อะไรคือสิ่งที่ทำให้แผนธุรกิจมากกว่าการคิดด้วยความปรารถนาเพียงอย่างเดียว? |

คุณค่าของแผนธุรกิจคืออะไร? การตัดสินใจ Action.

คุณจะสร้างการตัดสินใจและการดำเนินการอย่างไรในแผนธุรกิจของคุณ? เหตุการณ์สำคัญ อะไรทำให้แผนธุรกิจมากกว่าแค่กลยุทธ์และการคิดปรารถนา? เป้าหมายสำคัญ ได้แก่ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ลูกค้าจำนวนหนึ่งการเปิดสถานที่ใหม่จำนวนรีวิวการปรากฏตัวในรายการบางส่วนการเอาชนะอุปสรรคทางกฎหมายบางอย่างเช่นการอนุมัติจาก FDA หรือ สิทธิบัตรการสิ้นสุดร่างหรือเอกสารฉบับสมบูรณ์ถึงโพสต์บล็อก 1000 บางจำนวนที่กำหนดของชอบใน Facebook หรือผู้ติดตาม Twitter หรืออื่น ๆ ที่วัดได้มองเห็นได้ติดตามผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน

ดูเพิ่มเติม: วิธีการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ

ขั้นตอนสำคัญคือสิ่งที่คุณใช้เพื่อจัดการความรับผิดชอบติดตามผลลัพธ์และทบทวนและแก้ไขแผนของคุณ และไม่มีการติดตามและทบทวนไม่มีการจัดการและไม่มีความรับผิดชอบ เป้าหมายสำคัญของคุณคือเนื้อหาของแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์สำหรับการนำเสนอทางธุรกิจและการตลาดและการขายที่คุณกำลังจะทำ

"เหตุการณ์สำคัญของคุณเป็นเป้าหมายสำคัญของแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์สำหรับการนำเสนอทางธุรกิจและการตลาดและการขายที่คุณ ทำไม่ได้ "

อย่าเป็นหนึ่งในเจ้าของธุรกิจที่ผิดหวังซึ่งบางครั้งก็หลุดออกไปจากธุรกิจเพื่อพัฒนากลยุทธ์ แต่ไม่เคยเห็นกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจตามปกติในกิจกรรมทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจริง เกิดขึ้นบ่อยเกินไป

การได้ผลลัพธ์จากแผนธุรกิจจะกำหนดเป้าหมายเฉพาะและติดตามความคืบหน้า

คุณต้องกำหนดเหตุการณ์สำคัญและส่งผ่าน จุดนัดหมายช่วยให้ธุรกิจของคุณเปลี่ยนจากจุดเป็นเส้น จุดเป็นเงื่อนไขคงที่เพียงอย่างเดียว เส้นหนึ่งเคลื่อนที่จากจุดหนึ่งไปอีกจุดหนึ่ง มันเกิดขึ้นโดยการตั้งค่าและการประชุมเหตุการณ์สำคัญ

ดูเพิ่มเติม: 8 ข้อผิดพลาดเกี่ยวกับแผนธุรกิจทั่วไป

พัฒนารายการของเหตุการณ์สำคัญ

ให้แต่ละก้าวอย่างน้อยดังต่อไปนี้

ชื่อ

• วันที่ครบกำหนด
• งบประมาณ
• บุคคลที่มีความรับผิดชอบ
• คุณอาจมีวันที่สิ้นสุดแผนกผลประโยชน์ที่วางแผนไว้เพื่อให้ได้ผล (ด้วยเมตริกที่สามารถติดตามได้) และข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับเหตุการณ์สำคัญ ๆ จากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนของคุณทราบว่าคุณจะติดตามแผนงานการติดตามเหตุการณ์สำคัญและวิเคราะห์ผลตามแผนเทียบกับจริง ถ้าคุณไม่ติดตามแผนการของคุณจะไม่ถูกนำมาใช้

และคุณพัฒนาเป้าหมายสำคัญของคุณด้วยการคิดกลยุทธ์กลยุทธ์และการดำเนินการด้านธุรกิจและการตลาด แน่นอนคุณสามารถแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ได้โดยง่ายเช่นการตลาดและการขายผลิตภัณฑ์และอื่น ๆ "อื่น ๆ " อาจเป็นเช่นกิจกรรมด้านการจัดหาเงินทุนเช่นการระดมทุนหรือการทำสัญญาสินเชื่อทางการค้า หรือการจัดการทีมหรือโลจิสติกเช่นการย้ายหรือเปิดตำแหน่งใหม่

ดูเพิ่มเติม: 7 ข้อควรปฏิบัติหลัก ๆ ของเจ้าของธุรกิจทุกรายควรตรวจสอบ

จัดการเหตุการณ์สำคัญ

คุณควรใช้ เหตุการณ์สำคัญเพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการที่แท้จริง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีการประชุมทบทวนเป็นรายเดือนเพื่อให้คุณสามารถติดต่อกับผู้จัดการสำคัญตรวจสอบความคืบหน้าเฉพาะสำหรับแต่ละก้าวและแก้ไขหลักสูตรได้ ดูเหตุการณ์สำคัญที่เกิดขึ้นและผู้ที่กำลังจะมาถึง ถามคำถาม:

คุณใช้งบประมาณหรือไม่?

• ตามกำหนดเวลา?
• คุณจำเป็นต้องแก้ไขหรือไม่?
• เราบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการหรือไม่?
• เมตริกจำเพาะอะไรบ้าง
• มูลค่าของแผนวัดในการดำเนินการ เหตุการณ์สำคัญควรเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในแผนธุรกิจทั้งหมด

คุณแบ่งแผนธุรกิจของคุณออกเป็นเหตุการณ์สำคัญที่ดำเนินการได้หรือไม่? คุณมีเคล็ดลับสำหรับเพื่อนเกี่ยวกับวิธีการทำอย่างมีประสิทธิภาพ? แชร์ในความคิดเห็น

และถ้าคุณต้องการปล่อยให้ผู้เชี่ยวชาญออกไปดูการให้คำปรึกษาทางธุรกิจของ LivePlan คุณจะได้รับแผนธุรกิจที่เขียนด้วย MBA ในห้าวันทำการ