ผู้ประกอบการควรรู้อะไรก่อนที่จะเริ่มธุรกิจแรกของพวกเขา?

ขอให้ความซื่อสัตย์ไม่มีคำตอบใดที่เหมาะกับทุกคำตอบ คำถามนี้. สิ่งที่คนที่จะเข้าสู่ธุรกิจเครื่องบินจำเป็นต้องรู้ว่าแตกต่างไปจากสิ่งที่คนที่เริ่มต้นร้านอาหารต้องการทราบ ที่กล่าวว่าเรากำลังพูดถึงมากกว่าความรู้เฉพาะอุตสาหกรรม เรากำลังพูดถึงบทเรียนที่หลายร้อยครั้งต้องเรียนรู้ก่อนที่จะประสบความสำเร็จ แทนที่จะให้คุณคิดออกขณะที่คุณไปหรือกลืนอินเทอร์เน็ตเพื่อหาคำตอบเราได้หันไปหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อคำนึงของภูมิปัญญา

เรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่น - Neil Patel

Neil Patel ผู้ร่วมก่อตั้ง Crazy Egg, Hello Bar และ KISSmetrics ในสิ่งที่น่าสนใจ 15 ข้อนีลพาเทลอยากรู้ก่อนที่จะเริ่มเรียนรู้จากความผิดพลาดของคนอื่นคือตัวเลขที่สิบสี่ เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มโพสต์นี้

"ชีวิตสั้นเกินไปที่จะคาดหวังว่าคุณจะได้เรียนรู้บทเรียนที่จำเป็นทั้งหมดจากความผิดพลาดของคุณเอง นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจำเป็นต้องเฝ้าติดตามผู้อื่นและเรียนรู้ว่าจะทำซ้ำข้อผิดพลาดได้อย่างไร คนทั่วไปเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา คนฉลาดเรียนรู้จากความผิดพลาดของคนอื่น "

คำแนะนำของนีล? รับที่ปรึกษา - คนที่แก่กว่าฉลาดและมีประสบการณ์มากขึ้น เรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณทำจากความผิดพลาดที่เกิดขึ้น อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุที่ธุรกิจล้มเหลว มีผู้ก่อตั้งและผู้ก่อตั้งจำนวนมากที่เปิดเผยเกี่ยวกับความล้มเหลวของตนเองเพื่อให้การเรียนรู้จากผู้อื่นง่ายขึ้น

ความล้มเหลวคือหนึ่งในครูที่ดีที่สุด - Sir James Dyson

ยกเว้นกรณีที่เกี่ยวข้องกับสารเคมีอันตราย …

Sir James Dyson เป็นนักประดิษฐ์ชาวอังกฤษที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการก่อตั้ง บริษัท Dyson และสร้างเครื่องดูดฝุ่นแบบ Dual Cyclone bagless ก่อนที่เขาจะได้รับการออกแบบที่ถูกต้อง Dyson สร้างต้นแบบ 5,126 ชิ้น

"แต่ฉันได้เรียนรู้จากแต่ละ [ความล้มเหลว] … นั่นเป็นวิธีที่ฉันใช้วิธีแก้ปัญหา ดังนั้นฉันไม่คิดความล้มเหลว ฉันคิดเสมอว่าเด็กนักเรียนควรได้รับการทำเครื่องหมายด้วยจำนวนความล้มเหลวที่พวกเขามีอยู่ เด็กที่พยายามทำสิ่งแปลก ๆ และประสบกับความล้มเหลวในการทำแบบนี้อาจเป็นเรื่องที่สร้างสรรค์มากขึ้น "- จากการสัมภาษณ์ บริษัท Fast

วันนี้ไดสันมีมูลค่ากว่า 3 พันล้านปอนด์ บางทีความล้มเหลวคือตัวเลือก?

ฟังลูกค้าของคุณ - โนอาห์พาร์สันส์

จริงๆฟังและเชื่อมต่อ อย่าเพิ่งแสร้งทำเป็นว่า

การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่แค่การเลือกผู้ชมและกำหนดเป้าหมายความปรารถนาความกลัวและจุดอ่อนของพวกเขา นอกจากนี้ยังมีแนวทางในการแก้ปัญหาการปรับตัวเมื่อสิ่งที่ไม่ได้ผลและฟังลูกค้าเดิม ในความเป็นจริงลูกค้าเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจ เมื่อไม่นานมานี้ Noah Parsons, COO ของ Palo Alto Software ได้เขียนเกี่ยวกับธุรกิจร้านอาหารที่ล้มเหลว ร้านอาหารตั้งอยู่ที่ชั้นหนึ่งของอาคารที่ บริษัท ทำงานและการปิดซึ่งเกิดขึ้นในชั่วข้ามคืนถือเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับทุกธุรกิจ

โนอาห์ตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่ร้านอาหารมีศักยภาพที่จะประสบความสำเร็จอย่างมากพวกเขา ให้แนวทางแก้ไขปัญหาที่มีตลาดเป้าหมาย - ล้มเหลวในพื้นที่สำคัญ ๆ หนึ่ง: พวกเขาลืมว่าลูกค้าของพวกเขาเป็นศูนย์กลางของธุรกิจของพวกเขา แม้ว่า Palo Alto Software (PAS) ได้แบ่งปันอาคารเดียวกันกับพวกเขา แต่พนักงานของร้านอาหารก็ไม่ได้พยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับ บริษัท เป็นผลให้พนักงาน PAS รู้สึกราวกับว่าพวกเขาไม่ได้รับการต้อนรับและในที่สุดก็หยุดไป สำหรับร้านอาหารนี่หมายถึงการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและการสูญเสียโอกาสในการเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่กำลังหรือไม่ทำงาน

สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการมีลูกค้าที่เป็นเพื่อนก็คือพวกเขาจะให้ข้อเสนอแนะและแนวคิดรวมทั้งบทวิจารณ์ต่างๆ นี่ไม่ใช่วิธีฉลาดในการทำธุรกิจของคุณซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการเรียนรู้ ในความเป็นจริงมันเป็นสิ่งจำเป็น ลูกค้าที่เป็นเพื่อนก็น่าจะให้คุณ มากขึ้นเที่ยงตรง ข้อเสนอแนะ นอกจากนี้เมื่อสิ่งต่างๆไม่ดีไปคนที่ดีที่สุดที่จะหันไปเป็นลูกค้าของคุณ หลังจากทั้งหมดที่ดีกว่าที่จะบอกคุณว่าจะตอบสนองความต้องการของพวกเขาที่คนแน่นอนที่คุณกำลังจัดไว้หรือไม่?

ไล่ตามความปรารถนาของคุณอย่างไม่ลดละ - เป็นศิลปินแห่งโลกเหนือ

แม้ในยามอากาศแปรปรวนและไม่มีผู้ชม

บางทีโลกอาจไม่ได้เห็นความสามารถของคุณ (แต่) ถ้าคุณรู้สึกว่าถ้าคุณตอบสนองคุณและถ้ามันกินทุกช่วงเวลาที่คุณตื่นคุณอาจจะหาผู้ชมที่ถูกต้องค้นหารูปแบบการตลาดที่เหมาะสมเรียนรู้ ผ่านความล้มเหลวหรือพูดคุยกับคนที่สามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนงานอดิเรกของคุณในธุรกิจ ทั้งสองวิธีไม่ได้ทำในสิ่งที่คุณรักไม่ใช่ตัวเลือก

มีศิลปินหลายร้อยคนที่สามารถเป็นพยานถึงสิ่งนี้ได้รวมทั้งนักเขียนจำนวนมากที่ทำงานของพวกเขาปฏิเสธไปหลายครั้ง - Stephen King, J. K. Rowling, Dr. Seuss; นักแสดงที่บอกว่าพวกเขาจะไม่ประสบความสำเร็จ - แฮร์ริสันฟอร์ดลูซิลล์บอลชาร์ลีแชปลิน Mariln มอนโร; ศิลปินที่ทำ 'หลังจากที่เสียชีวิตแล้ว - Monet และ Vincent Van Gogh; นักประดิษฐ์และไอคอนที่ล้มเหลวมาหลายปีแล้วเช่น Walt Disney, Ludwig van Beethoven, Mozart, Thomas Edison, Isaac Newton … รายการนี้ไม่มีที่สิ้นสุด

คนเหล่านี้ส่วนใหญ่ประสบความสำเร็จ พวกเขาเชื่อในตัวเองและพวกเขาก็หลงใหลในความรักของพวกเขาผ่านแม้จะมีข้อเสนอแนะเชิงลบความล้มเหลวและสถานการณ์ที่เลวร้าย

ถ้ามีอะไรที่เร็ว ๆ นี้จะสามารถเรียนรู้ได้เร็ว ๆ นี้ก็คือคุณต้องหลงใหลในสิ่งที่คุณทำและ เชื่อมั่นในตัวเองเพื่อที่เมื่อคุณบอกว่าคุณล้มเหลวคุณไม่ยอมแพ้

ฟังสิ่งที่อัตตาต้องการ - Derek Lidow

นำแรงจูงใจที่จมอยู่ใต้น้ำไปสู่แสง ถ้ามีคนใส่ปืนขึ้นที่ศีรษะและถามว่าแรงบันดาลใจจากอะไรจริงๆคุณมีโอกาสที่จะสามารถตอบได้ คิดออกว่า Deck Lidow สอนเรือนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่ Princeton เขายังเป็นผู้ก่อตั้งและอดีตซีอีโอของ iSuppli Corporation จากการฟังการพูดถึงเหตุผลที่พวกเขาเริ่มต้น บริษัท ของพวกเขา Derek ได้เรียนรู้ที่จะลอกเลเยอร์กลับเพื่อค้นพบแรงจูงใจที่แท้จริงที่ผลักดันผู้นำเหล่านี้ เขาระบุว่าโดยเฉพาะอย่างแท้จริงเข้าใจว่าแรงจูงใจเกี่ยวข้องกับความกลัวและความปรารถนาขั้นต้นคนจะสามารถเข้าถึงศักยภาพที่แท้จริงของพวกเขาจึงช่วยให้ บริษัท ของพวกเขาในการเข้าถึงศักยภาพของตัวเองที่แท้จริงของตัวเอง

"ผมเองไม่สามารถมี ประสบความสำเร็จในฐานะที่เป็นฉันไม่ได้ตระหนักด้วยความช่วยเหลือของโค้ชผู้บริหารที่ฉันมีแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพของ "ต้องเป็นที่ต้องการ" แรงจูงใจที่ยังไม่เกิดขึ้นนี้ได้นำฉันไปแสดงพฤติกรรมที่ทำให้ฉันเล่นทีมที่ไม่ดีเมื่อคนอื่นไม่ได้ ขอข้อมูลและคำแนะนำจากฉัน เมื่อฉันตระหนักถึงแรงจูงใจหลักของฉันมันเปลี่ยนชีวิตของฉันทำให้ฉันเป็นในพื้นที่ที่ความเชี่ยวชาญและคำแนะนำของฉันได้รับการยกย่องอย่างสูง เมื่อเริ่มต้น iSuppli ฉันได้สร้างโครงสร้างองค์กรที่หมุนเวียนไปรอบ ๆ การประชุมสถานะรายสัปดาห์และบทวิจารณ์ทางธุรกิจรายไตรมาสซึ่งทำให้ฉันรู้สึกและเชื่อมโยงกับทุกส่วนของธุรกิจโดยไม่ต้องมีการดูแลหรือรักษาอัตราเติบโตของเรา ความเข้าใจนี้เป็นส่วนสำคัญในการสร้าง บริษัท ที่มีมูลค่าสูงถึง 100 ล้านเหรียญเมื่อซื้อในปี 2553 "

ทำ Oliver Emberton, Richard Branson และ Tim Berry (oh, and Nike)

Oliver Emberton เป็นผู้ก่อตั้ง Silktide ซึ่งเป็น บริษัท ซอฟท์แวร์ที่ประสบความสำเร็จในอังกฤษก่อตั้งขึ้นในปี 2544 หากไม่มี คุณต้องการเริ่มต้นทำธุรกิจเพียงแค่ทำมันโอลิเวอร์กล่าว "

" ทุกๆคน - จากครอบครัวของฉันกับเพื่อนสนิทของฉัน - สงสัยในที่สุดว่า [Silktide] เป็นความคิดที่ดี (หลายคนเริ่มให้การสนับสนุนและเปลี่ยนความคิดของพวกเขาเมื่อมีเวลามากขึ้น) ถ้าคุณรู้สึกว่าถูกบังคับให้ทำอย่าให้ใครหยุดคุณและไม่คาดหวังว่าจะมีใครสนับสนุนคุณเช่นกัน "

อาจเป็นเรื่องยากที่จะเริ่มต้นด้วย - โอลิเวอร์หันกลับมาทำกำไรเพียง 200 ปอนด์ในช่วงแรก ปีของธุรกิจ - แต่รางวัลในระยะยาวคือการปฏิบัติตามส่วนบุคคลและหวังผลกำไรมากขึ้น วันนี้ผลิตภัณฑ์เรือธงของ Silktide คือ Sitebeam ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถทดสอบและรายงานเกี่ยวกับเว็บไซต์ได้ ก่อน Sitebeam เป็นเวลา 10 ปี Silktide เป็นหน่วยงานออกแบบเว็บ ในปี 2011 โอลิเวอร์อีกครั้งได้ลดลงและฆ่าครึ่งหนึ่งของธุรกิจเดิมของพวกเขาเพื่อมุ่งเน้น Sitebeam ซึ่งเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ของ Silktide ภายในหนึ่งปีพวกเขามีประสบการณ์ 3 เท่าของการพัฒนารูปแบบเว็บต้นแบบเดิม

ถ้า Oliver ไม่ได้รับการกระโดดครั้งแรกที่เขาอาจจะยังคงทำงานให้กับ บริษัท เกมวิดีโอโดยบอกว่าจะไม่ปรารถนาที่จะยิ่งใหญ่ และถ้าเขาไม่ได้ทำตัวเป็นตัวหนาในครั้งที่สองธุรกิจของเขาอาจดำเนินไปได้ในระดับปานกลางเท่านั้น

ในความเป็นจริงการเริ่มต้นตอนนี้และการวางแผนตามที่คุณไปนั้นเป็นวิธีการที่แน่นอนว่าทิมเบอร์รี่ผู้ก่อตั้งและประธาน ของ Palo Alto Software ใช้เวลาในการให้คำแนะนำแก่ผู้อื่นในการเริ่มต้นธุรกิจ: "ถ้าคุณคิดถึงเรื่องนี้ให้วางแผนอย่างรวดเร็วและรอบคอบ … และทำอย่างนั้น" นี่เป็นเรื่องที่เคาน์เตอร์ง่ายต่อการที่คนส่วนใหญ่คิดเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ ความคิดที่ว่าคุณจะต้องมีแผนโครงสร้างและแผนผังหินก่อนที่คุณจะเริ่มต้นเป็นเท็จอย่างแน่นอน เริ่มต้นกับแผนของคุณและปรับตัวในระหว่างที่คุณไป Richard Branson เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของผู้ที่เริ่มต้นก่อนที่เขาจะรู้สึกพร้อม ในความเป็นจริงชื่อของจักรวรรดิธุรกิจเวอร์จินทั้งหมดลดลงไปถึงแบรนสันและคู่ค้าของเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็น 'หญิงพรหมจรรย์' ในการทำธุรกิจ เมื่อพิจารณาจากจำนวนธุรกิจที่ Branson ได้เริ่มต้นมาแล้วนับว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะคิดว่าเขาเคยรู้สึกแบบนี้มาก่อน ในคำพูดที่ฉลาดของเจ้าพ่อนี้ "วิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้คือการทำ" และวิธีที่ดีที่สุดในการทำ "แค่ทำอย่างนั้น"

กว่าคุณ!

คุณเป็นแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นวันนี้และวางแผนที่คุณไป? คุณคิดว่าครั้งแรกควรรู้อะไรก่อนเริ่มต้นใช้งาน คุณอยากรู้อะไร