• 2024-07-05

วอลนัตที่กำลังเติบโตและธุรกิจที่ฟาร์ม GoldRiver Ranch

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ
Anonim

ครอบครัวของ Don Barton ได้รับการทำวอลนัทในหุบเขา San Joaquin สำหรับสี่ชั่วอายุ ในปีพ. ศ. 2455 ปู่ทวดของเขา P.F. Barton ขี่ม้าไปทางตะวันตกจากอิลลินอยส์และตกลงที่โอกเดลแคลิฟอร์เนียจะปลูกลูกพรุนและวอลนัทกับสิ่งที่กลายเป็นไร่ Barton เกือบ 100 ปีต่อมาวอลนัทยังคงเติบโตใน Oakdale และลูกหลานของเขาได้เติบโตขึ้นในธุรกิจของครอบครัวรวมไปถึงการแปรรูปบรรจุภัณฑ์และการจัดส่งวอลนัททั่วโลก Don ได้ทิ้งไร่ปศุสัตว์และย้ายไปอยู่ฝั่งตะวันออกหลังจาก เขาได้รับปริญญาโทด้านธุรกิจการเกษตรจากพี่น้อง Brent และ Gary ในการบริหารธุรกิจ ในปีพ. ศ. 2545 เบรนท์ได้รับการติดต่อจากเพื่อนบ้านที่ต้องการให้บาร์ตันเข้าควบคุมเปลือกหอยวอลนัทและการบรรจุหีบห่อ จนกระทั่งถึงตอนนั้นครอบครัวมีส่วนเกี่ยวข้องเฉพาะในการปลูกและการเก็บเกี่ยวของวอลนัท แต่ไม่ได้รับการแปรรูป มันเป็นขั้นตอนตรรกะ แต่ก็เป็นเรื่องใหญ่ ยังคง Don ได้ตกลงเมื่อ Brent แนะนำให้เขากลับมาที่แคลิฟอร์เนียและใช้แขนใหม่ในธุรกิจของครอบครัว GoldRiver Orchards

การรักษาความปลอดภัยการให้กู้ยืมและการวางแผนสำหรับอนาคต

ในขณะที่การระดมทุนส่วนใหญ่สำหรับกิจการใหม่มาจากภายใน แหล่งที่มา บริษัท จำเป็นต้องแสวงหาเงินทุนเพื่อซื้ออุปกรณ์ใหม่ ๆ เมื่อต้องการเขียนแผนการที่ธนาคารต้องการสำหรับเงินกู้ดอนซื้อสำเนาแผนธุรกิจแผนแรกของเขา "เป็นเทมเพลตที่ยอดเยี่ยมที่จะช่วยให้เราสามารถคิดวิเคราะห์เกี่ยวกับธุรกิจได้ไม่เพียง แต่ในแง่ของการคาดการณ์ทางการเงิน แต่ยังรวมไปถึงตลาดเป้าหมายการแข่งขันของเราและวิธีที่เราจะสร้างแบรนด์" แผนธุรกิจ ดอนสร้างขึ้นโดยใช้แผนธุรกิจ Pro ถูกนำเสนอให้กับธนาคารและมีหลักประกันเงินกู้เกิน 1 ล้านเหรียญ และธุรกิจได้ดียิ่งกว่าที่เขาวางแผนไว้ "เรายินดีที่จะรายงานว่าสมมติฐานเบื้องต้นของเราเป็นเรื่องที่ระมัดระวัง แต่เราไม่เคยประมาทค่าของการวางแผน"

ดอนเพิ่งได้รับการอัพเกรดเป็น Business Plan Pro Version 11. "เราวางแผนที่จะสร้างโรงงานแปรรูปใหม่ขึ้น การเพาะปลูก 2013 ขณะที่เราเริ่มวางแผนซื้อที่ดินและสร้างที่อยู่อาศัยใหม่นี้ฉันคิดว่าการปรับปรุงแผนธุรกิจของเราจะเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงสถานที่ใหม่ ๆ และผลกระทบที่เกี่ยวข้องทั้งทางด้านการเงินและในแง่ของปริมาณการขาย ธุรกิจของเราที่มีอยู่ "

เขาให้คำแนะนำ Dwight Eisenhower เมื่อพูดว่า" "บรรดาผู้ที่ล้มเหลวในการวางแผนวางแผนที่จะล้มเหลว" เราที่ GoldRiver Orchards ไม่สามารถตกลงกันได้มากขึ้น "

มีความท้าทายสองอย่างที่มาพร้อมกับการเขียนแผนเดิมสำหรับ GoldRiver Orchards หนึ่งคือการหาวิธีนำ "วัฒนธรรมทางธุรกิจที่ได้รับการยอมรับมานานแล้วในฟาร์มปศุสัตว์ไปสู่วัฒนธรรมใหม่ของ GoldRiver Orchards ที่เพิ่งเปิดใหม่ ความท้าทายที่สองคือการจัดทำวิสัยทัศน์ของเราในช่วงระยะเวลาห้าปีที่จะมาถึงและลองนึกภาพว่า GoldRiver จะเป็นอย่างไรในตอนท้ายของห้าปีที่ผ่านมา หลายเป้าหมายที่กำหนดไว้ในแผนดังกล่าวไม่เพียง แต่ประสบความสำเร็จเท่านั้น เป้าหมายอื่น ๆ ถูกตั้งขึ้นตามการเปลี่ยนแปลงของตลาด "

ในขณะเดียวกัน Back at the Ranch

Don Barton

ในหลายปีที่ Don ไม่อยู่ห่างจาก Barton Ranch เขาทำงานด้านการตลาดที่ บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่ง Ocean Spray Cranberries, Inc. และ HJ Heinz Corporation เขาพบว่าตัวเองมีประโยชน์มากมาย "คุณเรียนรู้จากความผิดพลาดของตัวเองและเห็นความสัมพันธ์โดยตรงกับค่าใช้จ่ายของความผิดพลาดเหล่านั้น คุณกำหนดตารางการทำงานและเวลาทำงานของคุณเอง คุณสามารถสร้างโทนและวัฒนธรรมขององค์กรของคุณและส่งผ่านค่าเหล่านี้ไปให้กับพนักงานของคุณ "

ค่าเหล่านี้ทำงานที่ GoldRiver Orchards เป็นพิเศษเมื่อคุณพิจารณาว่าอยู่ติดกับฟาร์มปศุสัตว์ที่มี เป็นบ้านของครอบครัวดอน เมื่อเร็ว ๆ นี้ลูกชายของ Don Jos เข้าร่วมลุง Gary และ Brent ในทีมผู้บริหารที่ Barton Ranch ทำให้เขากลายเป็นคนรุ่นที่ห้าที่มีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจนี้ ในบรรดาของที่ระลึกของครอบครัวที่ยังสามารถพบเห็นได้ในฟาร์มปศุสัตว์เป็นบ้านหลังเล็ก ๆ ที่พ่อของ Don ได้เลี้ยงดูมา "มันมีที่อยู่อาศัยอย่างน้อยสามครอบครัวของ Bartons ตลอดประวัติศาสตร์และเป็นข้อพิสูจน์ที่มีชีวิตอยู่ต่อรากเหง้าของครอบครัวบนแผ่นดินนี้ และมรดกของเราเป็นเกษตรกร "หนึ่งในวอลนัทที่ใหญ่ที่สุดในประเทศยังสามารถพบได้ในฟาร์มปศุสัตว์ เป็นผู้รอดชีวิตเพียงคนเดียวของพืชวอลนัทเดิม P.F บาร์ตันปลูก "มันมีสุขภาพดีเจริญรุ่งเรืองและยังคงมีประสิทธิผลหลังจากผ่านไปหลายปีแล้ว และเท่าที่คุณจะจินตนาการได้รับความสนใจและความสนใจส่วนตัวจากสมาชิกในครอบครัวของเราอย่างมาก "

ในความคิดเห็นสุดท้ายของคุณคุณจะรู้สึกว่าวิญญาณของ P.F บาร์ตันมีชีวิตอยู่และดีที่ GoldRiver Orchards และใน Don Barton "สิ่งที่ดีที่สุดคือคุณมีโอกาสที่จะเป็นผู้บุกเบิกในการสร้างสิ่งที่คุณหวังและหวังว่าลูกหลานและหลานของคุณจะได้เป็นส่วนหนึ่งของ"


บทความที่น่าสนใจ

แผนธุรกิจประเภทต่างๆ <

แผนธุรกิจประเภทต่างๆ <

แผนธุรกิจมีหลายชื่อ: แผนยุทธศาสตร์แผนปฏิบัติการแผนงานภายในและอื่น ๆ อีกมากมาย ค้นหาคำตอบที่เหมาะกับคุณ

Five C's สำหรับการทำธุรกิจของคุณที่มีคุณทำการเครดิต >>

Five C's สำหรับการทำธุรกิจของคุณที่มีคุณทำการเครดิต >>

มีมาทุกครั้งที่ทุกธุรกิจต้องจัดหาเงินทุนเพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา . ไม่ว่าจะเป็นการซื้ออุปกรณ์ใหม่ซื้อที่ดินปรับปรุงสถานที่ที่มีอยู่หรือเพื่อให้ธุรกิจของคุณมีห้องเล็ก ๆ น้อย ๆ การกู้ยืมเงินบางครั้งอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการทำระดับถัดไปและลดลงหลังคุณ ...

คู่มือการเลือกโครงสร้างธุรกิจของคุณอย่างสมบูรณ์ <

คู่มือการเลือกโครงสร้างธุรกิจของคุณอย่างสมบูรณ์ <

เมื่อพูดถึงโครงสร้างทางธุรกิจของธุรกิจไม่มีทางเลือกที่ดีที่สุดเพียงอย่างเดียว คู่มือนี้จะช่วยให้คุณเลือกโครงสร้างทางธุรกิจที่เหมาะสมกับคุณ

พื้นฐานของการสร้างเครือข่าย

พื้นฐานของการสร้างเครือข่าย

คุณอาจสังเกตเห็นธีมในบล็อก BIG - "Back to Fundamentals" - และเมื่อคุณนั่งลงและคิดถึงเรื่องนี้, เป็นความคิดที่เรียบง่ายจริงๆที่อาจมีผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของคุณ ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะอยู่ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำเศรษฐกิจอยู่ในระดับหรือไม่ ...

ความเชื่อเรื่องอีในทางปฏิบัติ: เราสร้างธุรกิจสิ่งพิมพ์ของเราอย่างไร <

ความเชื่อเรื่องอีในทางปฏิบัติ: เราสร้างธุรกิจสิ่งพิมพ์ของเราอย่างไร <

จุดมุ่งหมายของบทความนี้คือ วิธีที่ E-Myth ช่วยในการสร้างธุรกิจการพิมพ์ที่ปรับขนาดได้ตั้งแต่เริ่มต้น

สี่ขั้นตอนในการให้สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก

สี่ขั้นตอนในการให้สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก

งานที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือการหาแหล่งเงินทุนสำหรับธุรกิจของตน แต่น่าเสียดายที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ค่อยมีความสามารถในการหาเงินและผู้เชี่ยวชาญที่มีการประกาศตัวเองมากที่สุดอาจฟังผิดพลาดอย่างเท่าเทียมกัน บรรทัดล่างคือคุณต้องการเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณ ความต้องการเงินทุนของคุณจะเปลี่ยนแปลง ...