาหรือไม่ คำตอบที่ดีที่สุดของพวกเขาคือด้านล่าง

1. พวกเขาขาดทักษะในการแก้ไขปัญหา

เมื่อสมาชิกในทีมถึงจุดที่พวกเขากำลังระบุปัญหาเท่านั้นและไม่ได้นำเสนอโซลูชันต่างๆมีแนวโน้มว่าผู้เล่นสำคัญของคุณจะตรวจสอบด้วยจิตใจ หากเป็นกรณีนี้คุณจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงก่อนที่บุคคลนั้นจะติดเชื้อในทีมหรือบริเวณสำนักงาน สถานการณ์เหล่านี้มีความสามารถในการแพร่กระจายเช่นมะเร็งดังนั้นอย่ารอคอย

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. คุณ Dread Interaction

เช่นเดียวกับใครก็ตามที่ยิงคนอื่นคุณก็รู้ว่าไม่ใช่เรื่องง่าย แต่บางครั้งก็สำคัญที่จะตัดโรคออกจากองค์กร คุณจะรู้ได้ว่าถึงเวลาที่คุณกลัวที่จะต้องโต้ตอบกับบุคคลนั้นหรือเมื่อคุณไม่ต้องการท้าทายตำแหน่งหรือเลือกที่จะติดต่อกับพวกเขาเพราะน้ำผลไม้ไม่คุ้มกับการบีบ เมื่อถึงจุดนั้นคุณรู้ว่าถึงเวลาที่จะต้องเปลี่ยนแปลง

- John Jackovin, Bawte

3. คุณไม่สามารถไว้ใจได้

คุณลังเลที่จะมอบหมายงานที่สำคัญให้กับบุคคลนี้เนื่องจากคุณกังวลว่าผลการค้นหาจะไม่มีอยู่หรือ subpar และ / หรือบุคคลนั้นทำให้คุณผิดหวังในอดีต ถ้าคุณได้พูดคุยกับคนเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพวกเขาและคุณยังไม่ได้สังเกตเห็นการปรับปรุงให้ดีขึ้นให้ระบุสถานการณ์และเริ่มมองหาผู้เปลี่ยนใหม่

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

4. พวกเขาเป็นคนร่าเริง

ผู้เล่นหลักในทีมมีพรสวรรค์แปลกใหม่สำหรับนวัตกรรมและแก้ปัญหาที่ยากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการเริ่มต้นนี่คือสิ่งที่ช่วยตั้งค่าแถบสำหรับแรงจูงใจและคุณภาพทั่วทั้งทีม ช่วงเวลาที่นวัตกรรมและการแก้ปัญหาหยุดลงและความพึงพอใจในชุดบาร์จะลดลงและคนอื่น ๆ จะได้รับผลกระทบ นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับเวลาที่จะแยกทาง

- Phil Chen, Givit

5. อัตตาของพวกเขาไม่ตรงกับเอาท์พุท

สมาชิกในทีมที่สำคัญควรมีอำนาจอันยิ่งใหญ่ที่แท้จริงในพื้นที่ที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจ บางครั้งสมาชิกในทีมที่สำคัญเหล่านี้สามารถมากับอัตตาซึ่งเป็นที่คาดหวังของใครบางคนที่ดีในสิ่งที่มีค่า แต่เมื่ออัตตาของพวกเขามีน้ำหนักเกินกว่าผลงานของพวกเขาหรือได้รับความสามารถในการเป็นผู้เล่นทีมที่มีประสิทธิภาพได้ก็ถึงเวลาที่ต้องปล่อยมือไปแล้ว

- Matt Ehrlichman, Porch

6. พวกเขาคิดว่าพวกเขามีสิทธิ์

ผู้เล่นหลักมักปล่อยให้อัตตาตกอยู่ในทาง แม้ว่าสิ่งสำคัญที่คุณควรมีความภาคภูมิใจในการทำงานของคุณเมื่อพนักงานเริ่มรู้สึกมีสิทธิ์มากขึ้นก็ถึงเวลาที่ต้องทำการเปลี่ยนแปลง การเริ่มต้นต้องทำงานหนักขึ้น leaner และเร็วขึ้นเพื่อความอยู่รอดและวัฒนธรรมที่ไม่สามารถอยู่รอบสมาชิกที่รู้สึกว่าพวกเขาสมควรได้รับมากกว่าพวกเขาได้รับ

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

7 พวกเขาสร้างสภาพแวดล้อมเชิงลบ

หากคุณมีผู้เล่นหลักที่สร้างสภาพแวดล้อมเชิงลบอยู่รอบ ๆ ตัวเองอย่างต่อเนื่องจะทำให้ประสิทธิภาพต่ำกว่าและเป็นตัวอย่างที่น่าสงสารนี่เป็นเวลาที่ควรปล่อยมือ ทัศนคติและจรรยาบรรณในการทำงานนี้เป็นพิษและแพร่กระจายไปทั่วทั้ง บริษัท กำจัดคนนั้นทันทีหรือดูธุรกิจของคุณที่ประสบปัญหาทุกอย่าง

- Danny Wong, Blank Label

8. พวกเขาล้มเหลวซ้ำ

ความล้มเหลวดีเลิศในธุรกิจ เป็นการลงทุนในการศึกษาของคุณหรือคนอื่น อย่างไรก็ตามถ้าผลงานของใครบางคนทำให้คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าสองหรือสามครั้งก็ถึงเวลาที่จะประเมินว่าพวกเขาจำเป็นต้องมีอาชีพอื่นหรือไม่

- แกรนท์กอร์ดอนโซโลมอนคอนซัลติ้งกรุ๊ป

9 ผู้เล่นคนสำคัญอื่น ๆ ต้องสูญเสียศรัทธา

หากผู้เล่นคนสำคัญคนอื่น ๆ สูญเสียความเชื่อมั่นในตัวเขาการต่อสู้จะหายไปแล้ว พวกเขาจะพยายามที่จะทำงานรอบคนคนนั้นที่มีความสำคัญมากเกินไปเกี่ยวกับความพยายามที่ดีพอและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยากขึ้นสำหรับคนที่ แม้ว่าคุณจะสามารถโค้ชผลการดำเนินงานของเขากลับไปสู่ความคาดหวังได้ แต่ก็ยากที่จะทำให้ทีมกลับมามีชีวิตชีวาขึ้นซึ่งคุณต้องมีประสิทธิภาพในการก้าวไปข้างหน้า

- Trevor Sumner, LocalVox

10. ไม่มีความรัก

มองหาการเปลี่ยนแปลงบุคลิกภาพเชิงลบกับผู้คน พวกเขาอาจเพิ่งจะผ่านแพทช์หยาบ ก้าวเข้ามาและช่วยเหลือถ้าทำได้ อย่างไรก็ตามถ้าคุณเห็นทัศนคติเชิงลบอย่างต่อเนื่องความไม่เต็มใจที่จะให้แนวทางแก้ปัญหาและข้อแก้ตัวและการตัดสั้น ๆ ที่คุณเคยเห็นในความสัมพันธ์ในอดีตที่ไม่ได้ผลก็อาจจะเป็นช่วงเวลานั้น

Andy Karuza, Brandbuddee

11 พวกเขาขาดทัศนคติในเชิงบวก

การเริ่มต้นต้องมีอารมณ์ความคิดสร้างสรรค์อุทิศและทัศนคติที่ดี มันยากที่จะมีอดีตใด ๆ โดยไม่ต้องมากหลัง มีข้อ จำกัด ในการเริ่มต้นใช้งาน คุณต้องมีส่วนสำคัญในทีมเพื่อรักษาทัศนคติที่ดีต่ออนาคต การปฏิเสธจากสมาชิกคนสำคัญของทีมสามารถทำให้ทุกคนติดเชื้อได้ดังนั้นคุณต้องหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด

- Mitch Gordon ไปที่ต่างประเทศ