ตั้งความคาดหวังและการติดตามผล |

ฉันถูกจับได้บนเครื่องบินโดยใช้หนังสือ One Minute Manager โดย Kenneth Blanchard ฉันขอแนะนำหนังสือเล่มนี้ให้อ่านได้ง่าย - เกี่ยวกับระยะเวลาในการนั่งเครื่องบินอันสั้นและง่ายต่อการดูดซับ และฉันรู้สึกว่ามันเดือดลงไปกำหนดความคาดหวังกับผู้คนและจากนั้นต่อไปหลังจากนั้นกับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานกับความคาดหวัง คุณสามารถเพิ่มช่องว่างมากมายรอบ ๆ แนวคิดพื้นฐานดังกล่าวได้ แต่โดยพื้นฐานแล้วความคิดที่ชัดเจนเหล่านี้เป็นเรื่องง่ายที่จะพูดและทำได้

The One Minute Manager โดย Kenneth H. Blanchard, Spencer Johnson อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ …

การวางแผนธุรกิจแบบแผนการเดินทางขณะเดินทางของคุณอาจกลายเป็นวิธีที่มีคุณค่ามากในการทำให้แนวคิดนั้นเป็นจริงในธุรกิจของคุณและเป็นส่วนหนึ่งในการจัดการของคุณ สิ่งที่ฉันได้ค้นพบตลอดหลายปีที่ผ่านมาคือการกำหนดความคาดหวังและการติดตามผลเป็นหนึ่งในหลักการพื้นฐานที่กล่าวได้เช่นการกินอาหารเพื่อสุขภาพและการออกกำลังกายเป็นประจำ เข้าใจได้ง่ายทุกคนยอมรับว่ามันดีที่จะทำ แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะทำให้มันเกิดขึ้นได้ เป็นเรื่องของการทำสิ่งที่เรารู้ว่าเราต้องการจริงๆสิ่งที่เราควรจะรู้อย่างแท้จริง

สุจริตในปีที่ผ่านมาในฐานะผู้สร้าง บริษัท เป็นเรื่องยากมากที่จะติดตามผล ฉันคิดว่านี่เป็นกระบวนการตามธรรมชาติที่คุณจะชอบคนที่คุณทำงานด้วยและในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณมักจะทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่ พวกเขาไม่ใช่รายงานโดยตรงหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในใจของคุณ พวกเขาคือจอห์นและเทอริและวีและเซล พวกเขากลายเป็นเพื่อนกัน

ดังนั้นในโลกแบบวางแผนตามที่คุณต้องการการกำหนดความคาดหวังและการติดตามจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ แผนการของคุณมีเมตริกที่คนต้องการเพื่อให้สามารถทราบได้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ แกนหลักของการจัดการเกิดขึ้นเนื่องจากคุณมีฟอรัมเป็นสถานที่ที่สะดวกสบายสำหรับการติดตามผลที่ยากต่อการปฏิบัติ แผนของคุณสร้างขึ้นจากเมตริกสำหรับคนของคุณและคุณมองไปที่เมตริกเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ ติดตามได้ง่ายขึ้น