ความล่าช้าของผู้หญิงในการเป็นตัวแทนของคณะกรรมการ - แต่กำลังเปลี่ยนแปลงอยู่

การร้องเรียนเรื่องผู้หญิงในสำนักงานของผู้หญิงอาจตกอยู่ในหูหนวก หลังจากที่ทุกอย่างเป็นไปตามการสำรวจสถานที่ทำงานจำนวนมากผู้หญิงทำดีกว่าที่เคยมี

กระทรวงแรงงานสหรัฐพบว่า 57.2% ของสตรีชาวอเมริกันในยุคที่ทำงานมีส่วนร่วมในแรงงาน - แม้ว่าการมีส่วนร่วมในการทำงานโดยรวมมีแนวโน้มลดลง ผู้หญิงจำนวนมากขึ้นไปถึงตำแหน่งผู้นำมากกว่าที่เคยเป็นมา ผู้บริหารเกือบสองในห้าคนเป็นสตรี - สองครั้งเมื่อเทียบกับจำนวน 40 ปีที่ผ่านมาข้อมูลสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็น

แต่เพดานแก้วใหม่จะปรากฏขึ้นเพื่อไม่ให้เกิดการสั่นสะเทือนที่ทำให้ผู้หญิงในพื้นที่อื่นของชีวิตการทำงานของสหรัฐอเมริกา จำนวนผู้หญิงในบอร์ดของ บริษัท มีมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาทำให้ระฆังแจ้งเตือนสำหรับกลุ่มความเท่าเทียมทางเพศ

"อีกครั้งมีการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยสำหรับผู้หญิงในบอร์ดในอเมริกา" รายงานฉบับเดือนธันวาคมของ Catalyst กล่าวว่าเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่ให้ความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ผู้หญิงมีที่นั่งในคณะกรรมการเพียง 16.9% ซึ่งเป็นปีที่เติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 8 ในการตรวจสอบ Catalyst ของ บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 500

โต๊ะจำนวนมากไม่รวมถึงผู้หญิง ปลายปีที่แล้วเดอะนิวยอร์กไทม์สพบว่า 36% ของ บริษัท มหาชนที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกามีบอร์ดชายเท่านั้น

ซีอีโอและคณะกรรมการ บริษัท มีแนวโน้มที่จะเลือกผู้บริหารที่สะท้อนถึงประสบการณ์ความสนใจและบ่อยกว่าไม่ใช่เรื่องเพศการวิจัยแสดงให้เห็น "ไม่ใช่ว่าคนไม่คิดว่าผู้หญิงสามารถทำงานได้" เดโบราห์ Rieman ประธานบริหารของ Metamarkets บริษัท วิเคราะห์กล่าว "แต่คณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะเลือกใครบางคนที่พวกเขาไม่รู้ตัวคิดว่าเหมาะกับแม่พิมพ์."

การมีส่วนเกี่ยวข้องไม่เพียง แต่เกี่ยวกับสังคม แต่ยังเกี่ยวกับการเงินด้วย การศึกษาหลังจากการศึกษาแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่มีอัตราส่วนหญิงสูงกว่า บริษัท ที่มีภาวะผู้นำเหนือกว่าผู้ชาย

ทำไม? บริษัท ที่มีความเท่าเทียมกันทางเพศมากขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงฐานลูกค้าที่พวกเขากำลังพยายามจับกุมมากขึ้นนายซู Meisinger อดีตซีอีโอของสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์กล่าว "ถ้าคุณอยู่ในสินค้าอุปโภคบริโภคคุณต้องการมีมุมมองของผู้หญิง คุณไม่สามารถขอให้สมาชิกคณะกรรมการเป็นโฆษกสำหรับผู้หญิงทุกคน แต่จะช่วยเพิ่มการอภิปราย "เธอกล่าว

โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมผู้หญิงเป็นสมาชิกในคณะกรรมการที่มีค่า Libby Sartain, อดีต CHRO ของ Southwest Airlines และ Yahoo กล่าวว่า "บอร์ดต่างๆสามารถได้รับประโยชน์จากความหลากหลายของความคิด ถ้าทุกคนมีประสบการณ์เดียวกันคณะกรรมการอาจพลาดโอกาสหรือปัญหาที่ต้องระบุ"

ทำไมผู้หญิงสองสามคนในบอร์ด

ขั้นตอนการคัดเลือกคณะกรรมการที่มีอคติ - Rieman กล่าวถึงการก่อให้เกิดช่องว่างด้านเพศโดยตรง จะสร้างข้อเสนอแนะโดยผู้หญิงรู้สึกว่าไม่น่าเชื่อถือในตำแหน่งที่สูงขึ้น

Stephanie Cohn Rupp, CEO ของ Toniic ซึ่งเป็น บริษัท ด้านการลงทุนด้านผลกระทบระหว่างประเทศกล่าวว่า "หลายปีที่ผ่านมาฉันไม่เคยกล้าที่จะสมัครเป็นผู้นำ แม้ในขณะที่ฉันใช้บทปัจจุบันของฉัน แต่ฉันก็คิดว่าฉันอาจจะคิดถึงเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ"

แน่นอนผู้หญิงต้องรับผิดชอบต่อความก้าวหน้าของตนเอง "ทุกคนประสบปัญหาอุปสรรคในการทำงานของพวกเขาดังนั้นฉันจึงไม่ได้ใช้เวลามากในการคิดถึงอุปสรรคใด ๆ อันเนื่องมาจากเพศของฉัน แต่ก็มีมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านี้" Sartain กล่าว

แต่ความพยายามของผู้หญิงที่จะก้าวข้ามประเด็นความเชื่อมั่นจะไม่มีความหมายโดยไม่มีโอกาสที่เหมาะสม Meisinger จำได้ว่าถูกถามถึงคณะกรรมการหลังจากได้พบกับ CEO ของ บริษัท ในงานเครือข่ายที่จัดขึ้นโดย Catalyst

"มันเป็นกระบวนการคัดเลือกความสัมพันธ์เป็นอย่างมาก ที่สามารถทำงานเพื่อความเสียหายของผู้หญิงถ้าผู้หญิงไม่สามารถที่จะอยู่ในกลุ่มทางสังคมที่มีความสัมพันธ์เหล่านี้ถูกสร้างขึ้น Meisinger, เขตข้อมูลที่ผู้หญิงติดตามยังมีผลต่อการเป็นตัวแทนของคณะกรรมการ คณะกรรมการหลายคนยังคงชอบผู้ที่มีประสบการณ์ด้านการเงิน และในขณะที่ชายและหญิงในสหรัฐฯมีรายได้ในระดับธุรกิจใกล้เคียงกันผู้หญิงมีส่วนแบ่งเพียง 23.1% ของเจ้าหน้าที่อาวุโสในอุตสาหกรรมการเงินและการประกันภัยใน Financial Post 500 พบ Catalyst ในวิทยาการคอมพิวเตอร์ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญกับบอร์ดด้านเทคโนโลยีมากขึ้นตัวเลขมีความลำเอียงตั้งแต่เริ่มแรก ผู้ชายได้ 82.4% องศา

ผู้หญิงเหล่านั้นที่สามารถขึ้นไปบนกระดานจะต้องเผชิญหน้ากับอุปสรรคที่เพิ่มขึ้นและมักเป็นปัญหาทางเพศต่อความก้าวหน้า Cohn Rupp ตั้งข้อสังเกตว่าตัวเองสงสัยจะเข้าร่วมการประชุม "ฉันต้องการได้รับการตอบรับที่ดีเกี่ยวกับเนื้อหาของฉัน แต่ต้องบอกว่าฉันต้องการพูดคุยกับผู้บริหารที่มากขึ้น เป็นผลให้คุณเริ่มมุ่งเน้นไปที่แผ่นไม้อัดของการสื่อสารของคุณ 'อย่างไร' มากกว่า 'สิ่งที่.'"

เธอเสริมว่า "คณะกรรมการคนแรกที่ฉันยังคงเป็นคนอาวุโสคนหนึ่งจะเรียกฉันว่า 'เด็ก' ฉันพยายามจะเข้าใจว่ามันอาจจะเป็นที่รัก แต่มันจะทำให้ผลงานของผมพอง"

สิ่งที่ช่วยให้ผู้หญิงได้รับบนโต๊ะ?

ไม่มีปัจจัยหนึ่งที่จะเพิ่มการเป็นตัวแทนของคณะกรรมการหญิง การศึกษา, กระดานและผู้หญิงทุกคนมีส่วนร่วมในการเล่น

วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยสามารถคัดเลือกนักเรียนหญิงไปยังสาขาวิชาบางแห่งที่มีศักยภาพมากขึ้นสำหรับการเคลื่อนย้ายที่สูงขึ้น Rieman ยกย่อง Harvey Mudd College ซึ่งเป็นโรงเรียนวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ขนาดเล็กในรัฐแคลิฟอร์เนียซึ่งตอนนี้ผู้หญิงเป็นผู้สำเร็จการศึกษาด้านคอมพิวเตอร์ 45% หลังจากความพยายามที่ทันสมัยของประธานาธิบดี Maria Klaweความสำเร็จของ Mudd แสดงให้เห็นว่าโรงเรียนอื่น ๆ และสาขาวิชาอื่น ๆ ที่ได้รับการควบคุมโดยผู้ชายสามารถเปลี่ยนผ่านโปรแกรมที่คล้ายคลึงกันได้

องศาไม่ได้เป็นคำตอบเดียว หญิงที่จบการศึกษาทางธุรกิจยังคงเผชิญกับผลลัพธ์ที่แตกต่างกว่านักธุรกิจชายที่สำเร็จการศึกษาส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขามีเวลาที่ยากลำบากในการเป็นตัวแทนของคณะกรรมการ Meisinger กล่าวว่าคณะกรรมการมองหาคนที่มีประสบการณ์ด้าน CEO ซึ่งหมายถึงคนที่อยู่บนกระดานแล้ว "หนึ่งในอุปสรรคคือมีการหมุนเวียนไม่เพียงพอ" เธอกล่าวเสริม "การสร้างความมุ่งมั่นในขอบเขตระยะยาวในโครงสร้างการกำกับดูแลคือวิธีหนึ่งในการเข้าถึงแนวทางนี้"

สมาชิกในคณะกรรมการที่สนใจสามารถดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่าบอร์ดของพวกเขาเป็นตัวแทนของพนักงานลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ของ บริษัท Cohn Rupp แนะนำว่าก่อนที่คณะกรรมการจะกล่าวถึงชื่อที่จะเติมตำแหน่งงานว่างพวกเขาเห็นด้วยกับ skillset เป้าหมายและพื้นที่ที่คณะกรรมการอาจต้องกระจายรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะเพศ

เพื่อที่จะมอบอำนาจให้รวมทุกอย่างเธอยังแนะนำสมาชิกในคณะกรรมการของ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรเพื่อผลักดันให้กลายเป็น บริษัท Benefit ที่ได้รับการรับรองหรือ บริษัท ที่สัญญาว่าจะบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมอีกด้วย เธออธิบายว่า "เพื่อเป็น Benefit Corp คุณต้องมีผู้หญิงจำนวนหนึ่งอยู่ในคณะกรรมการของคุณ มันกลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงกระดูกของคณะกรรมการ"

โชคดีที่มีข่าวดีอยู่แล้ว ตามที่ Sartain "คณะกรรมการพุทธะกำลังมองหาคนที่อายุน้อยกว่ารวมทั้งผู้หญิงที่มีประสบการณ์กับสื่อทางสังคมการตลาดอินเทอร์เน็ตหรือเทคโนโลยีเพื่อที่จะไม่ให้กระจัดกระจายโดย startups ที่สามารถสร้างเทคโนโลยีที่จะมีส่วนแบ่งการตลาด.

Meisinger เห็นพ้องกันว่าบอร์ดบางบอร์ดมีความยืดหยุ่นมากขึ้น "การอภิปรายที่เกิดขึ้นกับการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารทำให้เกิดความสนใจในการมีคนที่มีความรู้ความชำนาญมากขึ้น เนื่องจากผู้หญิงส่วนใหญ่ครอง HR คุณจะเห็นผู้หญิงจำนวนมากขึ้นในบอร์ด"

ซึ่งหมายความว่าผู้หญิงอาจสามารถเข้าถึงตำแหน่งผู้นำขององค์กรด้วยการทำในสิ่งที่พวกเขารักซึ่งเป็นทางออกที่ดีที่สุด "ถ้าคุณพบว่าสิ่งที่คุณทำนั้นเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นสำหรับคุณและคุณมักจะมองหาสิ่งที่คุณสามารถทำต่อไปได้นั่นคือเส้นทางที่ดีที่สุดสู่ความสำเร็จ" Rieman กล่าว

มีขั้นตอนอื่น ๆ ที่ผู้หญิงสามารถทำได้เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ Cohn Rupp เตือนว่า "จงระมัดระวังเกี่ยวกับสิ่งที่คุณตอบรับในวงกว้างไม่ว่าจะเป็นด้านบวกหรือด้านลบ ความคิดเห็นแม้กระทั่งจากผู้หญิงคนอื่นอาจเป็นภาพสะท้อนของระบบเก่า"

และแม้ว่าจะไม่สามารถแก้ปัญหาได้ทุกข้อ แต่ทั้งหมดก็เห็นด้วยว่าไดรฟ์นั้นไปได้ไกล Sartain ให้คำแนะนำแก่คุณ "ไม่ว่าคุณจะมอบหมายงานอะไรให้มากกว่าความคาดหวังแม้แต่ในขณะที่คอยเฝ้าดูการโปรโมตครั้งต่อไปหรือโอกาสของคุณอยู่"

Meisinger เสริมว่า "ถ้าคุณได้รับโอกาสให้ไปแม้ว่าคุณจะสงสัยว่าคุณมีคุณสมบัติ ฉันไม่เคยได้รับการเลื่อนตำแหน่งไปในตำแหน่งที่ฉันไม่กลัวในบางระดับ ทุกคนที่เข้าทำงานจะมีเส้นโค้งการเรียนรู้ ทำไมมันถึงไม่เป็นคุณ?"

หญิงในภาพการประชุมผ่าน Shutterstock