#NotEqualYet: ความเป็นจริงของเพศในที่ทำงาน |

ง่ายที่จะคิดว่าเราบรรลุความเท่าเทียมทางเพศ ผู้หญิงดังนั้นสัญลักษณ์ที่เรารู้จักพวกเขาโดยใช้ชื่อและชื่อย่อ - โอปราห์, ฮิลลารี, RBG - มีแตกมากของเพดานแก้ว แต่ยังคงมีงานที่ต้องทำ

ความเท่าเทียมไม่ใช่โลกที่กางเกงในของ Hillary Clinton ได้รับความสนใจมากกว่าการเมืองของเธอหรือที่ บริษัท ชั้นนำเช่น Facebook และ Google ส่วนใหญ่เป็นผู้ชายที่โดดเด่น. Sexism เป็นที่น่าเสียดายที่ยังคงเป็นเรื่องที่พบได้บ่อยในเกือบทุกอุตสาหกรรมและการเปลี่ยนแปลงไม่น่าเป็นไปโดยปราศจากการเปลี่ยนแปลงในบรรทัดฐานของ บริษัท

เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างทางเพศใน บริษัท อเมริกาในปัจจุบัน Palo Alto Software ได้ทำการสำรวจชายและหญิงมากกว่า 1,000 คน ในทุกระดับอย่างมืออาชีพ การสำรวจได้ถามถึงความรู้สึกว่าผู้ชายและผู้หญิงรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติในที่ทำงานผลประโยชน์ที่ บริษัท เสนอมาและการมีบุตรมีผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขาหรือไม่

ผู้หญิงมีความแตกต่างกันมากกว่าผู้ชายในสถานที่ทำงานช่วงเวลา

ในขณะที่เรามีความคืบหน้าในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาซึ่งทำงานผ่านกฎหมายที่สนับสนุนความเท่าเทียมทางเพศในสถานที่ทำงานมีบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมโดยธรรมชาติซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนแปลงได้ง่ายๆโดยการตรากฎหมาย ตามการสำรวจมากกว่าห้าเท่าของผู้หญิงจำนวนมากรู้สึกว่าเลือกปฏิบัติในการทำงานเนื่องจากเพศของพวกเขามากกว่าผู้ชาย

คลิกเพื่อ Tweet this data

ไม่ใช่แค่Beyoncéและ Sheryl Sandberg ที่ป่วยด้วยการเป็น เรียกว่า bossy ผู้หญิงโดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะได้รับการเรียกว่าเป็นคนเก่งที่สุดในอาชีพมากกว่าสองเท่าของชาย - และนั่นไม่ใช่สิ่งที่ดี บอสนี่มีความหมายเหมือนกันกับการหยิ่งยโสการกดขี่ข่มเหงและการควบคุม

คลิกเพื่อแสดงข้อมูลนี้

ตามที่มหาวิทยาลัยเดนเวอร์มีผู้หญิงน้อยกว่าร้อยละ 20 เป็นผู้นำในองค์กรอเมริกา ถ้าผู้หญิงเป็นชนกลุ่มน้อยเมื่อพูดถึงความเป็นผู้นำในโลกธุรกิจทำไมมันถึงแทบจะเป็นสองเท่าที่เรียกได้ว่าเป็นคนหัวรุนแรง? เป็นบรรทัดฐานขององค์กรที่จะเชื่อได้ว่าผู้หญิงที่มีความมั่นใจมีความเด็ดขาดและรับผิดชอบมีข้อบกพร่องด้านบุคลิกภาพในขณะที่คนปกติจะแสดงให้เห็นว่ามีคุณสมบัติเช่นเดียวกัน

เด็ก ๆ ส่งผลกระทบต่อผู้หญิงอย่างมืออาชีพมากกว่าผู้ชาย

สหรัฐอเมริกาเป็น เป็นประเทศที่พัฒนาแล้วเพียงแห่งเดียวในโลกที่ไม่ได้รับคำสั่งให้ลาคลอด สหราชอาณาจักรและออสเตรเลียอนุญาตให้ออกปีเต็ม (ส่วนใหญ่จ่าย) ในขณะที่สหรัฐฯมีเวลาออกไปเพียง 12 สัปดาห์ ค้างชำระ คลิกเพื่อ Tweet this data

ในขณะที่เป็นเรื่องปกติ สำหรับพ่อแม่ที่จะแยกความรับผิดชอบดูแลเด็กที่บ้านก็มักจะเป็นแม่ที่เสียสละอาชีพของเธอที่จะมุ่งเน้นไปที่ครอบครัว การขาดทางเลือกในการลาคลอดผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะออกนอกบ้านหรือออกจากงานมากขึ้นเมื่อมีลูก

คลิกเพื่อ Tweet this data

เมื่อผู้หญิงกลับมาทำงานหลังจากมีบุตรแล้ว ใช้เวลาเพิ่มขึ้นหรือไม่ก็มักถูกมองว่าเป็นหนี้สินมากกว่าเพื่อนชายที่มีบุตร:

คลิกเพื่อ Tweet this data

ผู้หญิงที่อายุมากที่สุดในการเริ่มต้นครอบครัวมักเป็น ที่จุดสูงสุดของอาชีพของพวกเขา จากการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Payscale.com ทั้งหญิงและชายจะมีอัตราการเติบโตของเงินเดือนประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์เมื่ออายุ 30 ปีโดยอายุ 39 ปีการเติบโตของเงินเดือนของผู้หญิงจะซบเซา เมื่อผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะออกจากงานมากที่สุดและเริ่มต้นครอบครัวมีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

น่าเสียดายที่การออกจากพนักงานในช่วงเวลาสำคัญนี้เป็นอันตรายอย่างมากต่อรายได้ตลอดชีพ การศึกษาของ Harvard ในปี 2010 พบว่าสตรีที่มีทักษะสูงที่มีบุตรมีค่าน้อยกว่าทั้งชายและหญิง หญิง M.B.A.s ที่ได้รับ 18 เดือนออกจากอาชีพของพวกเขาเพื่อเลี้ยงดูเด็กมีรายได้เฉลี่ยน้อยกว่าผู้ชาย 41 เปอร์เซ็นต์ M.B.A. บริษัท อเมริกากำลังสูญเสียแรงงานที่มีพรสวรรค์โดยการบังคับใช้อุปสรรคที่มองไม่เห็นสำหรับผู้หญิงที่มีบุตรหลาน

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรเป็นที่น่ายินดีโดยไม่คำนึงถึงเพศ

ในขณะที่ผู้ชายอาจเป็นประโยชน์อย่างมืออาชีพทั้งสองคนยอมรับว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้มีระดับการเล่น โดยไม่คำนึงถึงเพศมากกว่าครึ่งหนึ่งของเจ้าของธุรกิจและซีอีโอกล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณาอนุญาตให้พนักงานนำเด็กเข้าทำงานได้เป็นครั้งคราวและเหมาะสม

ในขณะที่เจ้าของธุรกิจทั้งชายและหญิงจะมีสิทธิได้รับประโยชน์เพียง 12 เปอร์เซ็นต์ทำในปัจจุบัน ทำไมมันถึงมีขนาดเล็กพอสมควรที่จะก้าวกระโดด? บางทีพวกเขาไม่ได้มีแบบอย่างที่มีคุณภาพ? บางทีพวกเขาอาจกลัวว่าพนักงานของพวกเขาจะคิดอย่างไร? นี่คือที่การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง

ยิ่งไปกว่านั้นกว่าหนึ่งในสามของคนทำงานทั้งชายและหญิงจะพิจารณาการนำลูกไปทำงานเป็นครั้งคราวหากได้รับอนุญาต พนักงานส่วนใหญ่ยินดีที่จะเปลี่ยนแปลง แต่ บริษัท ส่วนใหญ่ยังคงยึดมั่นไว้

คลิกเพื่อทวีตข้อมูลนี้

บริษัท ที่ทำประโยชน์เพื่อเพิ่มผลประโยชน์ให้พ่อแม่ที่ทำงานมีพนักงานที่มีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น ผู้ตอบแบบสำรวจที่รู้สึกว่านายจ้างมีความยืดหยุ่นเพียงพอร้อยละ 36 กล่าวว่าการมีบุตรไม่ได้ส่งผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขา แต่อย่างใดและร้อยละ 26 กล่าวว่าการมีบุตรทำให้พวกเขารู้สึกมีประสิทธิผลมากขึ้นและมุ่งเน้นในที่ทำงาน

ตามการศึกษา โดยนักเศรษฐศาสตร์ Francine D. Blau และ Lawrence M. Kahn การมีส่วนร่วมของแรงงานสหรัฐในกลุ่มผู้หญิงลดลงสู่อันดับที่ 17 จากประเทศที่พัฒนาแล้วในปีพ. ศ. 2533 เมื่อข้อมูลแสดงให้เห็นว่าประเทศอื่น ๆ อีกมากมายเห็นการมีส่วนร่วมในสถานที่ทำงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งเกือบจะไม่มีการเติบโตในช่วงนี้ นี่ไม่ใช่เพราะผู้หญิงไม่มีคุณสมบัติในการทำงานหรือไม่ต้องการทำงาน ตามที่เราเห็นสตรีออกจากงานเพราะรู้สึกว่าต้องละทิ้งสภาพแวดล้อมที่ไม่สนับสนุนเป้าหมายของพวกเขา

คลิกเพื่อ Tweet this data

เมื่อสถานที่ทำงานของอเมริกาสนับสนุนผู้หญิงและครอบครัวเราทุกคนยืนหยัดเพื่อประโยชน์. ทั้งพนักงานชายและหญิงจะต้อนรับการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ส่งเสริมความสมดุลในชีวิตการทำงานและความเป็นผู้นำของผู้หญิง มันขึ้นอยู่กับผู้นำองค์กรของเราที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงพนักงานของพวกเขาต้องการที่จะดูว่าสหรัฐอเมริกาต้องการที่จะรักษาความสามารถที่มีคุณภาพและอยู่ในการแข่งขันในเศรษฐกิจโลก