บางจริงจริงความจริงยากเกี่ยวกับการเริ่มต้นแผนการและนักลงทุน

สองสามชั่วโมงที่ผ่านมาฉันโพสต์ภาพสะท้อน ทบทวนแผน 30 ข้อใน Gust.com ในวันที่บนหน้าหนังสือพิมพ์ Gust.com ฉันกำลังอยู่ระหว่างการตรวจสอบธุรกิจที่ส่งถึง 30 แห่งในกลุ่มการลงทุนของเราตั้งแต่วันนี้และวันนี้ - ใช่ฉันเป็นผู้เลื่อนลู - และต้องการแบ่งปันข้อมูลที่อาจช่วยคุณได้หากคุณอยู่ในอีกด้านหนึ่งของ โต๊ะคุยกับฉันนักลงทุน angel

สิ่งที่ฉันต้องการจะใส่นี่คือสิ่งที่ฉันกล่าวว่ามีเกี่ยวกับบทบาทของแผนธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ:

ฉันมักจะต้องการให้มีการทำธุรกิจ วางแผนใช้ได้แม้ว่าฉันจะไม่จำเป็นต้องอ่านเลย

แน่นอนฉันจะไม่เริ่มต้นตั้งแต่เริ่มต้นแผนและอ่านจนจบ แต่ฉันต้องการมีแผนพร้อมใช้งานเนื่องจากต้องการออกจากงบทั่วไปไปเป็นข้อมูลเฉพาะเจาะจงดังนั้นฉันจึงต้องการหาสิ่งที่เฉพาะเจาะจงในแผน

สิ่งที่ฉันมองหาขึ้นอยู่กับแผนการของตัวเอง แต่ต้องให้ ตัวอย่างของคุณฉันต้องการให้แน่ใจว่าการเริ่มต้นธุรกิจกับธุรกิจเริ่มเข้าใจวงจรการขายและสิ่งที่ลูกหนี้ต้องทำเพื่อกระแสเงินสด และมีแผนงานเป็นจำนวนมากต้องการดูเปอร์เซ็นต์ค่าใช้จ่าย และฉันอยากจะเห็นเงินเดือนของผู้ก่อตั้งมากที่สุด

ฉันจะวางแผนอย่างรวดเร็วและฉันต้องการหาสิ่งที่ฉันกำลังมองหาได้อย่างรวดเร็วและออกไป คิดเช่นเดียวกับการอ่านแผนการรบแบบกองโจร ฉันจะได้รับการจัดอันดับเริ่มต้นที่ต่ำกว่าถ้าข้อมูลที่ฉันต้องการไม่ได้มีหรือถ้าฉันไม่สามารถหาได้

ฉันพูด "ยัง" ใน [วรรคหนึ่ง] เพราะแม้ว่าฉันจะสะดวกสบายในการขจัด เริ่มต้นโดยไม่ต้องอ่านแผนธุรกิจของฉันฉันจะไม่ลงทุนในการเริ่มต้นโดยไม่ต้องอ่านแผนของ ในกลุ่มของเราเราแบ่งความรอบคอบเป็นทีมและทีมงานที่มองหา บริษัท จะอ่านแผนงานของตนเสมอ โดยปกติแล้วจะมีมากกว่าหนึ่งครั้ง

Gust.com เป็นแพลตฟอร์มสำหรับนักลงทุนรายใหญ่หลายพันรายกลุ่มการลงทุนนับร้อยและการใช้ข้อมูลหลายพันรายการในการจัดการข้อมูลการส่งแผนธุรกิจเป็นต้น นอกจากนี้ยังเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนของทั้งสองฝ่าย นอกเหนือจากบล็อกจะมีวิดีโอสั้น ๆ ที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนจัดเตรียมไว้ด้วย